在1995年，公司層重組后,，北京出口吹塑機公司,，郭錫南總經(jīng)理掌握著公司的決定權(quán),，開始操刀對公司進行，大揮板斧后,，公司各部門的整合初見---,。郭總經(jīng)理卓識遠見，不僅自己廢寢忘餐地研發(fā)技術,，切瓶口出口吹塑機公司,，也-聘請高---的人員擔任公司技術部的管理人員，同時帶動公司管理層參加如博鰲論壇等的培訓課程,，八模頭出口吹塑機公司,，不斷提高管理人員的見識,，從而促使各部門自發(fā)地優(yōu)化工作流程和提高工作效率。經(jīng)過20多年的櫛風沐雨,，奮力拼搏,，樂善的發(fā)展勢如破竹，---,。