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2018年11月17信息 lelangligong-pr
成功案例:路達(dá)置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目約100畝,,總建筑面積210356.07平方米,,其中地上面積166845.37平方米住宅155986.68平方米,,商業(yè)8677.92平方米,,地下面積43510.70平方米,,容積率不高于2.5,綠地率不低于35%,配建水,、電,、氣、小區(qū)道路等設(shè)施,。建設(shè)起止年限:2017年03月 至 2020年11月總 投 資:55000萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌20000萬(wàn)元, ---35000萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元,。
成功案例:鵬翔家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)主要內(nèi)容:購(gòu)置清糞鏟車一輛、清糞三輪車一輛,、新建青貯池2600立方米,、道路硬化600平方米、貯糞場(chǎng)400平方米,。建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月總 投 資:60萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌10萬(wàn)元, ---0萬(wàn)元,, 其它資金50萬(wàn)元,。
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成功案例:廣民電動(dòng)車有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積5000平方米,租用現(xiàn)有廠房3000平方米,,其中車間1500平方米,,倉(cāng)庫(kù)1000平方米,辦公500平方米,。項(xiàng)目主要產(chǎn)品為電動(dòng)自行車,。工藝技術(shù):配件采購(gòu)—組裝—銷售。主要裝備:組裝流水線一條,、空壓機(jī)一臺(tái)建設(shè)起止年限:2015年01月 至 2015年06月總 投 資:200萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌200萬(wàn)元, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元,。
成功案例:鍵濠生態(tài)牧業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:原廠新建豬舍200平方米,沼氣池500立方米,,儲(chǔ)液池300立方米,,涼糞場(chǎng)100平方米。主要設(shè)備:干濕分離機(jī),、無(wú)害化處理,、飼喂、產(chǎn)房保育舍供暖,、保溫設(shè)備,、粉碎機(jī)等,。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年08月總 投 資:150萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元。
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編制:資金實(shí)施細(xì)則
編制:商業(yè)計(jì)劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制:可行性報(bào)告
---:概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
---:鳥瞰圖
---:效果圖
---:平面圖
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【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,,成功案例遍及,。我們的---庫(kù)中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,,和他們形成了暢通的溝通渠道,,我們的信息分析優(yōu)勢(shì)使我們?cè)陧?xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一,。
【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的---親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,,-出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性,、性,、---性,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告,。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實(shí)施細(xì)則
資金統(tǒng)籌方案
資金使用計(jì)劃
可行性研究報(bào)告
商業(yè)計(jì)劃書
---方案
---計(jì)劃書
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
項(xiàng)目建議書
招投標(biāo)書
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:藍(lán)潤(rùn)廢舊物資回收有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:新租廠房135平方米,,辦公室一間18平方米,工藝流程:廢礦物油收集-集中儲(chǔ)存,。主要設(shè)備1.0千瓦防爆油泵3臺(tái),。建設(shè)起止年限:2016年01月 至 2016年04月總 投 資:200萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌200萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元,。
【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】
第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項(xiàng)目標(biāo)的
2.1 項(xiàng)目單位
2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤(rùn)分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項(xiàng)目資金的形式
成功案例:麗麗服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目15185.98平方米,,建筑總面積26778.45平方米,,主要建設(shè)內(nèi)容包括:廠房、辦公樓,、倉(cāng)庫(kù)等,。工業(yè)技術(shù):設(shè)計(jì)、制版,、打樣,、印燙、裁剪,、縫制,、整燙,、檢驗(yàn)、包裝,、入庫(kù),。新增縫紉機(jī)400臺(tái),燙臺(tái)200臺(tái)及輔助設(shè)備50臺(tái),。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年02月總 投 資:3002.9萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌3002.9萬(wàn)元, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元,。
第三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場(chǎng)分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
第四章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說(shuō)明,、計(jì)算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例:古吧飲食文化有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該餐廳總經(jīng)營(yíng)面積450平方米租賃,,其中餐廳320平方米,廚房50平方米,,辦公50平方米,,衛(wèi)生區(qū)域30平方米,主要設(shè)備:灶臺(tái),、空調(diào),、冰柜、煙感,、噴淋,。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2016年03月總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元。
第五章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的-
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對(duì)企業(yè)p系指標(biāo)的對(duì)策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的-性
5.6 利潤(rùn)分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例:沃力型材有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目80畝,,擬建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)6萬(wàn)噸pvc塑鋼型材,,總建筑面積1.82萬(wàn)平方米,新建廠房,、庫(kù)房,、綜合辦公樓及道路、圍墻,、綠化等配套設(shè)施,。 主要工藝:磨粉----打料---擠出----成型。 主要設(shè)備:打料機(jī),、磨粉機(jī),、擠出機(jī)、破碎機(jī),、造粒設(shè)備,、錐形雙螺桿擠出機(jī),。項(xiàng)目市場(chǎng)前景-。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年12月總 投 資:51000萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌41000萬(wàn)元,, ---10000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元,。
第六章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤(rùn),,成本,收益,,ss資產(chǎn))
6.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
6.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
6.6 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析
第七章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
第八章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:合一置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目占用場(chǎng)地9400平方米,。主要建設(shè)鞋業(yè)---,采用分布式架構(gòu)和mvc構(gòu)建b2b,、b2c平臺(tái),,通過(guò)目前流行的o2o引導(dǎo)的批發(fā)商和分銷商通過(guò)線上尋找、對(duì)比資源,,線下實(shí)體商場(chǎng)考察,同時(shí)引入微軟大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)客戶群體和商品交易進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)分析,。主要設(shè)備:監(jiān)測(cè),、氣體消防、刀片,、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī),、光纖存儲(chǔ)、路由器,、負(fù)載均衡設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)加速設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)等,。建成后預(yù)計(jì)平臺(tái)注冊(cè)商家2000商戶,,線上批發(fā)、零售業(yè)務(wù)量達(dá)到年交易額30億元,。建設(shè)起止年限:2014年12月 至 2017年07月總 投 資:4000萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌4000萬(wàn)元, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元,。
第九章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
10.2 投資回收期
第十一章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評(píng)價(jià)
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟
11.3 montecarlomethod評(píng)價(jià)
成功案例:華洋服裝有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目10畝,總建筑面積4000平方米,;主要建設(shè)廠房,、職工宿舍、餐廳等設(shè)施,;工藝技術(shù):原材料-裁剪-縫制-檢驗(yàn)-燙運(yùn)-包裝-成品,;主要設(shè)備:電腦平車,、電剪、燙臺(tái),、打扣機(jī),、鎖眼機(jī)、套結(jié)機(jī),;項(xiàng)目市場(chǎng)前景-,。建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2016年10月總 投 資:2000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元,, ---1000萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元。
第十二章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
第十三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案
2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項(xiàng)目資金原則與程序
2.4 資金-以及風(fēng)險(xiǎn)把控
2.5 資金使用控制及---計(jì)劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場(chǎng)分析
3.3 市場(chǎng)定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.6 問(wèn)題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)
3.9 推廣
成功案例:天天生豬養(yǎng)殖農(nóng)民合作社建設(shè)主要內(nèi)容:100畝,,建設(shè)圈舍30棟,,年出欄育肥豬2萬(wàn)頭;工藝技術(shù):仔豬-育肥-出欄,;主要設(shè)備:料槽800個(gè),、車2輛、售豬臺(tái)1個(gè),、運(yùn)輸車1輛建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年06月總 投 資:1000萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元,。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺(tái)
第五章:企業(yè)項(xiàng)目及員工方案
5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,,明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制,,明確機(jī)制
5.6 確定勞動(dòng)定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險(xiǎn)-戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財(cái)務(wù)方案
6.1 財(cái)務(wù)流程
6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會(huì)計(jì)核算方案
6.8 成本會(huì)計(jì)方案
6.9 實(shí)款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:設(shè)備股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目廠房面積11465.3㎡,,建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)100萬(wàn)套床墊,、腰墊,年產(chǎn)50萬(wàn)套塑料外殼生產(chǎn)項(xiàng)目,;工藝技術(shù)床墊:布料,、輔料-裁剪-縫紉-包裝入庫(kù);工藝技術(shù)塑料外殼:塑料材料abs-攪拌上料-塑形-包裝入庫(kù),;主要設(shè)備床墊,;縫紉機(jī)、裁布機(jī),、電剪,、烙鐵等;主要設(shè)備塑料外殼:注塑機(jī),、干燥機(jī),、上料機(jī),、冷卻塔、粉碎機(jī),、攪拌機(jī),、空壓機(jī)等。市場(chǎng)好,,前景廣闊,。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年03月總 投 資:1500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元。
第七章:企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-
7.1 風(fēng)險(xiǎn)及-
7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及-
7.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及-
7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及-
7.5 ---風(fēng)險(xiǎn)及-
7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及-
7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及-
7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及-
第八章:項(xiàng)目---單位承諾
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成功案例:商都新區(qū)控股有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目地下三層總建筑面積188342.04平方米,,可提供停車位4054個(gè),。建設(shè)起止年限:2016年06月 至 2018年06月總 投 資:168000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌168000萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元,, 其它資金0萬(wàn)元。
成功案例:馳安實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃用地543畝,,擬建設(shè)集果樹種植,,果品蔬菜采摘,觀光休閑,,綠色餐飲為一體生態(tài)-園一處,工藝技術(shù):育苗--培植--采摘,。主要設(shè)備:拖拉機(jī),、除草機(jī)等。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2016年12月總 投 資:8600萬(wàn)元 ,,其中: 企業(yè)自籌8600萬(wàn)元,, ---0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元,。
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