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2018年11月23信息 lelangligong-pr
成功案例:煤電長城房產(chǎn)投資有限公司建設主要內(nèi)容:該項目土地使用權(quán)面積27254.277㎡,,容積率3.0,綠地面積8176.283㎡,綠地率為30%,;擬建總建筑面積82431.23㎡,其中地上建筑面積53219.98㎡住宅面積40759.98㎡,,小學建筑面積9000㎡,,物業(yè)建筑面積2100㎡,便民店建筑面積160㎡,,社區(qū)服務用房1200㎡,;地下建筑面積為29211.25㎡。該項目的配套設施包括消防,、人防,、智能化設備等。建設起止年限:2015年06月 至 2017年06月總 投 資:23689.2萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌23689.2萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
成功案例:天和食品有限公司建設主要內(nèi)容:該項目6畝,,租賃廠房1000平方米,辦公用房300平方米,,倉庫400平方米,,合計1700平方米,,年產(chǎn)100噸方便食品。工藝:打面-成型-拌料-包裝,。主要設備:打面機,、膨化機、攪拌機,、包裝機,。建設起止年限:2016年11月 至 2016年12月總 投 資:600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌600萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
成功案例:德信建設工程有限公司建設主要內(nèi)容:面積20000平方米,。新建廠房及辦公用房8600平方米,。商砼工藝技術(shù):原料石子、沙子,、水泥輸送-計量-混合-攪拌-成品-,。預拌砂漿工藝技術(shù):原料水泥、沙,、粉煤灰,、聚合物添加劑按配比摻量干拌均勻密封運輸。商砼主要設備:鏟車,、輸送機,、配料機、攪拌機,、水泥儲藏罐,、鏟車、商砼車等,。預拌砂漿主要設備:化自動砂漿生產(chǎn)線和天然氣烘干,。建設起止年限:2016年12月 至 2017年02月總 投 資:3500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3500萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
成功案例:博古文化產(chǎn)業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容:本項目地下三層總建筑面積92930.73平方米,,可提供停車位2900個,。建設起止年限:2016年12月 至 2018年12月總 投 資:46467萬元 ,其中: 企業(yè)自籌46467萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
★樂朗工程中心★
編制:資金實施細則
編制:商業(yè)計劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設計方案
編制:可行性報告
制作:概念性規(guī)劃設計
制作:鳥瞰圖
制作:效果圖
制作:平面圖
【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制,,成功案例遍及,。我們的庫中擁有數(shù)百名各行業(yè),,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領域一直優(yōu)先,,成功躋資金實施細則目團隊之一,。
【服務承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、---組成團隊進行討論,、研究,,重大項目外請研究院的親臨現(xiàn)場考察,-出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學性,、性、-性,,嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告,。
【樂朗工程中心--業(yè)務范圍】
資金實施細則
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商業(yè)計劃書
---方案
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項目申請報告
資金申請報告
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招投標書
社會風險分析報告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
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概念性規(guī)劃設計
成功案例:豐源農(nóng)貿(mào)市場建設主要內(nèi)容:項目51畝,新建商鋪10棟,,共3萬平方米,,用于市場攤位租賃,分為副食區(qū),、干貨糧油區(qū),、水果批發(fā)區(qū)、服裝區(qū),、百貨區(qū),、餐飲區(qū)、生活超市,、居民服務配套設施等,,建成后可提供700個就業(yè)崗位,。建設起止年限:2016年11月 至 2017年02月總 投 資:1000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌1000萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
【資金實施細則編制大綱】
第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項目標的
2.1 項目單位
2.2 項目業(yè)務介紹
2.3 項目規(guī)劃及基礎預算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項目資金的形式
成功案例:明瑞商砼有限公司建設主要內(nèi)容:面積40畝,建筑面積4000平方米,,包括生產(chǎn)區(qū),、辦公樓、原料倉庫,、實驗區(qū),、地磅房、職工宿舍樓及餐廳等,。工藝技術(shù):1,、瀝青混凝土:瀝青,、石子等原料—加熱—攪拌—成品;2,、商品混凝土:石子,、沙子、水泥等原料—攪拌—成品,;3,、水泥碎石土:水泥、石子,、沙子等加水攪拌,。主要設備:攪拌機、泵車,、運輸車等,。建設起止年限:2016年12月 至 2017年03月總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
第三章:項目微觀經(jīng)濟—市場,、經(jīng)濟周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)
第四章:項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析
4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析
4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明,、計算
4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性
成功案例:金峰加油站建設主要內(nèi)容:項目1.5畝,建筑面積200平方,,購置加油機4臺汽油兩臺,、柴油兩臺,儲油罐三個,。建設起止年限:2016年11月 至 2017年03月總 投 資:50萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌50萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第五章:項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析
5.1 p系指標分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的-
5.3 整體把握p系指標的運作
5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議
5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的-性
5.6 利潤分析指標
5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算
成功案例:藍潤廢舊物資回收有限公司建設主要內(nèi)容:新租廠房135平方米,辦公室一間18平方米,,工藝流程:廢礦物油收集-集中儲存,。主要設備1.0千瓦防爆油泵3臺。建設起止年限:2016年01月 至 2016年04月總 投 資:200萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌200萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第六章:項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤,,成本,收益,,ss資產(chǎn))
6.1 財務評價
6.2 總成本費用估算
6.3 主營業(yè)務收入
6.4 主營業(yè)務稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
第七章:項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析
第八章:項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:瑞祥面業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容:該項目8畝,,主要建設廠房1000平方米,,辦公用房400平方米,倉庫1000平方米,,合計2400平方米,,年產(chǎn)5000噸小麥粉。工藝:篩打-磁選-去石-水洗-入磨-包裝,。主要設備:小麥篩選機,、磨面機、清粉機,、松粉機,、高方篩、打包機,。建設起止年限:2016年11月 至 2017年04月總 投 資:500萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第九章:項目微觀經(jīng)濟指標—財務概率數(shù)分析
9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算
10.1 靜態(tài)評價指標
10.2 投資回收期
第十一章:項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟
11.3 montecarlomethod評價
成功案例:新能源科技有限公司建設主要內(nèi)容:利用河南納森木業(yè)有限公司、河南豫滬投資有限公司,、xx天誠鳳桐機電產(chǎn)業(yè)園有限公司的廠房屋頂合計面積約81000平方米,,建設光伏發(fā)電項目7.5mw,年發(fā)電量780萬kwh,,安裝太陽能組件,,將太陽能轉(zhuǎn)化為直流電能,通過匯流箱回流,,再通過逆變器將直流電變?yōu)槿嘟涣麟�,,全額直接并入電網(wǎng)。 主要裝備:太陽能電池組件,、支架,、逆變器、匯流箱,、交直流配電柜等,。建設起止年限:2016年12月 至 2017年06月總 投 資:5625萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌1125萬元,, 國內(nèi)4500萬元, 其它資金0萬元,。
第十二章:項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
第十三章:項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論
第二部分 資金合作項目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項目合作資金實施方案
2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項目資金原則與程序
2.4 資金-以及風險把控
2.5 資金使用控制及-計劃
2.6 投資人的資金風險控制
第三章:企業(yè)建設方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團隊建設
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項
3.9 推廣
成功案例:恒誠房地產(chǎn)有限公司建設主要內(nèi)容:項目土地使用權(quán)面積9222平方米,,綠地面積 2307.34平方米。容積率4.49,,綠地率25.02%,。擬建總建筑面積53673.61平方米,,其中地上建筑面積 41367.61平方米,地下建筑面積平方米,。地上建筑包括商業(yè)9850.54 平方米,、辦公31377.07平方米、配套設施140平方米,。該項目的配套設施包括開閉所、變電室,、收集點,、熱交換站、非機動車存車處,、機動車停車場等,,預計帶動就業(yè)人口1000人,本項目建成后年稅收達到10000萬元,。建設起止年限:2015年10月 至 2018年05月總 投 資:46000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌46000萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺
第五章:企業(yè)項目及員工方案
5.1 項目總體指導思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設立專職部門,,明確分工負責
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務
5.5 設立機制,,明確機制
5.6 確定勞動定員,明確崗位職責
5.7 設定人員定期培訓制度
5.8 風險-戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財務方案
6.1 財務流程
6.2 財務組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)
6.3 資本預算方案
6.4 財務成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會計核算方案
6.8 成本會計方案
6.9 實款方案
6.10 方案
6.11 稅務方案
成功案例:金站新能源有限公司建設主要內(nèi)容:項目面積3059平方米,,建設加氣罩棚,、配電室、控制室,、辦公用房等配套設施850平方米,,設計日供氣能力5萬立方米。工藝技術(shù):lng加氣站運液槽車—儲罐—bog回收—潛液泵—加液機—車輛,;cng加氣站進站管道天然氣***調(diào)壓計量***緩沖罐***壓縮機***cng儲氣瓶組***加氣機售氣,。主要設備:潛液泵、撬裝調(diào)壓計量柜,、脫水裝置,、壓縮機、cng加氣機,、lng儲罐,、卸車增壓器、儲罐增壓器、lng加氣機等,。建設起止年限:2015年04月 至 2015年10月總 投 資:5000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌5000萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第七章:企業(yè)項目風險-
7.1 風險及-
7.2 政策風險及-
7.3 市場風險及-
7.4 財務風險及-
7.5 -風險及-
7.6 資金風險及-
7.7 價格風險及-
7.8 客戶風險及-
第八章:項目-單位承諾
成功案例:鑫州置業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容:項目3059.4平方米,總建筑面積17000平方米,,商業(yè)建筑面積1700平方米,,住宅建筑面積15300平方米,保障性住房配建按照鄭政文[2013]113號文件執(zhí)行,,容積率5.59,,綠地率30.1%。該項目配套設施包括消防,,人防,,智能化設備等。建設起止年限:2015年09月 至 2018年09月總 投 資:10000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌10000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
成功案例:魯恒服裝有限公司建設主要內(nèi)容:7畝,,建設廠房1000平方米,辦公用房500平方米,,共計1500平方米,,年產(chǎn)5000件毛皮服裝。工藝:毛皮原料收購-外放加工-服裝打版-裁剪-縫制-成品,。主要設備:縫紉機,。建設起止年限:2016年11月 至 2017年01月總 投 資:700萬元 ,其中: 企業(yè)自籌700萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
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