黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,,我們將運(yùn)用---,運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),,資金優(yōu)勢(shì),,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,,提高空間,、時(shí)間、人員,、資金使用效率,,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。
有制度
當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,管理越來(lái)越為企業(yè)所重視,。管理制度的得當(dāng)、管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,,食品配送,,所以,餐企必須要有適合自己的制度,。
在制定日常的管理制度時(shí),,應(yīng)著重考慮三個(gè)方面:
人力資源方面,包括用工制度,、薪金制度,、激勵(lì)制度等;
經(jīng)營(yíng)銷售方面,包括***對(duì)象,、***方式,、菜品特色、要求等;
財(cái)務(wù)成本方面,,包括采購(gòu)制度,、成本控制制度、-制度等,。
根據(jù)以上三點(diǎn),,凡是能實(shí)現(xiàn)“人人有崗位,辦事有依據(jù),,行動(dòng)有目標(biāo),,工作有效益”的制度,就是成功的制度,,適合自己的制度,。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,,我們將運(yùn)用---,,運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),資金優(yōu)勢(shì),,配送問題,,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,,提高空間,、時(shí)間、人員,、資金使用效率,,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。
餐飲市場(chǎng)的推廣1. 樹立度,,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi),,要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì),開業(yè)一段時(shí)間后,,可以定期的組織一些---性的***或宣傳活動(dòng),。如:---當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院,、無(wú)償?shù)�,。或是在一些有紀(jì)念意義的節(jié)日,,昆明配送,,如:教師節(jié)、兒童節(jié),、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的---,。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予------,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用,。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,,從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將運(yùn)用---,,運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),,資金優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),,外賣配送,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,,提高空間、時(shí)間,、人員,、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功,。
從資源配置的角度出發(fā)說(shuō)明配送,,認(rèn)為“配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。配送是資源配置的一部分,;是“終配置”,,因而是接近客戶的配置,;配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字,;配送是接近客戶的那一段流通領(lǐng)域,,有其局限性。
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