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2018年12月2信息  lelangligong-pr

成功案例：市舊城改造公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積7174.435平方米,綠地面積2166.679平方米, 容積率為4.95,，綠地率30.2 %。擬建總建筑面積 52453.67平方米,，其中地上建筑面積35490.77平方米,，地下面積16962.9 平方米,。地上建筑包括住宅31330.23平方米，商業(yè)用房面積3886.92平方米,，地下室樓梯面積63.24平方米,，便民店面積210.38平方米。地下面積包括物業(yè)用房面積212.50平方米,，社區(qū)綜合用房面積147.58平方米,，消-制室面積105.98平方米、其他用房面積994.48平方米,，車庫建筑面積15502.36平方米,。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防,、智能化設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2017年12月總 投 資:9100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9100萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：建設(shè)主要內(nèi)容：項目5005平方米,，總建筑面積15500平方米,，地上建筑面積包括急診區(qū)域500平方米，區(qū)域2000平方米,，醫(yī)技區(qū)域2500平方米,，病房區(qū)域5000平方米，地下建筑面積5500平方米,。同時建設(shè)消防及其他配套設(shè)施,。內(nèi)設(shè)科室有：預(yù)防科、,、,、,、科、科,、醫(yī)學(xué)檢驗科,、醫(yī)學(xué)影像科、-科,、中西結(jié)合科等,。主要設(shè)備有：dr影像機、四維彩超,、鏡,、腹腔鏡、全自動分析儀,、機,、紅光儀、高壓蒸汽設(shè)備等設(shè)備,。改擴建后的年量將達到10萬人次左右,，年住院量增至6千例次，年手術(shù)量+住院達到6千例次,。建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年03月總 投 資:12000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌12000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：企業(yè)名稱：預(yù)先核準名稱：建設(shè)主要內(nèi)容：拆除公司現(xiàn)有5臺共42蒸噸燃煤鍋爐，安裝4噸燃氣鍋爐2臺和20噸燃氣鍋爐2臺及分水器,、除氧器,、板換等配套設(shè)施設(shè)備。項目完成后,，每年可燃煤16000噸,，達到節(jié)能和雙重社會效益。建設(shè)起止年限：2014年10月 至 2014年12月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：協(xié)會建設(shè)主要內(nèi)容：項目約118畝,，總體規(guī)模約3萬平方米。主要建設(shè)內(nèi)容：山門,、-殿,、鐘樓,、鼓樓,、觀音殿,、-、禪修院,、居士樓等,。建設(shè)起止年限：2015年03月 至 2017年06月總 投 資:50000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌50000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

-：概念性規(guī)劃設(shè)計

-：鳥瞰圖
-：效果圖
-：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制,，成功案例遍及,。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細則目團隊之一。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師,、-組成團隊進行討論,、研究，重大項目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察,，-出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學(xué)性、性,、-性,，嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　-方案

　　-計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標書

　　社會風險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：地產(chǎn)集團有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目土地使用權(quán)面積13449.28平方米,，綠地面積4213平方米,，綠地率31.3%，容積率3.49,。擬建總建筑面積57048平方米,，其中地上建筑面積46048平方米，地下建筑面積11000平方米,。地上建筑包括住宅41120 平方米,，住宅建筑中包括90平方米以下住宅41120平方米，占住宅總面積的100 %其中4708平方米,，商業(yè)用房4558平方米,，物業(yè)及配套設(shè)施370平方米。該項目的配套設(shè)施包括便民店,、消防,、人防、物業(yè)用房等,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2017年02月總 投 資:18000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌18000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 -出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：民心建筑回收有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目13畝,，總建筑面積2000平方米，一期年加工建筑50萬噸,、二期年產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件免燒磚20萬立方米,。生產(chǎn)工藝：原料建筑-箱破-分解-篩選-成品。主要設(shè)備：箱破機,、篩選機,、預(yù)制構(gòu)件設(shè)備及免燒磚設(shè)備等。市場前景好,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年05月總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟—市場,、經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性

 

成功案例：江泰置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目土地使用權(quán)面積33861.2平方米,，總建筑面積172882.92平方米。主要由3棟商務(wù)辦公及22層,、1棟孕嬰童商貿(mào)綜3層,、1棟孕嬰童配套3層組成。綠地面積8483平方米,。容積率3.49,，綠地率25.05%。地上建筑面積118170.79平方米,，地下建筑面積54712.13平方米,。該項目的配套設(shè)施包括電梯、消防,、通風,、排煙、給排水等,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2018年07月總 投 資:110000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌110000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析

　　5.1 p系指標分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的-

　　5.3 整體把握p系指標的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的-性

　　5.6 利潤分析指標

　　5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算

 

成功案例：宇通客車股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：十八里河廠區(qū)宇通賓館和廠區(qū)洗衣房,、浴池生活用氣由廠區(qū)鍋爐房一臺20噸鍋爐集中供應(yīng)，各用氣區(qū)距鍋爐房較遠,，用氣時段不集中，能源輸送損耗高,、轉(zhuǎn)換效率低。本項目擬在宇通賓館和廠區(qū)洗衣房,、浴池分別建設(shè)1臺1.5噸共2臺天然氣鍋爐,，將現(xiàn)有鍋爐房集中供氣,，改為各用氣區(qū)就地供應(yīng)，能源中間輸送損耗,，實現(xiàn)非采暖季節(jié)20噸鍋爐停運，通過本項目建設(shè),，天然氣用氣量在非采暖季節(jié)有1300nm3/h為240nm3/h，每年節(jié)省費用約30萬元,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2016年12月總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤，成本,，收益，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：匯升汽車銷售服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總經(jīng)營面積6247.8平方米租用，其中辦公區(qū)域1000平方米,，銷售區(qū)域2000平方米，售后區(qū)域3247.8平方米,。主要從事汽車銷售、汽車售后,、汽車配件、二手車經(jīng)銷,、汽車租賃等業(yè)務(wù),。主要設(shè)備有：舉升機，四輪定位儀,，干磨機等。建設(shè)起止年限：2015年10月 至 2015年12月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟指標—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：理工中等學(xué)校建設(shè)主要內(nèi)容：項目7356.2平方米,，擬建設(shè)總面積22000平方米，主要建設(shè)教室,、科研室、多功能教室、活動室,、辦公室等,。項目建成后可接收學(xué)生2600名,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2018年03月總 投 資:4000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金-以及風險把控

　　2.5 資金使用控制及-計劃

　　2.6 投資人的資金風險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：祥符區(qū)橡塑制品廠建設(shè)主要內(nèi)容：擴建生產(chǎn)廠房1000平方米，材料倉庫600平方米,，采購生產(chǎn)設(shè)備2套。生產(chǎn)工藝：再生膠和天然膠混合加熱—模具壓制—產(chǎn)品成型,。主要設(shè)備為導(dǎo)熱油鍋爐和變頻電機,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年05月總 投 資:280萬元 ，其中： 企業(yè)自籌280萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門，明確分工負責

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機制,，明確機制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：宏鑫交通設(shè)施有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目40畝,，一期25畝,，建筑面積11250㎡,；二期15畝，建筑面積6750㎡，年產(chǎn)2萬噸公路護欄生產(chǎn)項目,。生產(chǎn)工藝：原料鋼板-剪切-沖壓-成品。主要設(shè)備：裁板機,、沖壓機,、輥壓機、液化氣鍋爐等,。市場好,，前景廣闊。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年04月總 投 資:15000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌15000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風險-

　　7.1 風險及-

　　7.2 政策風險及-

　　7.3 市場風險及-

　　7.4 財務(wù)風險及-

　　7.5 -風險及-

　　7.6 資金風險及-

　　7.7 價格風險及-

　　7.8 客戶風險及-

　　第八章：項目-單位承諾

 

 

成功案例：華瑞紫商置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：土地使用權(quán)面積25076.03㎡,綠地面積6271.52㎡ ,容積率3.999 ,綠化率25.01% ,擬建筑總面積153498㎡,地上總建筑面積100304㎡,辦公面積70213㎡,商業(yè)面積29520㎡,地下建筑總面積53194㎡,該項目的配套設(shè)施包括消防,，人防，智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年01月 至 2018年12月總 投 資:73462萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌73462萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：坤眾置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：土地使用權(quán)面積14743.79㎡,，綠地面積3902.62㎡,，容積率3.99，綠化率26.47％,。擬建總建筑面積83646.46㎡,，其中地上建筑面積58930.17㎡，地下建筑面積24716.29㎡,；地上建筑包括住宅51412.90㎡,、商業(yè)用房6810.89㎡、物業(yè)用房及配套設(shè)施706.38㎡,。地下建筑包括停車場24716.29㎡,。該項目的配套設(shè)施包括人防工程、治安-站,、消-制室,、便民店等,。建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2019年12月總 投 資:39154萬元 ，其中： 企業(yè)自籌39154萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

 

 

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