作為電子元器件,、集成電路的分銷,,產品本身不是由我們研發(fā)生產,不具備元器件的定價權,,北京插頭,產品流通渠道我們不是主渠道,所以我們要很清楚自己的優(yōu)勢,。
我們的優(yōu)勢在于:產品流通細節(jié)把控原廠負責產品生產但不負責流通,插頭連接,,代理負責流通但內部分工太細,,業(yè)務太忙,無法將元器件的知識傳導給客戶的---,、采購,、質檢、倉儲,、生產,、調試等每個人;靈活可以bom配單,,可以拆分銷售,,可以庫存寄售,可以現(xiàn)貨賬期,;中立立場通常會只自己代理的品牌,,而屏蔽掉其他品牌的一些技術信息,有可能會造成一些更高的產品,,無法走進---的視野,。
還有一些企業(yè)對客戶要求---,插頭規(guī)格,,小訂單不愿接,。國內一些民營股份制企業(yè)還好一些,接觸一些國有企業(yè),,對服務和市場的淡薄意識有時讓人很吃驚,。
缺少參與整車設計,產品沒有---
由于國內整車廠大多以洋裝的形式出現(xiàn),導致我國接器生產企業(yè)很難參與整車電氣線路的設計,、開發(fā),,與整車廠溝通的機會很少,國內企業(yè)的產品就很難獲得自己的---,。在國產化和整車成本價格下降的驅動下,,國內企業(yè)參與配套時采取---是一種迫不得已的行為,被動配套是國內接器廠普遍存在的一個現(xiàn)象,。
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