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2018年11月27信息  lelangligong-pr

成功案例：眾誠虛擬現(xiàn)實技術(shù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總使用面積400平米(租用),，其中研發(fā)面積250平米，辦公面積150平米,。工藝技術(shù)：本產(chǎn)品采用3d引擎技術(shù)和ar增強現(xiàn)實技術(shù),，使用u3d引擎工具，同時包括android版本和ios版本,，使用android 4.2以上或ios 6.0以上智能設(shè)備,；產(chǎn)品為兒童早教產(chǎn)品，利用ar技術(shù),，將2d平面圖畫轉(zhuǎn)化為風(fēng)格的3d模型或,，并將兒童在圖畫上的涂色實時映這些3d模型或上，激發(fā)孩子認知和學(xué)習(xí),，真正做到學(xué),、畫、玩與一體,。主要設(shè)備：云主機1臺,，云存儲一臺，pc機23臺,，圖形工作站3臺,android智能手機6臺,，android pad 3臺，iphone6 1臺,，ipad air2 1臺,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年05月總 投 資:300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌300萬元,， ---0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：燕萍教育信息有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積9100平方米,，建筑面積6240平方米，規(guī)劃18個班,，容納600人建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年12月總 投 資:1282.86萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1282.86萬元， ---0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：祥符區(qū)吉豐農(nóng)作物種植農(nóng)民合作社建設(shè)主要內(nèi)容：300畝，新建辦公用房、倉庫計3200平方米,。主要設(shè)備：生產(chǎn)農(nóng)機具10臺,、中小型拖拉機7臺，---電力變壓器一臺及配套設(shè)施,、旋耕機,、噴灌機、打藥機,、開溝機,、水泵等。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2017年04月總 投 資:4260萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4260萬元,， ---0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：雅博實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用原廠區(qū)現(xiàn)有廠房建設(shè)年產(chǎn)2000套豫雅乒乓球臺,、1000套豫雅足球門生產(chǎn)線。工藝流程：外購成型板－鉆眼－安裝－入庫,。主要裝備：電鉆,、電動螺絲刀等。建設(shè)起止年限：2015年10月 至 2015年12月總 投 資:200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元,， ---0萬元， 其它資金0萬元,。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

---：概念性規(guī)劃設(shè)計

---：鳥瞰圖
---：效果圖
---：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制,，成功案例遍及。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領(lǐng)域一直優(yōu)先，成功躋資金實施細則目團隊之一,。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師,、---組成團隊進行討論、研究,，重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察,，---出具的每一份項目報告都具有針對性、科學(xué)性,、性,、---性，嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　---方案

　　---計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標書

　　社會風(fēng)險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：華中果品物流港有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積24392平方米租用,，擬建總建筑面積18000平方米,，主要包含干鮮水果區(qū)；糧油蔬菜區(qū),；肉蛋禽,、水產(chǎn)、海鮮,、凍品區(qū),；干調(diào)和特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)。主要設(shè)備有各類貨架,、計量設(shè)備,、化驗設(shè)備、冷凍冷藏設(shè)備,、消防設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2016年12月總 投 資:5000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌5000萬元,， ---0萬元,， 其它資金0萬元。

 

【資金實施細則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：企業(yè)名稱：郵政集團公司建設(shè)主要內(nèi)容：蔡莊鎮(zhèn)郵政支局使用權(quán)面積為1490.30平方米,，面積719.90平方米,，建筑總面積930.25平方米。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年03月總 投 資:210萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌210萬元,， ---0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟—市場,、經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性

 

成功案例：天宏新能源科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該光伏發(fā)電項目利用樓頂約 9000 平方米面積,，建設(shè)分布式光伏發(fā)電站,，設(shè)計規(guī)模 1mwp 。工藝技術(shù)為：太陽能光伏發(fā)電技術(shù),。主要設(shè)備有：太陽能光伏組件,、并網(wǎng)逆變器等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年05月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， ---500萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析

　　5.1 p系指標分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的---性

　　5.6 利潤分析指標

　　5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算

 

成功案例：正巖建設(shè)集團有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用公司自主房產(chǎn)建設(shè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,，用房面積310平方米,，主要致力于和研究建筑行業(yè)施工新技術(shù),、新工藝及建筑施工新材料等技術(shù)研發(fā)工作，主要設(shè)備有材料試驗機、砂漿回彈儀,、水泥抗折機等,。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2016年09月總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， ---0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤,，成本,，收益，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：糧食儲備有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積48畝,，房8棟,，倉容量7萬噸，年儲存量7萬噸,，每棟面積1780平方米,，共計14240平方米，化驗室,、扦樣室等業(yè)務(wù)用房800平方米,。主要流程：收購-入庫-儲存-出庫， 主要設(shè)備有糧選機,，比重---機,，輸送機，補倉機,，環(huán)流熏蒸機,，通風(fēng)機，扒谷機,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年12月總 投 資:4900萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4900萬元， ---0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟指標—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：豫發(fā)置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積128.1畝，總建筑面積79.01萬平方米,，其中：地上為商業(yè),，建筑面積48.03萬平方米；地下負一層,、負二層為商業(yè),，負三層、負四層為停車場,，建筑面積30.98萬平方米,。主要建設(shè)集商業(yè),、辦公、展覽,、餐飲,、會議、文娛,、停車等功能為一體的城市綜,。項目預(yù)期新增年銷售收入567887.2萬元，其中利稅6246.76萬元,，預(yù)計提供約60,，000多個就業(yè)崗位。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2020年12月總 投 資:567887.2萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌467887.2萬元,， ---100000萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險把控

　　2.5 資金使用控制及---計劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：中升華商業(yè)股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目主要為內(nèi)衣行業(yè)零售商和線上網(wǎng)站商建設(shè)一個以終端,、pc端、入戶視頻載體,，采用oao,，實現(xiàn)線上線下商品展示的同步和人網(wǎng)效互服務(wù)，達到消費者能---隨地線上線下相結(jié)合的購物,。主要設(shè)備：,、交換機、防火墻,、機柜,、光纖、ups,、等,。項目上線后，預(yù)計會員數(shù)量達到30萬以上,，年成交額10億元以上,。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2015年12月總 投 資:2200萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2200萬元,， ---0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和---

　　4.5 構(gòu)建---平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機制，明確機制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險---戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：云頂服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總面積67畝44863.681平方米,，總建筑面積80754平方米,，主要建設(shè)內(nèi)容包括：廠房、辦公樓,、倉庫等。工業(yè)技術(shù)：設(shè)計,、制版,、打樣、印燙,、裁剪,、縫制、整燙,、檢驗,、包裝、入庫,。新增電腦平機600臺,，鎖邊機60臺，雙針機50臺及其他設(shè)備190臺套,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2016年04月總 投 資:8000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌5000萬元， ---3000萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風(fēng)險---

　　7.1 風(fēng)險及---

　　7.2 政策風(fēng)險及---

　　7.3 市場風(fēng)險及---

　　7.4 財務(wù)風(fēng)險及---

　　7.5 ---風(fēng)險及---

　　7.6 資金風(fēng)險及---

　　7.7 價格風(fēng)險及---

　　7.8 客戶風(fēng)險及---

　　第八章：項目---單位承諾

 

 

成功案例：永隆再生資源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目50畝，建筑面積20000平方米,，主要建設(shè)一條廢金屬破碎生產(chǎn)線和一條廢金屬液壓剪切生產(chǎn)線,；工藝技術(shù)：廢鋼報廢汽車、廢舊電器等-分揀-成型,；廢鋼報廢汽車,、廢舊電器等-分撿-破碎。主要設(shè)備：破碎機pxj-2000型,、預(yù)破機ypj-300型,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年08月總 投 資:9800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9800萬元,， ---0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：榮泰服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目新建廠房6660平方米,，宿舍樓790平方米,。工藝：裁剪-縫制-包邊-鎖扣-包裝。主要設(shè)備：裁剪工作臺,、縫紉機,、包邊機,、紐扣機、包裝機,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年05月總 投 資:34000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌20000萬元， ---14000萬元,， 其它資金0萬元,。

 

 

 

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