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2018年11月29信息  lelangligong-pr

成功案例：龍翔置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目是利用xx龍翔香格里拉小區(qū)屋頂建設(shè)39kw分布式光伏發(fā)電站,。 工藝技術(shù)：太陽(yáng)光-太陽(yáng)能板-逆變器-交流電。 主要設(shè)備：太陽(yáng)能組件,、逆變器,、匯流箱、配電柜,、支架,、電纜等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:35萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌35萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：長(zhǎng)龍實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目土地使用權(quán)面積15058平方米,，綠地面積4532.46平方米。容積率4.95,，綠地率30.1%,。擬建總建筑面積98667.05平方米，其中地上建筑面積74549.65平方米,，地下建筑面積24117.4平方米,。地上建筑包括住宅60238.23平方米、商業(yè)用房14191.42平方米,、物業(yè)及配套設(shè)施120平方米。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2017年12月總 投 資:50000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌50000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：市昌達(dá)食品實(shí)業(yè)公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目面積6.87萬(wàn)平方米,，總建筑面積21.6萬(wàn)平方米，擬建成以農(nóng)產(chǎn)品為主,，具有展示,、配送、、結(jié)算,、信息等功能的綜合易平臺(tái),。配套建設(shè)消防,、水電,、監(jiān)控、檢測(cè)設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年05月 至 2017年05月總 投 資:42800萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌22800萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)20000萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：莫蘭迪家具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用廠房11000㎡，辦公樓2000㎡,，建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)3萬(wàn)套實(shí)木家具,。工藝技術(shù)：實(shí)木板-開(kāi)料-壓膠-封邊-排孔-組裝-批灰-打磨-噴底漆-噴面漆-烤漆；夾板-裁板-開(kāi)角-銑槽-打孔-uv輥涂,。主要設(shè)備：截料鋸,、砂光機(jī)、噴漆房,、uv線,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年03月總 投 資:15000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌15000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

★樂(lè)朗工程中心★

編制：資金實(shí)施細(xì)則

編制：商業(yè)計(jì)劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制：可行性報(bào)告

---：概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

---：鳥(niǎo)瞰圖
---：效果圖
---：平面圖

 

【公司實(shí)力】樂(lè)朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,，成功案例遍及,。我們的---庫(kù)中擁有數(shù)百名各行業(yè)---，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢(shì)使我們?cè)陧?xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一。

【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的---親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,，---出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性、科學(xué)性,、性,、---性，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告,。

【樂(lè)朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實(shí)施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計(jì)劃

　　可行性研究報(bào)告

　　商業(yè)計(jì)劃書

　　---方案

　　---計(jì)劃書

　　項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　資金申請(qǐng)報(bào)告

　　項(xiàng)目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　鳥(niǎo)瞰圖

　　整體鳥(niǎo)瞰圖

　　單體鳥(niǎo)瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　 

成功案例：博古文化產(chǎn)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目地下三層總建筑面積92930.73平方米,，可提供停車位2900個(gè),。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年12月總 投 資:46467萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌46467萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項(xiàng)目標(biāo)的

　　2.1 項(xiàng)目單位

　　2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤(rùn)分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項(xiàng)目資金的形式

 

成功案例：地產(chǎn)集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目土地使用權(quán)面積13449.28平方米,，綠地面積4213平方米,，綠地率31.3%，容積率3.49,。擬建總建筑面積57048平方米,，其中地上建筑面積46048平方米，地下建筑面積11000平方米,。地上建筑包括住宅41120 平方米，住宅建筑中包括90平方米以下住宅41120平方米,，占住宅總面積的100 %其中4708平方米,，商業(yè)用房4558平方米，物業(yè)及配套設(shè)施370平方米,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括便民店,、消防、人防,、物業(yè)用房等,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2017年02月總 投 資:18000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌18000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

　　第三章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場(chǎng),、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　3.1 市場(chǎng)分析

　　3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　第四章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說(shuō)明,、計(jì)算

　　4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：大唐防火門窗制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：目租用現(xiàn)有廠房2800平方米，其中車間1620平方米,，辦公380平方米,，倉(cāng)庫(kù)及其它800平方米；工藝流程：防火卷簾門,、擋煙垂壁的工藝流程：鍍鋅鋼帶壓制成型—定位切割—檢驗(yàn)—打包—入庫(kù),；防火門窗工藝流程：鍍鋅鋼板剪板折彎，焊接—成型—檢驗(yàn)—打包—入庫(kù),； 主要設(shè)備有：折彎?rùn)C(jī)，剪板機(jī)，鋼帶冷壓機(jī)3臺(tái),，搖臂鉆,，臺(tái)鉆，3噸龍門吊,，二保焊機(jī)4臺(tái),，等離子切割機(jī)，切割機(jī)4臺(tái),，手工焊機(jī)8臺(tái)。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2015年09月總 投 資:518萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌518萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第五章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作

　　5.4 對(duì)企業(yè)p系指標(biāo)的對(duì)策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性

　　5.6 利潤(rùn)分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：北斗導(dǎo)航平臺(tái)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總使用面積892平方米租用,，其中：技術(shù)研發(fā)面積80平方米，辦公面積812平方米,。工藝技術(shù)：采用視頻智能偵測(cè),、圖像對(duì)比、北斗定位,、物聯(lián)網(wǎng),、電子地圖等技術(shù)，建設(shè)包括橋下監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)接警人員調(diào)配,。主要設(shè)備：5臺(tái),，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1套，中心數(shù)據(jù)機(jī)房1個(gè),。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第六章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤(rùn)，成本,，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　6.2 總成本費(fèi)用估算

　　6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

　　6.6 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析

　　第七章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：國(guó)亞科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目無(wú)基建工程，利用公司原有場(chǎng)地建設(shè),。 項(xiàng)目技術(shù)： 通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施可實(shí)現(xiàn)通過(guò)大數(shù)據(jù)電子商務(wù)線上線下信息和產(chǎn)品資源聚合,，實(shí)現(xiàn)“線上下單+線下提貨”的,，賣家企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后，應(yīng)能立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部，以便采購(gòu),、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、銷售各部門組織安排原料,、資金、生產(chǎn)和預(yù)售,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上支付,。主要技術(shù)應(yīng)用是以mvc多層架構(gòu)為基礎(chǔ),，并將struts/spring/hinbernate三種架構(gòu)技術(shù)整合而研究的應(yīng)用。 主要設(shè)備：應(yīng)用小型機(jī)2套,；數(shù)據(jù)庫(kù)小型機(jī)2套,；隔離網(wǎng)閘2臺(tái)；san交換機(jī)2臺(tái),；oracle rac數(shù)據(jù)庫(kù)1套,；webloic中間件1套。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2016年11月總 投 資:1500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第九章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評(píng)價(jià)

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評(píng)價(jià)

 

成功案例：置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：土地使用權(quán)面積69671.97㎡,，綠地面積20908.56㎡。容積率：2.999,，綠化率30.01%,。擬建總建筑面積：308946.24㎡，其中地上建筑面積208946.24㎡,、地下建筑面積100000㎡,。地上建筑包括住宅194282.24㎡，商業(yè)用房754㎡,，物業(yè)用房及配套設(shè)施13910㎡,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年09月總 投 資:135814.9萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌135814.9萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

　　第十二章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論

　　第十三章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案

　　2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項(xiàng)目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險(xiǎn)把控

　　2.5 資金使用控制及---計(jì)劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場(chǎng)分析

　　3.3 市場(chǎng)定位

　　3.4 策略

　　3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　3.6 問(wèn)題

　　3.7

　　3.8 日常工作開(kāi)展注意事項(xiàng)

　　3.9 推廣

 

成功案例：企業(yè)名稱：預(yù)先核準(zhǔn)名稱：建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目土地使用權(quán)面積45025.02平方米,，綠地面積13552.53平方米,。容積率3.440，綠地率30.10%,。擬建總建筑面積220082.65平方米,，其中地上建筑面積154891.59平方米，地下建筑面積65191.06平方米,。地上建筑包括住宅135806.82平方米其中15776平方米,、商業(yè)用房15872.14平方米、物業(yè)及配套設(shè)施3212.63平方米,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括治安-站,、消防及安-制室、熱交換站,、門衛(wèi)室等,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2018年08月總 投 資:60000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺(tái)

　　第五章：企業(yè)項(xiàng)目及員工方案

　　5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機(jī)制，明確機(jī)制

　　5.6 確定勞動(dòng)定員,，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險(xiǎn)-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財(cái)務(wù)方案

　　6.1 財(cái)務(wù)流程

　　6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會(huì)計(jì)核算方案

　　6.8 成本會(huì)計(jì)方案

　　6.9 實(shí)款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：瑞光印務(wù)股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目對(duì)公司所屬東院現(xiàn)有閑置廠房和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分割裝修改造,，改建面積約4000平方米無(wú)新增基建。旨在引進(jìn)文化---類公司入駐,，為文化---產(chǎn)業(yè)提供場(chǎng)地及服務(wù),。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年06月總 投 資:80萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌80萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第七章：企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-

　　7.1 風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.5 ---風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及-

　　第八章：項(xiàng)目---單位承諾

 

 

成功案例：玉安聯(lián)合置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目土地使用權(quán)面積39904.6平方米，綠地面積12011.28平方米,，容積率為2.499,，綠地率30.1%,。擬建設(shè)總面積156121.6平方米，其中地上建筑面積99721.6平方米,，地下室及地下車庫(kù)面積56400平方米,。地上建筑包括商業(yè)面積4809.6平方米，住宅面積92592平方米,，物業(yè)用房及公共配套設(shè)施2320平方米。小區(qū)內(nèi)主要設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備等。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2018年07月總 投 資:95749.3萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌95749.3萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：創(chuàng)冠科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用現(xiàn)有廠房,，建成后年產(chǎn)30萬(wàn)平方米過(guò)濾網(wǎng)。工藝技術(shù)：塑料顆粒pet,、pen,、pbt等—顆粒拉絲—繞環(huán)編織—定型—裁剪—整理—包裝出廠。主要裝備：全自動(dòng)工業(yè)單絲機(jī),、全自動(dòng)繞環(huán)機(jī)等,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年10月總 投 資:1200萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1200萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

 

 

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