樂朗工程咨詢有限公司為您提供成立文化傳媒公司資金管理實(shí)施細(xì)則。

2018年12月2信息  lelangligong-pr

成功案例：祥寧置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容： 該項(xiàng)目面積5803平方米,，總建筑面積17408平方米。其中地上為集景觀,、綠地、休閑于一體的城市街心公園；地下包括劇場(chǎng),、影院,、品位書屋、停車場(chǎng)等,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包含消防,、人防、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年02月總 投 資:70000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌70000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

成功案例：建興磚業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用土地6600平方米,，建筑面積1300平方米,，其中廠房500平方米，倉(cāng)庫(kù)600平方米,，辦公及附屬設(shè)施200平方米。工藝技術(shù)：原料石粉礦碴,、氧化鐵顏料,、水泥等-攪拌--自然養(yǎng)護(hù)-檢驗(yàn)出廠,。主要設(shè)備：全自動(dòng)砌塊機(jī)3臺(tái),、鏟車、叉車等,。建設(shè)起止年限：2015年11月 至 2016年05月總 投 資:1600萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1600萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：華勝科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目3000平方米，租用現(xiàn)有廠房2000平方米,，其中車間1200平方米,，倉(cāng)庫(kù)600平方米，辦公200平方米,。項(xiàng)目主要產(chǎn)品為年產(chǎn)20萬(wàn)平方米凈化板 ,。工藝：外購(gòu)成品鋼卷泡沫/巖棉***復(fù)合***凈化板成品***入庫(kù) 。 設(shè)備：cmf-vii金屬隔熱夾芯板生產(chǎn)線一組,、泡沫分條機(jī)1150一臺(tái),，行車一臺(tái)。建設(shè)起止年限：2015年02月 至 2015年10月總 投 資:500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：星空悠揚(yáng)院有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)面積1582.58平方米,，計(jì)劃安排7個(gè)影廳，441個(gè)座位,。主要設(shè)備為7臺(tái)放映機(jī),、音響、爆米花機(jī)及可樂機(jī)等相關(guān)放映設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2015年09月 至 2015年12月總 投 資:1000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

★樂朗工程中心★

編制：資金實(shí)施細(xì)則

編制：商業(yè)計(jì)劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制：可行性報(bào)告

制作：概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

制作：鳥瞰圖
制作：效果圖
制作：平面圖

 

【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制，成功案例遍及,。我們的庫(kù)中擁有數(shù)百名各行業(yè),，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息分析優(yōu)勢(shì)使我們?cè)陧?xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一,。

【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論,、研究,，重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的親臨現(xiàn)場(chǎng)考察，---出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性,、科學(xué)性,、性,、---性，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實(shí)施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計(jì)劃

　　可行性研究報(bào)告

　　商業(yè)計(jì)劃書

　　---方案

　　---計(jì)劃書

　　項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　資金申請(qǐng)報(bào)告

　　項(xiàng)目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　 

成功案例：源盛聯(lián)潤(rùn)能源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：面積6畝,，建筑面積500平方米,，年加氣能力cng830.375萬(wàn)立方米,、lng1.08萬(wàn)噸,。建設(shè)l-cng加氣站一座，其中值班站房100平方米,，罩棚350平方米,，配電室50平方米，購(gòu)置安裝壓縮機(jī),、卸氣柱,、儲(chǔ)氣罐,、加氣,、自動(dòng)控制等,、lng加液機(jī),、lng儲(chǔ)罐,、增壓器、卸車器等設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2017年01月總 投 資:1400萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1400萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項(xiàng)目標(biāo)的

　　2.1 項(xiàng)目單位

　　2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤(rùn)分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項(xiàng)目資金的形式

 

成功案例：豪狼紡織有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：25畝,，建設(shè)化廠房及辦公配套設(shè)施用房共計(jì)30000平方米，年加工80萬(wàn)件服裝項(xiàng)目,。工藝：原料-裁剪-縫紉-鎖釘-后整-包裝-成品,。設(shè)備：電衣車,、拉布機(jī)、裁剪機(jī),、熨燙機(jī),、壓燙機(jī)、整燙機(jī),、裁斷機(jī),、剪線機(jī)等。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:4900萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌4900萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第三章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場(chǎng),、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　3.1 市場(chǎng)分析

　　3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　第四章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計(jì)算

　　4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：榮元文化傳播有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用廠房2000平方米,，設(shè)計(jì)年加工1200件青銅器工藝品,。工藝流程：制作模具--制作蠟?zāi)?-燒制蠟件--熔銅澆鑄--冷處理--拋光打磨--做舊處理--成品檢驗(yàn)--包裝入庫(kù)。主要設(shè)備：冶煉爐,、中頻爐,、電解槽、球磨機(jī),、拋光角磨機(jī),、配電變壓器、切割機(jī),、天車,、包裝機(jī)等,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2016年04月總 投 資:550萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌550萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第五章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作

　　5.4 對(duì)企業(yè)p系指標(biāo)的對(duì)策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性

　　5.6 利潤(rùn)分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：瑞祥新型建材有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：改擴(kuò)建車間1000㎡，hls180商砼攪拌站,，年產(chǎn)商品混凝土30萬(wàn)立方,、預(yù)制構(gòu)件20萬(wàn)立方。采用節(jié)能型新技術(shù)生產(chǎn)建筑用商品混凝土和建筑用預(yù)制構(gòu)件及商品混凝土用輔助材料,。主要設(shè)備有雙軸攪拌機(jī),、上料機(jī)、干料儲(chǔ)罐,、電子計(jì)量,、皮帶機(jī),、螺旋輸送機(jī)等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年04月總 投 資:1000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第六章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤(rùn),，成本，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　6.2 總成本費(fèi)用估算

　　6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

　　6.6 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析

　　第七章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：市婭麗達(dá)服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：一類工業(yè)用地53228㎡,，總建筑面積95811.5㎡，總投資1.65864億元幣,，主要建設(shè)內(nèi)容包括：廠房,、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等,。主要工藝技術(shù)自己自主,，工業(yè)技術(shù)：設(shè)計(jì)、制版,、打樣,、印燙、裁剪,、縫制,、整燙、檢驗(yàn),、包裝,、入庫(kù)。新增平縫機(jī)等設(shè)備3801臺(tái),，投產(chǎn)后銷售額超過8億幣,，利稅8000萬(wàn)，新增就業(yè)人數(shù)2500人,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2019年03月總 投 資:16586.4萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌10586.4萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)6000萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第九章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評(píng)價(jià)

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評(píng)價(jià)

 

成功案例：鑫童星家具有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目可年產(chǎn)3000套家具，主要建設(shè)廠房2棟,、辦公樓1棟,、總建筑面積12000平方米。工藝：設(shè)計(jì)-下單-開料-銑型-排鉆-打孔-批灰-底漆-油磨-面漆-修色-包裝。設(shè)備：推臺(tái)鋸,、電子開料鋸,、雙面刨床、排鉆,、封邊機(jī),、鏤銑機(jī)、精密鋸等,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:4000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌4000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第十二章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論

　　第十三章：項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案

　　2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項(xiàng)目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險(xiǎn)把控

　　2.5 資金使用控制及---計(jì)劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場(chǎng)分析

　　3.3 市場(chǎng)定位

　　3.4 策略

　　3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)

　　3.9 推廣

 

成功案例：領(lǐng)新太陽(yáng)能服務(wù)中心建設(shè)主要內(nèi)容：占屋頂面積3000平方米。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)250千瓦分布式光伏發(fā)電,，電使用壽命25年,。年發(fā)電量300000kw？h,。工藝技術(shù)：安裝太陽(yáng)能電池組件,，將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成直流電能，通過匯流箱匯流,，再通過逆變器將直流電變成三相交流電電網(wǎng),。主要裝備：太陽(yáng)能電池組件、支架,、逆變器等,。該項(xiàng)目提供清潔的電力，具有---的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:200萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺(tái)

　　第五章：企業(yè)項(xiàng)目及員工方案

　　5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機(jī)制,，明確機(jī)制

　　5.6 確定勞動(dòng)定員,，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險(xiǎn)-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財(cái)務(wù)方案

　　6.1 財(cái)務(wù)流程

　　6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會(huì)計(jì)核算方案

　　6.8 成本會(huì)計(jì)方案

　　6.9 實(shí)款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：盛天再生資源科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目租用土地48.75畝,，總建筑面積35畝。建筑分揀及破碎區(qū)15畝,；建筑廢棄物再利用加工區(qū)10畝,；不能再利用建筑存放區(qū)5畝；成品堆放區(qū)5畝,。建筑規(guī)模：年產(chǎn)180萬(wàn)平方米裝飾磚,，其中路面磚,、廣場(chǎng)磚108萬(wàn)平方米，草坪磚54萬(wàn)平方米,、透水磚18萬(wàn)平方米,。工藝技術(shù)：原料建筑、水泥,、沙子,、添加劑-破碎-篩分-水洗-配料-砌塊-晾磚-成品。主要設(shè)備：鏟車,、給料機(jī),、破碎機(jī)、吸塵器,、除鐵器,、振動(dòng)篩、抽水機(jī),、配料機(jī),。建設(shè)起止年限：2015年09月 至 2017年07月總 投 資:32500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌11700萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)20800萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

　　第七章：企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-

　　7.1 風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.5 ---風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及-

　　7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及-

　　第八章：項(xiàng)目---單位承諾

 

 

成功案例：八達(dá)威物流有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總建筑面積約15萬(wàn)平方米,，建設(shè)物流化市場(chǎng),，物流綜合服務(wù)區(qū)，建成集倉(cāng)儲(chǔ)配送,、總部辦公,、電子商務(wù)會(huì)展等多個(gè)功能于一體的現(xiàn)代物流中心。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年稅收在5000萬(wàn)元左右,，解決勞動(dòng)力1000人以上,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2018年11月總 投 資:62500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌40000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)22500萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

成功案例：昌達(dá)食品實(shí)業(yè)公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目面積6.87萬(wàn)平方米,，總建筑面積21.6萬(wàn)平方米,，擬建成以農(nóng)產(chǎn)品為主，具有展示,、配送,、、結(jié)算、信息等功能的綜合易平臺(tái),。配套建設(shè)消防,、水電、監(jiān)控,、檢測(cè)設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年05月 至 2017年05月總 投 資:42800萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌22800萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)20000萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

 

 

 

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