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2018年11月24信息  lelangligong-pr

成功案例：樂伏科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：利用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)廠房屋頂建設(shè)15mw分布式光伏電站,，占用屋頂面積15萬平方米，采用單晶光伏電池組件串并聯(lián)后,，接入?yún)R流箱,，并通過逆變器直流變交流，并入電網(wǎng),。主要技術(shù)：單晶光伏電池組件,，轉(zhuǎn)換-，衰減率低,，發(fā)電-,，符合者計劃；主要裝備：太陽能組件,、逆變器,、匯流箱、升壓變壓器,、電纜等附件,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年05月總 投 資:12000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌10000萬元,， 國內(nèi)2000萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：麗達洗滌有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用廠房1000平方,，建設(shè)規(guī)模：床單,，被套生產(chǎn)線加工，年加工床單,、被套30萬套,。工藝技術(shù)：布料裁剪—縫紉—洗滌—烘干—燙平—折疊—包裝—入庫。主要設(shè)備：鍋爐,、水洗機,、烘、大燙機,、折疊機,、縫紉機、電剪刀,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2015年08月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：中學(xué)建設(shè)主要內(nèi)容：總建筑面積50155平方米,，其中：地上面積：43373.87平方米,，地下面積：6781.13平方米。主要包括：教學(xué)及教學(xué)輔助用房22251平方米高中部8790平方米,、初中部8650平方米,、小學(xué)部4811平方米,、行政辦公用房4572平方米,、學(xué)生宿舍11737.87平方米,、生活服務(wù)用房4813平方米、地下室6781.13平方米,。建設(shè)起止年限：2015年12月 至 2017年12月總 投 資:7347萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌7347萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：家具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃建筑面積4000平方米，家具工藝流程：備料-開料-雕刻-造形-封邊-拔槽-批灰-打底漆-細(xì)磨-噴面漆-包裝,。主要設(shè)備：開料機,、雕刻機、封邊機等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年03月總 投 資:150萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌150萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細(xì)則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

-：概念性規(guī)劃設(shè)計

-：鳥瞰圖
-：效果圖
-：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細(xì)則編制，成功案例遍及,。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細(xì)則目團隊之一,。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、-組成團隊進行討論,、研究，重大項目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察,，-出具的每一份項目報告都具有針對性、科學(xué)性,、性、-性,，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　-方案

　　-計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會風(fēng)險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：億祥食品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)年產(chǎn)1.8萬噸速凍食品和1600噸-小麥粉加工項目。該項目50畝,，建筑面積10000平方米。主要建設(shè)：速凍食品加工車間,、速凍庫,、小麥粉加工車間,、生活辦公設(shè)施等,。速凍食品工藝：購進牛,、羊、雞等家禽鮮肉經(jīng)過攪拌——腌制——成型——速凍——銷售,。小麥粉工藝：以小麥粉及食用淀粉為原料經(jīng)過計量——混合——攪拌——包裝——銷售,。主要設(shè)備：凍切機,、打肉機,、拌餡機,、打漿機,、滾揉機,、全自動成型機、速凍庫、恒溫庫,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:2000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標(biāo)的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 -出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：榆鑫木業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目新建廠房12000平方米，倉庫2000平方米,，總建筑面積14000平方米,。加工流程：剝皮-劇板-鋸條-磨光-裁切,。主要設(shè)備：運輸車輛、剝皮機,、帶鋸帶,、磨光機等,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年09月總 投 資:42000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌42000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟—市場、經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：豫潔洗滌有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：租賃廠房總建筑面積2000平方米,，廠區(qū)包括水洗區(qū)、烘干區(qū),、熨平區(qū)及倉庫及其他附屬設(shè)施等,。工藝流程：洗滌-烘干-燙平-打捆-出貨。主要設(shè)備;全自動工業(yè)洗衣機,，烘,，燙平機，折疊機等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年03月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的-

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的-性

　　5.6 利潤分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：金玲建筑工程有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目50畝，建筑面積8000㎡,，年加工10萬噸石料,。生產(chǎn)工藝：原料-上料-鍔破-成品。主要設(shè)備：運送機,、鏟車,、鍔破機等,。市場需求量大，前景廣闊,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年03月總 投 資:300萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤，成本,，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：世龍置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目規(guī)劃用地20112.44㎡，總建筑面積147663.54㎡,，綠地面積4082.82㎡,，綠地率20.3%，容積率4.99,。其中地上建筑面積100558.62㎡,，地下建筑面積47104.92㎡。地上建筑包括住宅：建筑面積48901.05㎡,。商業(yè):建筑面積50207.57㎡,其中寫字樓建筑面積18480.15㎡,商業(yè)建筑面積31727.42㎡,。公共配套設(shè)施建筑面積1450㎡。該項目集商業(yè),、辦公、住宅,、文化等為一體的綜合項目,。項目將給區(qū)域發(fā)展提供長期的、性的財政稅收保障,，取得一定的社會效益及經(jīng)濟效益,。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2017年12月總 投 資:60000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：永康塑料制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：8畝,，建設(shè)廠房1600平方米,，辦公用房300平方米，共計1900平方米,。工藝：用聚炳烯生產(chǎn)成片材后,，通過熱成型機制成一次口杯及各種飲料杯。主要設(shè)備：片材機,、粉碎機,、攪拌機各一部,，熱成型機3部及其他配套設(shè)備空壓機等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年04月總 投 資:800萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌800萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟指標(biāo)評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金-以及風(fēng)險把控

　　2.5 資金使用控制及-計劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：正隆包裝制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目在原有車間基礎(chǔ)上建設(shè) 紙箱工藝流程-水性印刷-客戶原稿或樣箱-另存檔-高分掃描電腦繪圖-分色檢查校對-紙箱打樣會議-樹脂版制作-排版印刷-軋制-貼合-成型-客戶簽樣-量產(chǎn),。 1、水性印-型號：apstar hg 1228印- 2,、平扎機型號：1620旭恒機建設(shè)起止年限：2016-11 至 2017-01總 投 資:200萬元折合29.169萬美元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機制,，明確機制

　　5.6 確定勞動定員，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：順通機制木棒有限責(zé)任公司建設(shè)主要內(nèi)容：15畝,，總建筑面積7500平方米,，其中包括104個碳化窯、廠房,、料廠等,，工藝技術(shù)：原料—粉碎—烘干—加工木炭機—成品，主要設(shè)備：機制木炭機17臺等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年07月總 投 資:150萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌150萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風(fēng)險-

　　7.1 風(fēng)險及-

　　7.2 政策風(fēng)險及-

　　7.3 市場風(fēng)險及-

　　7.4 財務(wù)風(fēng)險及-

　　7.5 -風(fēng)險及-

　　7.6 資金風(fēng)險及-

　　7.7 價格風(fēng)險及-

　　7.8 客戶風(fēng)險及-

　　第八章：項目-單位承諾

 

 

成功案例：奧蘭置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總投資107000萬元，土地使用權(quán)面積40475㎡,，綠地面積12547.25 ㎡,，容積率3.49，綠地率31%,。擬建總建筑面積189257.75㎡,，其中地上建筑面積141257.75 ㎡，地下建筑面積48000㎡,。地上建筑面積包括住宅面積122987.75 ㎡,，商業(yè)用房面積14125㎡、物業(yè)及配套設(shè)施面積4145 ㎡。住宅建筑中包括90 ㎡以下住宅86091.42㎡,，占住宅總面積的70%其中14168.19 ㎡,；90 ㎡以上住宅36896.33㎡，占住宅總建筑面積的30%,。該項目的配套設(shè)施包括幼兒園,、物業(yè)用房和停車位等。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2017年12月總 投 資:107000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌107000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：美麗人生電子商務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總使用面積508平方米租用,，搭建服務(wù)于中部地區(qū)進口食品行業(yè)的“b2c”電子商務(wù)平臺，采用基于b/s架構(gòu)模型,，利用.net技術(shù)設(shè)計具有功能完善的大型b2c電子商務(wù)-,，主要設(shè)備包括應(yīng)用10臺、數(shù)據(jù)庫10臺,、存儲2臺,、防火墻3臺、路由器2臺,、交換機5臺等,。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2018年02月總 投 資:3400萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3400萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

 

 

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