樂朗工程咨詢有限公司為您提供休閑酒店服務(wù)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌方案,。
2018年11月29信息 lelangligong-pr
成功案例:博古文化產(chǎn)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目地下三層總建筑面積92930.73平方米,可提供停車位2900個,。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2018年12月總 投 資:46467萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌46467萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
成功案例:豐益置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為土地使用權(quán)面積12936.83平方米,綠地面積3882.24平方米,。容積率4.42,,綠地率30.01%。擬建總建筑面積73930.59平方米,,其中地上建筑面積57152.59平方米,,地下建筑面積16778平方米。地上建筑包括住宅51238.81平方米(其中5822平方米),、商業(yè)用房2918.04平方米,、物業(yè)及配套用房2995.74平方米。小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備包括消防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限:2016年07月 至 2018年07月總 投 資:24964.1萬元 ,其中: 企業(yè)自籌24964.1萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
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成功案例:萬邦置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目土地使用權(quán)面積11887.2平方米,,容積率2.5,。擬建總建筑面積41584.1平方米,其中地上建筑面積29719.6平方米,,地下建筑面積11864.5平方米,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、人防,、電梯設(shè)備等,。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年10月總 投 資:26000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌26000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
成功案例:莫蘭迪家具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租用廠房11000㎡,,辦公樓2000㎡,,建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)3萬套實(shí)木家具。工藝技術(shù):實(shí)木板-開料-壓膠-封邊-排孔-組裝-批灰-打磨-噴底漆-噴面漆-烤漆,;夾板-裁板-開角-銑槽-打孔-uv輥涂,。主要設(shè)備:截料鋸、砂光機(jī),、噴漆房,、uv線,。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年03月總 投 資:15000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌15000萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
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編制:資金實(shí)施細(xì)則
編制:商業(yè)計(jì)劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制:可行性報告
---:概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
---:鳥瞰圖
---:效果圖
---:平面圖
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【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,,成功案例遍及。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,,和他們形成了暢通的溝通渠道,,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一,。
【服務(wù)承諾】我們針對專案項(xiàng)目都會組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,,重大項(xiàng)目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察,,---出具的每一份項(xiàng)目報告都具有針對性、科學(xué)性,、性,、---性,,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實(shí)施細(xì)則
資金統(tǒng)籌方案
資金使用計(jì)劃
可行性研究報告
商業(yè)計(jì)劃書
---方案
---計(jì)劃書
項(xiàng)目申請報告
資金申請報告
項(xiàng)目建議書
招投標(biāo)書
社會風(fēng)險分析報告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:控股有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目總用地面積32315.19㎡,,總建筑面積131426㎡,,其中地上總建筑面積80626㎡、地下總建筑面積50800㎡人防面積7572.3㎡,、地下車庫面積43227.7㎡,,地上建筑包括住宅75260㎡,、社區(qū)服務(wù)用房275㎡、物業(yè)用房335㎡,、其他配套4756㎡,,容積率為2.495、綠地率35.01%,、建筑密度22.99%,。主要設(shè)備包括消防、人防,、電梯,、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2019年10月總 投 資:75000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌75000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】
第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項(xiàng)目標(biāo)的
2.1 項(xiàng)目單位
2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項(xiàng)目資金的形式
成功案例:雅博實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目利用原廠區(qū)現(xiàn)有廠房建設(shè)年產(chǎn)2000套豫雅乒乓球臺,、1000套豫雅足球門生產(chǎn)線。工藝流程:外購成型板-鉆眼-安裝-入庫,。主要裝備:電鉆,、電動螺絲刀等。建設(shè)起止年限:2015年10月 至 2015年12月總 投 資:200萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌200萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場,、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
第四章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計(jì)算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例:萬偉漁業(yè)養(yǎng)殖有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:160畝,,硬化地面1800平方米,,排水設(shè)施2500米,辦公室,、宿舍,、倉庫、冷庫等3500平方米,。生產(chǎn)工藝:購進(jìn)魚苗——飼養(yǎng)—捕撈—銷售,;主要設(shè)備:投料機(jī)、增氧機(jī),、變壓器,、運(yùn)輸車輛、水泵,、飼喂機(jī),、控制室等,。建設(shè)起止年限:2016年10月 至 2017年04月總 投 資:4900萬元 ,其中: 企業(yè)自籌4900萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
第五章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性
5.6 利潤分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例:鐵路經(jīng)濟(jì)集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目面積260平方米,,總建筑面積3900平方米,,建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)全自動地上立體機(jī)械停車庫,其中:立體停車庫面積3900平方米,,停車位135個,,主要用于內(nèi)部職工停車。主要設(shè)備包括機(jī)械式立體停車設(shè)備,、智能識別設(shè)備等,。建設(shè)起止年限:2015年02月 至 2015年09月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
第六章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤,,成本,,收益,ss資產(chǎn))
6.1 財(cái)務(wù)評價
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營業(yè)務(wù)收入
6.4 主營業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
第七章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
第八章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:迪爾服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:一類工業(yè)用地28014平方米,,總建筑面積45822平方米,,主要建設(shè)內(nèi)容包括:廠房、辦公樓,、倉庫等,。工業(yè)技術(shù):設(shè)計(jì)、制版,、打樣,、印燙、裁剪,、縫制,、整燙、檢驗(yàn),、包裝,、入庫�,?偼顿Y4000萬元幣,,主要裝備:使用新增設(shè)備形成1條年產(chǎn)200萬件服裝生產(chǎn)線。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年09月總 投 資:4000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌3000萬元,, 國內(nèi)1000萬元, 其它資金0萬元,。
第九章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項(xiàng)目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)
10.2 投資回收期
第十一章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟
11.3 montecarlomethod評價
成功案例:申創(chuàng)金屬材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目為4畝,建筑面積2600平方米,,年產(chǎn)鋁沖壓件2700萬個,、鋁型材300噸。生產(chǎn)工藝:鋁錠-電加熱-成型--切割-包裝-入庫,;鋁帶-沖壓-清洗-印刷-包裝-入庫,。主要設(shè)備:315型液壓機(jī)一臺、100型液壓機(jī)一臺,、節(jié)能型紅外加熱器一臺,、hd-80精沖機(jī)一臺。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年12月總 投 資:3000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌3000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第十二章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
第十三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價結(jié)論
第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案
2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項(xiàng)目資金原則與程序
2.4 資金---以及風(fēng)險把控
2.5 資金使用控制及---計(jì)劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)
3.9 推廣
成功案例:東勝種植合作社建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目3100畝,,其中種植蔬菜1000畝,---小麥2100畝,,建設(shè)倉庫3000平方米,,辦公用房200平方米,曬場800平方米,,大棚1500平方米,,配備大型收割機(jī),運(yùn)輸車輛,。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年06月總 投 資:300萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺
第五章:企業(yè)項(xiàng)目及員工方案
5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,,明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制,,明確機(jī)制
5.6 確定勞動定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險---戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財(cái)務(wù)方案
6.1 財(cái)務(wù)流程
6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會計(jì)核算方案
6.8 成本會計(jì)方案
6.9 實(shí)款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:元通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目用地面積73134㎡,,總建筑面積314441㎡,。商業(yè)總建筑面積176628㎡,其中地上建筑面積138695㎡,,地下建筑面積37933㎡,,辦公建筑面積35143㎡,;住宅總建筑面積122659㎡,其中地上建筑面積94027㎡,,地下建筑面積28632㎡,,建筑面積9122㎡,小商業(yè)建筑面積11546㎡,,幼兒園建筑面積3306㎡,,中轉(zhuǎn)站建筑面積302平方米,機(jī)動停車位2608個,。配套的技術(shù)裝備服務(wù)有:華中紡織信息服務(wù)中心,,自動化倉儲配貨設(shè)備,物流結(jié)算中心,。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2015年12月總 投 資:140000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌30000萬元, 國內(nèi)70000萬元,, 其它資金40000萬元,。
第七章:企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險---
7.1 風(fēng)險及---
7.2 政策風(fēng)險及---
7.3 市場風(fēng)險及---
7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險及---
7.5 ---風(fēng)險及---
7.6 資金風(fēng)險及---
7.7 價格風(fēng)險及---
7.8 客戶風(fēng)險及---
第八章:項(xiàng)目---單位承諾
![---項(xiàng)目資金統(tǒng)籌方案](https://pic.ynshangji.com/00user/product0_43/2018-11-5/650454-09370892.jpg)
成功案例:宇通客車股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:十八里河廠區(qū)宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池生活用氣由廠區(qū)鍋爐房一臺20噸鍋爐集中供應(yīng),,各用氣區(qū)距鍋爐房較遠(yuǎn),,用氣時段不集中,能源輸送損耗高,、轉(zhuǎn)換效率低,。本項(xiàng)目擬在宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池分別建設(shè)1臺1.5噸共2臺天然氣鍋爐,,將現(xiàn)有鍋爐房集中供氣,,改為各用氣區(qū)就地供應(yīng),能源中間輸送損耗,,實(shí)現(xiàn)非采暖季節(jié)20噸鍋爐停運(yùn),,通過本項(xiàng)目建設(shè),天然氣用氣量在非采暖季節(jié)有1300nm3/h為240nm3/h,,每年節(jié)省費(fèi)用約30萬元,。建設(shè)起止年限:2016年07月 至 2016年12月總 投 資:100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元。
成功案例:匯升汽車銷售服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總經(jīng)營面積6247.8平方米租用,,其中辦公區(qū)域1000平方米,,銷售區(qū)域2000平方米,售后區(qū)域3247.8平方米。主要從事汽車銷售,、汽車售后,、汽車配件、二手車經(jīng)銷,、汽車租賃等業(yè)務(wù),。主要設(shè)備有:舉升機(jī),,四輪定位儀,,干磨機(jī)等。建設(shè)起止年限:2015年10月 至 2015年12月總 投 資:1000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌1000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
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