隨著設(shè)計(jì)的公司越來越多,，大家都知道什么是項(xiàng)目管理嗎？[中曄工程設(shè)計(jì)有限公司]帶大家具體了解一下,。

項(xiàng)目管理模式有一種是直線職能式為主，責(zé)權(quán)利不對等,。在設(shè)計(jì)院里大家經(jīng)常會聽說責(zé)權(quán)利不對等,，什么事都交給設(shè)總或者項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理會說“我管不了這些人啊”,，這里中心的問題在于“權(quán)”上,，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任沒權(quán)利，因?yàn)楣芾砟Ｊ绞侵本�職能式的,，項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)一個人,，要跨過所長,、分院-,，他沒有這個權(quán)利,。在判斷設(shè)計(jì)院管理模式到底是弱矩陣還是強(qiáng)矩陣時,，往往就是從項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際權(quán)限上判斷,，原則上不會出現(xiàn)完全的項(xiàng)目制,，也不會出現(xiàn)完全的職能式,，可能職責(zé)都-,，只是能力不-,。

還有一種是單體企業(yè)管理模式。一個單體的院擴(kuò)展業(yè)務(wù)之后,，總部或者整個企業(yè)的管理模式還是單體設(shè)計(jì)院的模式,，不是集團(tuán)化的模式,。比較典型的是中建xx院,，它有設(shè)計(jì)、總包,、地產(chǎn),，對總部那幾個部門來說,，他們只懂設(shè)計(jì),，所以總包,、地產(chǎn)的事都不管，他只管他懂的事,，不懂的就不管,。

設(shè)計(jì)管理體系典型的特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)制度以三體系為主，除了三體系以外,，設(shè)計(jì)院往往沒有項(xiàng)目管理手冊,，也沒有制度化的手冊，這是大部分設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀,。

[中曄工程設(shè)計(jì)有限公司]搭建行業(yè)平臺、推動行業(yè)發(fā)展,、服務(wù)強(qiáng)國建設(shè),，敢為人先,、成就客戶,、造福員工,，務(wù)實(shí)-、合作共贏,，打造國內(nèi)-的全過程工程綜合服務(wù)商,，歡迎大家設(shè)計(jì)。