樂朗工程咨詢有限公司為您提供天然氣鍋爐改造項目資金統(tǒng)籌方案。

2018年12月1信息  lelangligong-pr

成功案例：方圓新材科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用現(xiàn)有廠房5000平方米,，其中辦公500平方米,、生產(chǎn)車間3000平方米,、倉庫1500平方米,；年生產(chǎn)加工玻璃纖維樹脂窨井蓋50000套,、玻璃纖維樹脂復(fù)合電表箱100000只。主要工藝：原料---放模---模壓---成型---產(chǎn)品,；主要設(shè)備：捏合機、液壓機、臺鉆等,。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年02月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

成功案例：凱樂實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積10畝,，建筑面積5000平方米,，年產(chǎn)300萬套汽車配件。工藝技術(shù)：塑膠模具-注塑-電鍍-組裝成品,；五金沖壓-高速連續(xù)電鍍-成品。主要設(shè)備：沖床,、塑膠注射機、電鍍生產(chǎn)線,、剝漆機,、陽極線,、噴涂線,、智能機器人,。建設(shè)起止年限：2016年01月 至 2016年12月總 投 資:4600萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4600萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

成功案例：磊鑫混凝土有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：1.混凝土生產(chǎn)線180線,、120線各一條。 2.主要設(shè)備js3000攪拌主機,、攪拌車,、空壓機,、裝載機等。 3.年產(chǎn)20萬立方混凝土,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2015年10月總 投 資:1628萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1628萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：豐益置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目為土地使用權(quán)面積12936.83平方米，綠地面積3882.24平方米,。容積率4.42,，綠地率30.01%。擬建總建筑面積73930.59平方米,，其中地上建筑面積57152.59平方米,，地下建筑面積16778平方米。地上建筑包括住宅51238.81平方米(其中5822平方米),、商業(yè)用房2918.04平方米,、物業(yè)及配套用房2995.74平方米。小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備包括消防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2018年07月總 投 資:24964.1萬元 ，其中： 企業(yè)自籌24964.1萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細(xì)則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

---：概念性規(guī)劃設(shè)計

---：鳥瞰圖
---：效果圖
---：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細(xì)則編制,，成功案例遍及,。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細(xì)則目團(tuán)隊之一。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊進(jìn)行討論,、研究，重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察,，---出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學(xué)性、性,、---性,，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　---方案

　　---計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會風(fēng)險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：博奧磨具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃廠房600平方米，主要工藝：原材料---剛玉,、結(jié)合劑-混配料-成型-固化-檢驗包裝,。主要設(shè)備：壓機、混料機,、電干燥箱,、檢驗設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2015年04月總 投 資:150萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌150萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標(biāo)的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：莫蘭迪家具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用廠房11000㎡,，辦公樓2000㎡，建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)3萬套實木家具,。工藝技術(shù)：實木板-開料-壓膠-封邊-排孔-組裝-批灰-打磨-噴底漆-噴面漆-烤漆,；夾板-裁板-開角-銑槽-打孔-uv輥涂。主要設(shè)備：截料鋸,、砂光機,、噴漆房、uv線,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年03月總 投 資:15000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌15000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)—市場、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：藍(lán)天能源再生有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積1500平方米,。總建筑面積1000平方米,，其中存油棚900平方米,，辦公面積100平方米。工藝流程：廢油回收－儲存－轉(zhuǎn)出,。主要設(shè)備：油罐,、油桶、油泵,、消防器材,、運輸車輛等。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年02月總 投 資:700萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌700萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性

　　5.6 利潤分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：盛利贏建筑材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：主要建設(shè)辦公用房1000平方米,，年產(chǎn)12萬立方米預(yù)拌混凝土。新上hzs180-1q3000型生產(chǎn)線一條,。工藝技術(shù)：原材料砂子,、水泥、碎石,、粉煤灰,、外加劑儲存***配合比設(shè)計***攪拌***成品***檢驗合格***運輸，主要設(shè)備：hzs180-1q3000型混凝土成套設(shè)備,、成套實驗儀器設(shè)備,、成套運輸設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2016年12月總 投 資:300萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌300萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤,，成本，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：企業(yè)名稱：國網(wǎng)xxxx供電公司建設(shè)主要內(nèi)容：萬祥保,、號：410222196701156036，在南環(huán)路租戶家屋頂鋪設(shè)太陽能電池板,，設(shè)計5kw的太陽能光伏發(fā)電,，通過電網(wǎng)向附近地區(qū)輸送電力，年發(fā)電量約7000千瓦時,，聯(lián)系電話：18837866869,。 工藝技術(shù)：光伏發(fā)電的太陽能電池組件陣列將太陽能轉(zhuǎn)換為電能。由并網(wǎng)逆變器逆變成交流電供給電網(wǎng),。 主要設(shè)備：光伏電池組件,、并網(wǎng)逆變器等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:5萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌5萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：在現(xiàn)有場地內(nèi),，主要建設(shè)倉房8棟，建成后糧食倉儲,，容量8萬噸,；配套用房：檢化驗室、機房、辦公室等,；配套用主要設(shè)備：檢化驗設(shè)備,、清理設(shè)備、輸送設(shè)備,、“四和一”保管設(shè)備,、計量設(shè)備、散運設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2018年12月總 投 資:6000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1500萬元， 國內(nèi)4500萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險把控

　　2.5 資金使用控制及---計劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團(tuán)隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：興偉置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目土地使用權(quán)面積23062.52m2，綠地面積7001.78m2,，容積率2.499,，綠化率30.36%，擬建總建筑面積81021.43m2,，其中地上面積57637.47m2,，地下建筑面23383.96m2。地上建筑包括住宅56760.55m2,，物業(yè)及配套設(shè)施用房876.92m2,，地下建筑包括地下車庫22760.90 m2 ，地下設(shè)備用房623.06 m2,，地下機動車庫459個,，地上機動車位51個，非機動車位786個,。該項目的配套設(shè)施包括消防,、人防、智化設(shè)施,。建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2019年06月總 投 資:50000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌20000萬元， 國內(nèi)30000萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機制,，明確機制

　　5.6 確定勞動定員，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：博洋印務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃廠房,、倉庫,、辦公用房700平方米,。工藝技術(shù)：外購紙張—設(shè)計—印刷—模切—后期加工—成品。主要設(shè)備：小森440印-兩臺,，模切機一臺,，切紙機一臺。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年02月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風(fēng)險-

　　7.1 風(fēng)險及-

　　7.2 政策風(fēng)險及-

　　7.3 市場風(fēng)險及-

　　7.4 財務(wù)風(fēng)險及-

　　7.5 ---風(fēng)險及-

　　7.6 資金風(fēng)險及-

　　7.7 價格風(fēng)險及-

　　7.8 客戶風(fēng)險及-

　　第八章：項目---單位承諾

 

 

成功案例：艷陽服裝有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總建筑面積480平方米，機工車間320平方米,，后整理車間80平方米,，辦公室40平方米，倉庫40平方米,。工藝技術(shù)：客供面料-裁剪-縫制-整燙-包裝-成品,。主要設(shè)備：平縫機34臺、釘扣機2臺,、鎖眼機2臺,。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2015年05月總 投 資:28萬元 ，其中： 企業(yè)自籌28萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：開心一方置地集團(tuán)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目計劃占用xx碧水藍(lán)城住宅小區(qū)屋頂面積約6219.5平方米,，項目分四期建設(shè),，期投資14萬元，第二期投資16萬元,，第三期投資15.2萬元,，第四期投資17.3萬元，項目建成后年發(fā)電量6.5萬度,。公司以-有關(guān)節(jié)能減神,，根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中-，發(fā)揮太陽能光伏發(fā)電適宜分散供電的優(yōu)勢,，在建筑物屋頂推廣使用晶硅光伏發(fā)電建設(shè)小型分布式光伏電站,，解決樓層公共照明用電問題。建設(shè)起止年限：2016年05月 至 2016年06月總 投 資:62.5萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌62.5萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

 

 

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