北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心為您提供互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議報(bào)告2019-2025年,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議報(bào)告2019-2025年
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  【報(bào)告編號(hào)】: 255503
  【出版機(jī)構(gòu)】: 中研華泰研究院
  【出版日期】: 2018年12月
  【交付方式】: emil電子版或特快專(zhuān)遞
  【報(bào)告價(jià)格】: [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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  【聯(lián)系人員】:  劉亞
 
 
  《目錄》
 
-章 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
  1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局
  1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
  1.1.2 需求困局
  1.1.3 盈利困局
  1地產(chǎn)和基建投資下行
  2家裝行業(yè)盈利縮小
  1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶(hù)痛點(diǎn)分析
  1.2.1 裝修前的痛點(diǎn)
  1選擇難度大,、成本高
  2中間環(huán)節(jié)多,，價(jià)格虛高
  1.2.2 裝修中的痛點(diǎn)
  1現(xiàn)場(chǎng)-消耗大
  2隨意增項(xiàng)超預(yù)算
  3工期長(zhǎng)、易延期
  1.2.3 裝修后的痛點(diǎn)
  1,、---難度大
  2、無(wú)法保障
  3,、缺乏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
  1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
  1.3.1 政策環(huán)境
  1“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃
  2房地產(chǎn)新政的-
  1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
  1中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,，家居消費(fèi)受一定影響
  2社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)零售增速高于零售總額增速
  3居民收入持續(xù)增長(zhǎng),，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等新興消費(fèi)方式發(fā)展
  4電子商務(wù)迅猛發(fā)展
  1.3.3 社會(huì)環(huán)境
  1城鎮(zhèn)化步伐加快
  2居民對(duì)生活方式的追求不斷提升,，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)需求升級(jí)
  380、90后群體居家置業(yè)
  1.3.4 技術(shù)環(huán)境
  1智能終端的普及
  2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
  1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的---競(jìng)爭(zhēng)要素
  1.4.1 定位
  1.4.2 價(jià)格
  1.4.3 速度
  1.4.4 線下
  第二章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
  2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
  2.1.1 售后服務(wù)
  2.1.2 家電
  2.1.3 物流
  2.1.4 定制家具+軟裝配套
  1,、定制家居
  2,、互聯(lián)網(wǎng)軟裝
  2.1.5 智能家居
  2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
  2.2.1 探索期
  2.2.2 市場(chǎng)啟動(dòng)期
  2.2.3 高速發(fā)展期
  2.2.4 應(yīng)用成熟期
  2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
  2.3.1 中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
  2.3.2 家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求
  2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
  2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)---情況
  2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)---金額分布
  2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)---輪次分布
  2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)---次數(shù)分布
  2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
  2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈---資源的爭(zhēng)奪
  2.5.2 供應(yīng)鏈-和施工監(jiān)理難題
  2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局
  2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)
  第三章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
  3.1 平臺(tái)式家裝企業(yè)
  3.1.1 平臺(tái)定位
  3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)
  3.1.3 盈利來(lái)源
  3.1.4 典型廠商
  3.1.5 ---競(jìng)爭(zhēng)力
  1流量資源
  2線下拓展能力
  3施工方的管理能力
  3.2 自營(yíng)式家裝企業(yè)
  3.2.1 平臺(tái)定位
  3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)
  3.2.3 盈利來(lái)源
  3.2.4 典型廠商
  3.2.5 ---競(jìng)爭(zhēng)力
  1產(chǎn)品研發(fā)能力
  2產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
  3服務(wù)能力
  3.3 家裝門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
  3.3.1 平臺(tái)定位
  3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)
  3.3.3 盈利來(lái)源
  3.3.4 典型廠商
  1搜房家居
  2新浪家居
  3網(wǎng)易家居
  3.3.5 ---競(jìng)爭(zhēng)力
  1流量資源
  2資源管理能力
  3品牌影響力
  第四章 傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略
  4.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
  4.1.1 在第三方平臺(tái)開(kāi)店交易
  4.1.2 利用裝修平臺(tái)只做線上-
  4.1.3 跨界---合作,，打通線上線下
  4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品分析
  4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
  1產(chǎn)品模式
  2產(chǎn)品價(jià)格
  3主材選擇
  4施工保障
  5設(shè)計(jì)
  4.2.2 主要“套餐裝修”產(chǎn)品對(duì)比分析
  1搜房666套餐
  2實(shí)創(chuàng)688套餐
  3愛(ài)空間699套餐
  4.3 打造-互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
  4.3.1 流量的運(yùn)用
  1初次流量導(dǎo)入方式
  2流量的重要性
  4.3.2 打造o2o閉環(huán)
  4.3.3 提供高客戶(hù)體驗(yàn)
  4.3.4 建立自由物流體系
  第五章 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)---分類(lèi)解析
  5.1 垂直電商平臺(tái)
  5.1.1 齊家網(wǎng)
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.1.2 美樂(lè)樂(lè)
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.1.3 極客美家
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.2 家裝信息平臺(tái)
  5.2.1 土拔鼠
  1發(fā)展歷程
  2產(chǎn)品服務(wù)
  3經(jīng)營(yíng)情況
  4---服務(wù)
  5---分析
  5.2.2 土巴兔
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.3 家裝設(shè)計(jì)平臺(tái)
  5.3.1 酷家樂(lè)
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.3.2 愛(ài)福窩
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.4 去中介化平臺(tái)
  5.4.1 惠裝網(wǎng)
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.4.2 新浪搶工長(zhǎng)
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.5 綜合電商平臺(tái)
  5.5.1 淘寶極有家
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.5.2 國(guó)美家
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)發(fā)展策略分析
  5.6 ---互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)
  5.6.1 美家?guī)?br />   1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.6.2 愛(ài)空間
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  5.6.3 蘑菇裝修
  1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  第六章 上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析
  6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析
  6.1.1 深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
  6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的打造
  6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
  6.1.4 美克國(guó)際家居用品股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的設(shè)計(jì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.1.6 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.1.8 實(shí)創(chuàng)家居裝飾集團(tuán)有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.1.9 深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
  2互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
  3公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.2 互聯(lián)網(wǎng)---的家裝o2o布局案例分析
  6.2.1 阿里巴巴集團(tuán)
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
  4互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資情況
  6.2.2 ---控股有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
  6.2.3 百度中國(guó)有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
  6.2.4 北京京東科技有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
  6.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析
  6.3.1 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.3.2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.3.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.3.4 青島海爾股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  6.3.5 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
  1互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
  2進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)
  3互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
  第七章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
  7.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
  7.1.1 產(chǎn)品趨勢(shì)
  7.1.2 研發(fā)趨勢(shì)
  7.1.3 細(xì)分趨勢(shì)
  7.1.4 個(gè)性化趨勢(shì)
  7.1.5 設(shè)計(jì)成本趨勢(shì)
  7.1.6 設(shè)計(jì)一體化趨勢(shì)
  7.1.7 合作趨勢(shì)
  7.1.8 工人趨勢(shì)
  7.1.9 智能家居趨勢(shì)
  7.1.10 效率趨勢(shì)
  7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
  7.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析
  7.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式
  7.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
  7.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例
  7.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議
  7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議
  7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議
  7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品---建議
  7.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議
  7.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式建議
  1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大家居戰(zhàn)略
  2,、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌聯(lián)盟
  圖表目錄
  圖表 1：2017-2018年固定資產(chǎn)投資不含農(nóng)戶(hù)同比增速
  圖表 2：2016-2018年全國(guó)居民人均---及其增長(zhǎng)速度
  圖表 3：2016-2018年中國(guó)建材家居市場(chǎng)規(guī)模分析
  圖表 4：2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
  圖表 5：互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)---輪次分布分析
  圖表 6：互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)---次數(shù)分布分析
  圖表 7：平臺(tái)式互聯(lián)網(wǎng)家裝典型廠商
  圖表 8：自營(yíng)式家裝典型廠商
  圖表 9：2016-2018年齊家網(wǎng)財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 10：2016-2018年美樂(lè)樂(lè)財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 11：2016-2018年極客美家財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 12：土拔鼠產(chǎn)品服務(wù)分析
  圖表 13：2016-2018年土撥鼠財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 14：2016-2018年土巴兔財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 15：2016-2018年酷家樂(lè)財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 16：2016-2018年愛(ài)福窩財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 17：2016-2018年惠裝網(wǎng)財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 18：2016-2018年新浪搶工長(zhǎng)財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 19：2017-2018年淘寶極有家財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 20：2017-2018年國(guó)美家財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 21：2017-2018年美家?guī)拓?cái)務(wù)狀況分析
  圖表 22：2017-2018年愛(ài)空間財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 23：2017-2018年蘑菇裝修財(cái)務(wù)狀況分析
  圖表 24：2016-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析


 
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