應(yīng)廣大機(jī)手的要求，金澳農(nóng)機(jī)又研發(fā)改進(jìn)了一款即可以平地割,、又可以離地一定高度割,、割刀的利用率達(dá)到的歪把子接穗板，安裝簡單,，油葵接穗板報(bào)價(jià),，結(jié)實(shí)-。這款接穗板的問世,，直接秒壓市面上所有的-接穗板,，讓收割機(jī)割刀的利用率直接倍增,，大大增加了切割面積，減少不-的淤堵,。這款接穗板的設(shè)計(jì),，能將所割作物完全喂入不浪費(fèi)，可根據(jù)需求調(diào)整收割高度,，割高割低不影響割刀切割面積,，且割任何作物都和割水稻一樣輕松。

聯(lián)合收割機(jī)的三大自行熄火故障征象

一,、熄火前發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速逐漸降低,，且排氣管冒黑煙。

發(fā)生這種故障的原因,，多半是由于聯(lián)合收割機(jī)工作部件堵塞造成的,。遇到這種情況，應(yīng)首先檢查聯(lián)合收割機(jī)割臺(tái),、滾筒等工作部件有無堵塞,。如有堵塞，將堵塞清理后,，發(fā)動(dòng)機(jī)一般便可重新起動(dòng),。需要說明的是，發(fā)動(dòng)機(jī)因潤滑-,，出現(xiàn)抱軸燒瓦事故,，也會(huì)產(chǎn)生這種征象，如遇這種情況,，則應(yīng)拆下發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行大修,。

二、機(jī)器熄火前發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不穩(wěn)或緩慢下降,，但排氣管無明顯冒黑煙現(xiàn)象,。

　　發(fā)生這種故障的原因多半是發(fā)動(dòng)機(jī)燃油供給不暢造成的。遇到這種情況應(yīng)檢查油箱內(nèi)的燃油是否耗盡,，輸油泵供油是否正常,，沉淀杯進(jìn)油口有無雜物堵?lián)酰�柴油濾清器是否過臟,。如柴油濾清器過臟,，則應(yīng)拆下柴油濾清器，清洗后重新安裝,，并排除油路中的空氣,。

三、機(jī)器熄火前沒有轉(zhuǎn)速降低的過程,，呈-性的熄火,。

　　發(fā)生這種故障的原因多半是發(fā)動(dòng)機(jī)供油突然中斷或負(fù)荷突然增加造成的,。遇到這種情況應(yīng)首先檢查發(fā)動(dòng)機(jī)部件有無突然松動(dòng)或脫落，對(duì)于由熄火電磁閥控制高壓油泵供油拉桿的發(fā)動(dòng)機(jī)還應(yīng)檢查熄火電磁閥是否斷電,。

應(yīng)廣大機(jī)手的要求,，金澳農(nóng)機(jī)又研發(fā)改進(jìn)了一款即可以平地割、又可以離地一定高度割,、割刀的利用率達(dá)到的歪把子接穗板,，安裝簡單，結(jié)實(shí)-,。這款接穗板的問世,，直接秒壓市面上所有的-接穗板，讓收割機(jī)割刀的利用率直接倍增,，大大增加了切割面積，減少不-的淤堵,。這款接穗板的設(shè)計(jì),，能將所割作物完全喂入不浪費(fèi)，可根據(jù)需求調(diào)整收割高度,，油葵接穗板批發(fā),，割高割低不影響割刀切割面積，且割任何作物都和割水稻一樣輕松,。產(chǎn)品,，仿l冒必究。

從2010年產(chǎn)品銷量看,，洛陽中收,、迪爾佳聯(lián)、藁城博遠(yuǎn)銷量超過了1000臺(tái),，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)�,；�銷售，奠定了市場基礎(chǔ),，且在國內(nèi)的度較高,，油葵接穗板，處在第二梯隊(duì)的北京亨運(yùn)通,、金億春雨,、新疆牧野都實(shí)現(xiàn)了500臺(tái)以上的銷量，已經(jīng)具備了一定的市場競爭實(shí)力,，另外福田雷沃在小麥和全喂入水稻收獲機(jī)行業(yè)都居于行業(yè)-,，不過其玉米機(jī)銷量在行業(yè)內(nèi)并不-勢，油葵接穗板公司,，但其發(fā)展速度且是-的,，說明這家在農(nóng)機(jī)行業(yè)具有傳奇色彩的公司也非常重視玉米收獲機(jī)業(yè)務(wù),，分析福田雷沃公司小麥?zhǔn)斋@機(jī)和全喂入水稻收獲機(jī)發(fā)展過程，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)是典型的前期追隨和后期快速-型的企業(yè),。如果福田雷沃在玉米收獲機(jī)產(chǎn)品上仍使用后來居上的戰(zhàn)略,，憑借其-的渠道優(yōu)勢和靈活多變的營銷手段，相信三年之內(nèi),，福田玉米機(jī)市場份額將會(huì)占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢,。所以當(dāng)前國內(nèi)玉米收獲機(jī)行業(yè)仍處于諸侯爭霸的競爭狀態(tài)，沒有一家企業(yè)市場占有率達(dá)到20%,，行業(yè)還未出現(xiàn),，中收、佳聯(lián)等暫居優(yōu)勢-,，金億春雨,、大豐等步步緊逼，福田在緊鑼密鼓的布局,，行業(yè)處于極度不穩(wěn)定狀態(tài),，在這個(gè)過程中，只要有相對(duì)成熟的產(chǎn)品,，具備差異化的競爭優(yōu)勢,，且能抓住有利戰(zhàn)機(jī)，相信每一個(gè)企業(yè)都有成為-的機(jī)會(huì),。在同質(zhì)化競爭環(huán)境下,，市場競爭已呈白熱化，誰將站出來進(jìn)行資源整合,，誰將被淘汰出局,，讓我們拭目以待。