-，貼心服務(wù),，-，-于工程,、企業(yè)策劃,、鞏設(shè)計(jì)、投標(biāo)等服務(wù),，2萬(wàn)份成功案例,。

2萬(wàn)份成功案例，化,、團(tuán)隊(duì)化服務(wù),，-，的人做的事,，師前期對(duì)接,，負(fù)責(zé)客戶初步的溝通、策劃,、簽訂合同等前期服務(wù),。

公司好、,、便宜,、通過(guò)率高，我們將以的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，的服務(wù),，不滿意全額的承諾，為您提供-的服務(wù),。

2萬(wàn)份成功案例,，-指導(dǎo)服務(wù)，以的價(jià)格為您提供-的服務(wù),。

提示：

可行性研究報(bào)告

節(jié)能報(bào)告

概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

項(xiàng)目建議書(shū)

資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

鳥(niǎo)瞰圖

實(shí)施方案

方案

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

投標(biāo)書(shū)

編制公司報(bào)告參考大綱

章項(xiàng)目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱(chēng)
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù),、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會(huì)效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)---
1.6.10 編制公司綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡(jiǎn)介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場(chǎng)調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
4.2 行業(yè)市場(chǎng)
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
4.2.3 價(jià)格
4.3 行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評(píng)述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料,、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動(dòng)衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營(yíng)措施
10.4 及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項(xiàng)目組織與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織
11.2 工程項(xiàng)目的
第十二章編制公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略
12.1 績(jī)效方案
12.2 市場(chǎng)策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財(cái)務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷(xiāo)售額
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2,、主要工藝技術(shù)流程圖
3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6,、主要土建工程的平面圖
7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10,、---量表
11、---量表
12,、損益表
13,、---與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15,、財(cái)務(wù)平衡表
16,、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18,、投資計(jì)劃與資金籌措表
19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21,、總成本費(fèi)用估算表
22,、產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務(wù)原則：

本公司-優(yōu)勢(shì)所在：：公司-團(tuán)隊(duì)成員擁有十?dāng)?shù)年工程與項(xiàng)目立項(xiàng)，除自身?yè)碛胸S富的項(xiàng)目立項(xiàng),、能評(píng),、穩(wěn)評(píng)外，還與業(yè)內(nèi)真正的水保,、交評(píng),、安評(píng)等機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而為客戶提供---,，讓客戶真正省心,，并、,、快捷的服務(wù),。第二：所策劃的報(bào)告更符合當(dāng)今審批與潮流，并穩(wěn)穩(wěn),、及其它投資機(jī)構(gòu)的心理,，豐富;第三：報(bào)告在行業(yè)分析、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)分析,、方案的策劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與-等方面,，-是在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的分析上,，緊緊按照的審----,，因此，更容易通過(guò)審核,。第四：因?yàn)槲覀冊(cè)诟鱾�(gè)層面十分,，我們的報(bào)告更容易申報(bào)各項(xiàng)的扶持。

瑞鼎集團(tuán)優(yōu)勢(shì)1,、平民價(jià)格,。值一提的是，面對(duì)林林總總的“”,，差不多每一個(gè)都要您付出不菲的代價(jià),，對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的個(gè)人或企業(yè)來(lái)說(shuō)這可是一個(gè)不小的開(kāi)支,。為了替客戶分憂,，通過(guò)項(xiàng)目解構(gòu)、五步分析等,，我們?cè)?制作的基礎(chǔ)上，-地了商務(wù)文書(shū)的制作成本,，成功地將制作價(jià)格降到!提供各類(lèi)型各用途各別級(jí)的商務(wù)文書(shū)編務(wù),。2,、---服務(wù),。答疑，事中-勾通,，事后免費(fèi)修改。3,、品質(zhì)。豐富的復(fù)合性人才打造---隊(duì),，更有,、招商局、科技局人脈關(guān)系躬身指導(dǎo)!4,、--�,？蛻魸M意率超過(guò)95%，更受到目標(biāo)讀者的-!5,、保障。若報(bào)告由于編撰成為項(xiàng)目失敗因素,，我們?nèi)�額!

成功案例：

關(guān)于節(jié)能評(píng)估報(bào)告的前期：1建設(shè)單位基本情況，如建設(shè)單位名稱(chēng),、性質(zhì),、地址,、郵編,、法人代表、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系,，企業(yè)總體情況等。2項(xiàng)目基本情況,，如項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)包括位于或接近的主要交通線,、項(xiàng)目性質(zhì),、投資規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目工藝方案,、總平面布置、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,，改,、擴(kuò)建項(xiàng)目原項(xiàng)目的基本情況、范圍等,。3項(xiàng)目用能情況，如項(xiàng)目主要供,、用能與設(shè)備的選擇,，項(xiàng)目所采用的工藝技術(shù),、設(shè)備方案和工程方案等的能源消耗種類(lèi),、數(shù)量及能源使用分布情況，改,、擴(kuò)建項(xiàng)目原項(xiàng)目用能情況及存在的問(wèn)題等,。4項(xiàng)目所在地的氣候區(qū)屬及其主要特征,，如年平均氣溫冷月和熱月,、制冷度日數(shù),、采暖度日數(shù)、---氣溫與月平均氣溫,、日照率等,。5項(xiàng)目所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況,，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,、節(jié)能目標(biāo)、能源供應(yīng)和消費(fèi)現(xiàn)狀,、重點(diǎn)耗能企業(yè)分布及其能源供應(yīng)消費(fèi)特點(diǎn)、交通運(yùn)輸概況等,。當(dāng)現(xiàn)有資料無(wú)法完整準(zhǔn)確反映項(xiàng)目概況時(shí),，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查和,。

企業(yè)名稱(chēng)：河南旭日房地產(chǎn)有限公司經(jīng)核查,，你單位申請(qǐng)備案的旭日新城項(xiàng)目,，符合戶型結(jié)構(gòu),、容積率,、綠地率等、省,、市縣的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)予備案,。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：新蔡縣月亮灣街道辦事處城郊村大梁莊二,、建設(shè)主要內(nèi)容：總投資10000萬(wàn)元，用地謬42078.35平方米,，建筑總謬126235平方米,，商業(yè)用地謬9688.16平方米，居住用地謬116546.84平方米,車(chē)庫(kù),、儲(chǔ)藏室謬：7762.68平方米,總戶數(shù)：758套,。容積率,1.0-3.0,，建筑密度：≤31%，建筑限高≤60米,，綠地率***39%,。項(xiàng)目建成后了棚戶區(qū)居民住房,，了新蔡縣的城市形象。三,、建設(shè)起止年限：2016年10月至2018年10月四,、總投資:10000萬(wàn)元，其中：企業(yè)自籌10000萬(wàn)元,，國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,，其它資金0萬(wàn)元。

知識(shí)學(xué)習(xí)：

節(jié)能評(píng)估是侍定資產(chǎn)投資效益,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變的-措施節(jié)能評(píng)估侍定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和的簡(jiǎn)稱(chēng),，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、,，對(duì)各級(jí)發(fā)展改革部門(mén)的在我國(guó)境內(nèi)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能喳用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估，并編制節(jié)能評(píng)估文件或填寫(xiě)節(jié)能登記表,。對(duì)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件進(jìn)行并形成意見(jiàn)，或?qū)��?jié)能登記表進(jìn)行登記備案,，并將意見(jiàn)或節(jié)能登記表作為項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn)或開(kāi)工建設(shè)的前置性條件以及項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。

編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告的意義何在,？1.評(píng)估分析項(xiàng)目是否符合和地方的---,、鞏產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入條件,、以及相關(guān),、規(guī)范等；2.對(duì)項(xiàng)目工藝工序以及工藝設(shè)備在能源消耗方面是否可行,，進(jìn)行評(píng)估,；3.闡述建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)用能情況，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估,，客觀的分析項(xiàng)目合理用能點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，判定項(xiàng)目合理用能的政策符合性、科學(xué)性,、可行性,，提出合理用能的檢疫措施；4.根絕節(jié)能評(píng)估的結(jié)論和建議,，為實(shí)現(xiàn),、地方有關(guān)節(jié)能減排的宏觀政策目標(biāo),，加強(qiáng)項(xiàng)目合理用能,，從源頭上嚴(yán)把節(jié)能關(guān),。