本公司從事庫(kù)存已十多年,，現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品，回收庫(kù)存拖鞋,，包括日用百貨,，箱包袋，工藝品,，玩具,，飾品，服裝,，鞋帽,，化妝品，文體,，五金等各類(lèi)產(chǎn)品,。

服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快,，如何處理不斷增加的庫(kù)存成了服裝界的問(wèn)題之一,。不處理吧，貨壓得越久貶值就越厲害,，后可能變得一錢(qián)不值,。進(jìn)行拋售吧，又怕先前購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客不滿(mǎn)意,，尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店來(lái)說(shuō),，這一點(diǎn)很重要，另一方面,，回收庫(kù)存收納盒,，拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來(lái)的品牌，影響與供應(yīng)商未來(lái)的合作,，這真是一個(gè)兩難的選擇,。

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實(shí)事上，今年以來(lái)已經(jīng)在家電---正在采取硬著陸方式進(jìn)行庫(kù)存清理和---,，一方面直接減少大量同質(zhì)化產(chǎn)品的生產(chǎn)量,，只是---一些中---的有效補(bǔ)充和結(jié)構(gòu)升級(jí)；另一方面則是將全部資源和力量---到終端市場(chǎng)的出貨,、---,。應(yīng)該說(shuō)，雖然企業(yè)的整體生產(chǎn)出貨量會(huì)出現(xiàn)下滑,，但是來(lái)自渠道和商家的反饋卻是積極而良性的,。

目前，一些家電---已經(jīng)將去庫(kù)存的時(shí)間從原定的五六月份,，進(jìn)一步延長(zhǎng)至今年底,。一方面是看到當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的-與壓力；另一方面則是基于---地適應(yīng)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的主動(dòng),、積極健康的調(diào)整,。

因?yàn)楫?dāng)前家電市場(chǎng)一系列的亂局、亂象和矛盾沖突,，究其根源還是在于商家渠道庫(kù)存的過(guò)大,、過(guò)重,。

因此，誰(shuí)能有效控制和去除無(wú)效庫(kù)存,，從而建立起基于新技術(shù),、新產(chǎn)品下的良性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和終端推廣體系，誰(shuí)才能真正把握未來(lái)2-3年家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)渠道變革的主動(dòng)權(quán),�,；厥諑�(kù)存

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