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大同到長沙17米5回程貨車出租-承接全國各地物流貨運(yùn)服務(wù)簡介

---的服務(wù)鑄就的未來,。本公司擁有4.2米平板車,，6.8米高欄車，7.7米箱車,，9.6米箱車,、9.6米高欄車，12.5米集裝箱貨柜,，13米高欄車,、13.5米平板車，16米集裝箱,，17.5米平板,。箱式、高欄,、低欄,、貨柜拖頭、特種車輛等各種大小貨車出租,，載重1-50噸,。、

目前全球采購,、全球銷售與本土化生產(chǎn)的趨勢越來越明顯,，物流業(yè)的化既是社會分工的必然結(jié)果，也是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,。第三方物流機(jī)構(gòu)能為企業(yè)節(jié)約物流的成本,、提高物流效率，是企業(yè)的理想選擇,。在談這個(gè)問題時(shí),，我們用配送中心的例子來講有說服力�,？梢哉f,，配送中心的設(shè)立為連鎖商業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),，將超市、配送中心和供貨商,、生產(chǎn)企業(yè)連接,，能夠以配送中心為樞紐形成一個(gè)商業(yè)、物流業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的有效組合,。有了計(jì)算機(jī)迅速及時(shí)的信息傳遞和分析,，通過配送中心的---率作業(yè)、及時(shí)配送,，并將信息反饋給供貨商和生產(chǎn)企業(yè),，可以形成一個(gè)---率,、高能量的商品流通網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)管理決策提供重要依據(jù),，同時(shí),，還能夠---加快商品流通的速度，降低商品的零售價(jià)格,，提高消費(fèi)者的購買---,，從而促進(jìn)-的發(fā)展。
公司2008年在物流業(yè)評委aaaaa級物流企業(yè),。做---運(yùn)輸,，創(chuàng)---服務(wù)。,、---運(yùn)輸車隊(duì),，精巧靈活的操作團(tuán)隊(duì)。


公司運(yùn)輸車隊(duì)在珠三角設(shè)有大型停車場,。跑遍整個(gè)珠三角,、長三角及全國各地，公司擁有---的網(wǎng)絡(luò)平臺,。車輛實(shí)行全程gps定位系統(tǒng),。往返全國各地大中小城市。歡迎來電洽談,！如您有運(yùn)輸需求,，正華物流是您-的選擇，服務(wù)周到,，價(jià)錢合理,。

　　
17米5平板車，150立方,，30噸-55噸左右,，一般是17.5米長，3米寬

　　13米【平板車 高欄車】,，90立方,，35噸-45噸左右，是13.5米長,，2.4米寬

　　9.6米,，60立方，---后四14噸不超限,，---后八20噸以內(nèi),，單車17噸不超限

　　7米8，47立方,，12t內(nèi)此為---超限載重量

　　6米8,，42立方,，10t內(nèi)此為---超限載重量

　　4米3，16立方,，5t內(nèi),，4米3車不能裝到四米高、

為廠家,、客戶,、提供包車、專車運(yùn)輸,、零擔(dān)配貨,、等服務(wù)、業(yè)務(wù)范圍：,、零擔(dān)整車,、長途貨運(yùn)，行李托運(yùn),，貨物包裝,，受理、合同承運(yùn),。,、運(yùn)價(jià)優(yōu)惠、安全快捷,、信譽(yù)---,、客戶、.---,，承諾必達(dá),、讓客戶更省時(shí)、更省力,、更省錢是我們孜孜不倦的追求,，更安全，更快捷,，更方便是貨運(yùn)人對每一位客戶真城的承諾,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，,、晝夜服務(wù),，微笑待客，是貨運(yùn)人的一貫準(zhǔn)則,。中業(yè)還很少有物流外包的情況，這既不利于中國物流水平的提高,，也會使企業(yè)的經(jīng)營效率大打折扣,。要解決這個(gè)問題,，需要通過---相應(yīng)的政策和采用經(jīng)濟(jì)的手段，使得生產(chǎn)企業(yè)愿意拿出企業(yè)物流資源交給物流企業(yè)去運(yùn)作,。筆者認(rèn)為,，將產(chǎn)品的生產(chǎn)與企業(yè)的內(nèi)部物流剝離開，形成相互獨(dú)立的兩個(gè)部分,，通過稅收的經(jīng)濟(jì)杠桿,，從事物流服務(wù)企業(yè)的營業(yè)稅、調(diào)節(jié)稅低于生產(chǎn)企業(yè),，從稅收上鼓勵(lì)生產(chǎn)制造企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部物流與其主業(yè)相分離,，從整體上降低產(chǎn)品的成本；物流企業(yè)通過科學(xué)管理,、提供---的服務(wù),，從經(jīng)營方面再降低物流成本，使產(chǎn)品的總成本---,，從多方面降低成本,，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原材料的采購,，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,，全面地,、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。因此,，現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),，把制造、運(yùn)輸,、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施,。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比，在---和廣度上又有了進(jìn)一步的含義,。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,，全球物流服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。上世紀(jì)90年代,，全球物流年均增長7%以上,，高于同期gdp增幅。2000年,，全年物---業(yè)規(guī)模為3.6萬億美元,，與旅游業(yè)總收入基本相當(dāng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展使得企業(yè)的采購、倉儲,、銷售,、配送等協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)間的競爭已不僅是產(chǎn)品性能和的競爭,，也包含物流能力的競爭,。目前中國不少企業(yè)仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的以生產(chǎn)為中心的管理模式，造成一方面生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品庫存過大,，占用資金較多,；另一方面，運(yùn)輸倉儲企業(yè)有效貨源不足,，現(xiàn)有設(shè)施不能充分利用,，導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不高,。有資料顯示：1999年,，中國獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)流動資本占用為31042億元，資本年周轉(zhuǎn)速度為1.2次,，而發(fā)達(dá)的周轉(zhuǎn)速度為15-18次,。如果中業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度達(dá)到發(fā)達(dá)水平，中國3萬億元流動資本將相當(dāng)于45萬億元以上,。據(jù)銀行估計(jì),，中國的物流成本占gdp的16.7%，也有人估計(jì)為20%左右,。2000年中國gdp為8.9萬億,，按20%計(jì)算為17800億。如果全社會流通費(fèi)用降低1個(gè)百分點(diǎn),，就可節(jié)約資金178億元,。然而需要注意的是，中國還沒有針對物---業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,，上述只是某一年份的估計(jì)值,。無論從與全球經(jīng)濟(jì)接軌角度還是從中國市場對物流服務(wù)的需求角度來看，中國都有---促進(jìn)物---業(yè)的形成與發(fā)展,。

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