物物流運(yùn)輸

進(jìn)行可燃物的物流運(yùn)輸時(shí),，我們一定要提前做好準(zhǔn)備,，因?yàn)榭扇嘉飳?duì)人體的危害還比較大，因此,，運(yùn)輸人員在運(yùn)輸可燃物之前和運(yùn)輸途中都要多注意箱體及裝運(yùn)途中的密封情況,，不要把箱體及裝運(yùn)途中的可燃物密封得太緊，夏季的時(shí)候一定要注意防爆工作,，增加箱體內(nèi)部的排氣管自然通風(fēng),。

物流運(yùn)輸能夠跟氣體一起發(fā)生化學(xué)變化,，且遇火燒后仍會(huì)產(chǎn)生引燃的情況，所以我們?cè)谶M(jìn)行物物的物流運(yùn)輸時(shí),，一定要注意工作場(chǎng)所周圍不能出現(xiàn)火燒,，而且夏季停車休息時(shí)，一定要把車停在陰涼處,，沒有風(fēng)的地方,。

倉庫盤存中出現(xiàn)問題的解決辦法

1．部門配合：一個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)他的物流是時(shí)刻變動(dòng)的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo),，而企業(yè)盤點(diǎn)的目的,，就是要查出某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫存量，而庫存量卻是一個(gè)靜態(tài)的指標(biāo),，這就形成了一個(gè)矛盾,，這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點(diǎn)期間暫時(shí)停止料物的收發(fā)運(yùn)作，達(dá)到倉庫所需要的無變動(dòng)狀態(tài),。

所以在盤點(diǎn)期間,，即使生產(chǎn)出貨照常進(jìn)行，也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上,，以達(dá)到倉庫物料的靜態(tài),。此時(shí)的盤點(diǎn)要求只局限于倉庫本身，如果的年底盤點(diǎn),，生產(chǎn)和一切物流要全部停止動(dòng)作,，生產(chǎn)線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進(jìn)行的盤點(diǎn),。

2．人員配置：倉庫的盤點(diǎn)必須配備一定的人員,，參與盤點(diǎn)的人員必須具備一定識(shí)別和計(jì)量物料的能力，對(duì)于盤點(diǎn)工作,，同時(shí)各部門還要有相應(yīng)的---機(jī)制,，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點(diǎn),，比如生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部,，生管部需要檢查庫存品名數(shù)量，財(cái)務(wù)部不僅要對(duì)品名數(shù)量進(jìn)行---,，還要對(duì)庫存的價(jià)值進(jìn)行計(jì)算,，各部門人員的共同參與，一定程度上還增強(qiáng)了盤點(diǎn)人員的隊(duì)伍,，加速了盤點(diǎn)工作的進(jìn)行,。