北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司為您提供2019-2026年醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場前景調(diào)查及投資可行性研究咨詢報告�,！緢蟾妗浚�2019-2022年醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場前景調(diào)查及投資可行性研究咨詢報告【報告編號】：125107 【網(wǎng)上閱讀】：http:/----bigdata.cn/report/20181026/125107.html 【報告目錄】：---章：醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析 17 1.1 行業(yè)研究方法數(shù)據(jù)來源 17 1.1.1 行業(yè)研究方法 17 1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源 17 1.2 醫(yī)藥商業(yè)定義分類 17 1.2.1 醫(yī)藥商業(yè)的定義 17 1.2.2 醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營特點 18 1.2.3 醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類 18 1.3 醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析 19 1.3.1 壁壘 19 1.3.2 經(jīng)營---壁壘 20 1.3.3 企業(yè)規(guī)模壁壘 21 1.3.4 品牌信譽(yù)壁壘 21 1.3.5 資本實力壁壘 22 1.3.6 市場化壁壘 22 1規(guī)模以上醫(yī)院終端進(jìn)入壁壘 22 2醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 22 1.4 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析 23 1.4.1 醫(yī)藥商業(yè)---部門 23 1.4.2 醫(yī)藥商業(yè)管理體制 23 1.4.3 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 24 1;;全國1流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要2011-2019 ;; 24 2;;關(guān)于1流通行業(yè)-的意見 ;; 25 3;;1經(jīng)營管理規(guī)范 ;; 26 1.5 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26 1.5.1 中國gdp增長情況 26 1.5.2 gdp對醫(yī)藥商業(yè)的影響 27 1gdp醫(yī)藥商業(yè)的關(guān)聯(lián)性分析 27 2gdp醫(yī)藥商業(yè)增長速度對比 28 1.6 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析 29 1.6.1 居民支付能力分析 29 1衛(wèi)生費(fèi)用醫(yī)保支出 29 2居民1保障水平提高促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模增長 30 1.6.2 ---醫(yī)藥商業(yè) 31 1人口---變化 31 2人口---加快帶動醫(yī)藥商業(yè)市場需求 31 1.6.3 城鎮(zhèn)化醫(yī)藥商業(yè) 31 1城鎮(zhèn)化進(jìn)程 31 2城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速促進(jìn)1流通行業(yè)渠道下沉 32 第2章：醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 33 2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀管理模式 33 2.1.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 33 1醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 33 2醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性 34 2.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 34 1節(jié)點組織 34 2約束組織 36 2.1.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 36 1計劃經(jīng)濟(jì)時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 36 2經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 37 2.1.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 37 1醫(yī)院---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 37 1模式概述 37 2模式特點 37 3模式優(yōu)劣勢分析 38 2供應(yīng)商---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 39 1模式概述 39 2模式特點 39 3模式優(yōu)劣勢分析 40 3第三方1物流---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 41 1模式概述 41 2模式特點 41 3模式優(yōu)劣勢分析 42 4三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 43 1三種模式特點比較 43 2三種模式效益比較 44 2.2 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式營銷策略 45 2.2.1 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 45 1純銷業(yè)務(wù)模式 45 1純銷模式發(fā)展概況 45 2純銷分銷的對比 45 3純銷模式特點趨勢 46 2調(diào)撥業(yè)務(wù)模式 47 1調(diào)撥業(yè)務(wù)模式介紹 47 2調(diào)撥業(yè)務(wù)模式特點 47 3調(diào)撥業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢 47 3批發(fā)業(yè)務(wù)模式 47 1批發(fā)模式發(fā)展概況 47 2批發(fā)模式典型企業(yè) 48 3批發(fā)模式發(fā)展趨勢 48 4代理業(yè)務(wù)模式 49 1代理模式發(fā)展概況 49 2代理模式典型企業(yè) 49 3代理模式特點趨勢 49 5配送業(yè)務(wù)模式 49 1配送模式發(fā)展概況 49 2配送模式典型企業(yè) 51 2.2.2 醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 51 1三級站模式 51 2總經(jīng)銷模式 53 3區(qū)域經(jīng)銷模式 53 4區(qū)域多家代理制 54 5終端模式 54 2.2.3 制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 54 1營銷渠道模式選擇影響因素 54 2企業(yè)銷售隊伍＋分銷商模式 56 31代理的渠道模式 57 4企業(yè)銷售隊伍＋區(qū)域代理模式 57 5多家代理制渠道的模式 58 2.3 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模盈利分析 58 2.3.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量 58 1企業(yè)數(shù)量規(guī)模 58 2企業(yè)地區(qū)分布 58 2.3.2 醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 59 1市場銷售總額 59 2區(qū)域銷售分布 60 2.3.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 61 1醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 61 2醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 62 3醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 63 4醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 64 2.4 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析 66 2.4.1 七大類醫(yī)藥商品市場概況 66 1七大類醫(yī)藥商品市場規(guī)模 66 2七大類醫(yī)藥商品市場結(jié)構(gòu) 66 2.4.2 1類商品市場分析 67 11類---額變化 67 21類---額比重 67 31類---區(qū)域分布 68 2.4.3 中成藥類商品市場分析 69 1中成藥類---額變化 69 2中成藥類---額比重 70 3中成藥類---區(qū)域分布 70 2.4.4 1材類商品市場分析 71 11材類---額變化 71 21材類---額比重 72 31材類---區(qū)域分布 72 41材流通現(xiàn)狀 74 2.4.5 1器械類商品市場分析 77 11器械類---額變化 77 21器械類---額比重 78 31器械類---區(qū)域分布 78 2.4.6 化學(xué)試劑類商品市場分析 79 1化學(xué)試劑類---額變化 79 2化學(xué)試劑類---額比重 80 2.4.7 玻璃儀器類商品市場分析 80 2.4.8 其他類商品市場分析 81 2.5 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 81 2.5.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 81 2.5.2 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展制約因素 83 2.5.3 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 83 1醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大 84 2行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進(jìn)一步提速 84 3采用1的企業(yè)將不斷增多 85 4行業(yè)服務(wù)模式服務(wù)功能將不斷---升級 85 2.5.4 新版gsp或催生新藥代理聯(lián)盟 85 1---性 86 2可行性 86 3實現(xiàn)路徑 86 4盈利模式 87 第3章：重點醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭分析 89 3.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭格局分析 89 3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) 89 3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析 89 1---企業(yè)入圍底線提升 90 2---強(qiáng)企業(yè)市場集中度 90 3醫(yī)藥商業(yè)集中度預(yù)測 91 3.2 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)1策略分析 92 3.2.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)1模式分析 92 1以---1為主,，1格局單一 92 2銀行信---是醫(yī)藥流通金融的主渠道 93 3---1空間沒有充分利用 93 4企業(yè)規(guī)模小、---低 94 5---資金利用水平不高 95 3.2.2 醫(yī)藥商業(yè)上市公司1渠道 95 3.2.3 醫(yī)藥商業(yè)上市公司1案例 96 1南京醫(yī)藥——銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，充分利用銀行1 96 2浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金,，商業(yè)公司---經(jīng)營 98 3成功模式的積極作用 98 3.2.4 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)1策略建議 99 3.3 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭---分析 100 3.3.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營分析 100 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 100 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 101 3企業(yè)主要客戶供貨商 104 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 104 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 104 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 105 3企業(yè)投資價值分析 105 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 106 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 106 7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 107 8下屬國藥控股大藥房有限公司分析 107 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 107 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 108 3企業(yè)經(jīng)營情況分析 108 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 109 3.3.2 國藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 109 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 109 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 110 3企業(yè)主要客戶供貨商 111 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 111 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 111 2企業(yè)盈利能力分析 112 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 112 4企業(yè)償債能力分析 113 5企業(yè)發(fā)展能力分析 113 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 114 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 114 7企業(yè)---發(fā)展動向分析 115 3.3.3 國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 115 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 116 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 116 3企業(yè)主要客戶供貨商 119 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 119 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 119 2企業(yè)盈利能力分析 120 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 120 4企業(yè)償債能力分析 121 5企業(yè)發(fā)展能力分析 121 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 122 6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 122 3.3.4 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 123 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 123 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 123 3企業(yè)主要客戶供貨商 125 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 126 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 126 2企業(yè)盈利能力分析 127 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 127 4企業(yè)償債能力分析 127 5企業(yè)發(fā)展能力分析 128 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 128 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 129 7企業(yè)---發(fā)展動向分析 129 8下屬上海華氏大藥房有限公司分析 130 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 130 2企業(yè)經(jīng)營情況分析 131 3企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 132 4企業(yè)門店數(shù)量分布 133 3.3.5 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 134 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 134 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 134 3企業(yè)主要客戶供貨商 136 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 138 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 138 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 139 3企業(yè)盈利能力分析 139 4企業(yè)投資價值分析 139 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 140 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 140 7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 141 8下屬南京國藥醫(yī)藥有限公司分析 141 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 141 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 141 3企業(yè)零售規(guī)模分析 141 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 142 3.3.6 廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析 142 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 142 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 143 3企業(yè)主要客戶供貨商 144 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 144 5企業(yè)投資價值分析 144 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 144 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 145 8企業(yè)---發(fā)展動向 145 9下屬廣州健民醫(yī)藥連鎖有限公司分析 146 1企業(yè)發(fā)展簡況 146 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 146 3企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 146 3.3.7 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 146 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 146 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 147 3企業(yè)主要客戶供貨商 147 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 147 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 147 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 148 7下屬安徽華源醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司分析 148 1企業(yè)發(fā)展簡況 148 2企業(yè)銷售產(chǎn)品種類 148 3企業(yè)銷售規(guī)模分析 149 3.3.8 北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 149 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 149 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 149 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 150 4企業(yè)主要客戶供貨商 151 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 151 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 152 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 153 8企業(yè)投資發(fā)展動向分析 153 9下屬北京醫(yī)保全新大藥房有限責(zé)任公司分析 154 1企業(yè)發(fā)展簡況 154 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 154 3企業(yè)零售規(guī)模分析 154 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 154 3.3.9 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 154 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 154 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 155 3企業(yè)分銷及零售網(wǎng)絡(luò) 158 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 160 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 160 2企業(yè)盈利能力分析 161 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 162 4企業(yè)償債能力分析 162 5企業(yè)發(fā)展能力分析 163 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 163 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 164 7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 164 8下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析 165 1企業(yè)發(fā)展簡況 165 2企業(yè)零售規(guī)模分析 165 3企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 166 4企業(yè)門店數(shù)量分布 166 3.3.10 天津醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 166 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 166 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 167 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 168 4企業(yè)主要客戶供貨商 168 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 168 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 169 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 169 8下屬天津醫(yī)藥集團(tuán)敬一堂連鎖股份有限公司分析 169 1企業(yè)發(fā)展簡況 169 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 169 3企業(yè)零售規(guī)模分析 169 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 170 3.3.11 四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司經(jīng)營分析 170 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 170 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 170 3企業(yè)主要客戶供貨商 170 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 170 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 171 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 171 3.3.12 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 171 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 171 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 172 3企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 173 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 173 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 173 2企業(yè)盈利能力分析 174 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 175 4企業(yè)償債能力分析 176 5企業(yè)發(fā)展能力分析 176 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 177 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 177 7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 177 8下屬杭州華東大藥房連鎖有限公司分析 178 1企業(yè)發(fā)展簡況 178 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 178 3企業(yè)零售規(guī)模分析 178 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 178 3.3.13 浙江英特集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 178 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 178 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 179 3企業(yè)主要客戶供貨商 180 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 180 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 180 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 181 3企業(yè)盈利能力分析 181 4企業(yè)投資價值分析 182 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 182 6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 183 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 183 8企業(yè)---發(fā)展動向分析 184 3.3.14 哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 184 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 184 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 185 3企業(yè)主要客戶供貨商 185 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 186 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 186 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 186 3企業(yè)盈利能力分析 187 4企業(yè)投資價值分析 187 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 188 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 188 7下屬哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司分析 189 1企業(yè)發(fā)展簡況 189 2企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 189 3企業(yè)零售產(chǎn)品種類 189 4企業(yè)零售規(guī)模分析 190 5企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 190 3.--- 中國醫(yī)藥1股份有限公司經(jīng)營分析 190 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 190 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 191 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 191 4企業(yè)主要客戶供貨商 192 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 192 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 192 2企業(yè)盈利能力分析 193 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 194 4企業(yè)償債能力分析 194 5企業(yè)發(fā)展能力分析 194 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 195 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 195 3.3.16 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 196 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 196 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 196 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 196 4企業(yè)主要客戶供貨商 196 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 196 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 196 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 197 8下屬石家莊樂仁堂醫(yī)藥連鎖有限有責(zé)任公司分析 197 1企業(yè)發(fā)展簡況 197 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 198 3企業(yè)零售規(guī)模分析 198 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 198 3.3.17 ---集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 198 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 198 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 199 3企業(yè)主要客戶供貨商 201 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 201 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 201 2企業(yè)盈利能力分析 202 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 203 4企業(yè)償債能力分析 203 5企業(yè)發(fā)展能力分析 204 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 204 6企業(yè)投資發(fā)展動向分析 205 7下屬云南省醫(yī)藥有限公司分析 206 1企業(yè)發(fā)展簡況 206 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 206 3企業(yè)零售規(guī)模分析 206 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 207 3.3.18 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 207 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 207 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 208 3企業(yè)主要客戶供貨商 208 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 209 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 209 2企業(yè)盈利能力分析 210 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 211 4企業(yè)償債能力分析 211 5企業(yè)發(fā)展能力分析 212 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 212 6企業(yè)---發(fā)展動向分析 213 3.3.19 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營分析 213 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 213 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 214 3企業(yè)主要客戶供貨商 215 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 216 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216 2企業(yè)盈利能力分析 216 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 217 4企業(yè)償債能力分析 218 5企業(yè)發(fā)展能力分析 218 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 219 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 219 7下屬重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司分析 220 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 220 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 221 3企業(yè)零售規(guī)模分析 221 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 222 5企業(yè)市場拓展分析 222 3.3.20 重慶太極實業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 222 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 222 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 223 3企業(yè)主要客戶供貨商 224 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 225 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 225 2企業(yè)盈利能力分析 226 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 226 4企業(yè)償債能力分析 227 5企業(yè)發(fā)展能力分析 227 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 228 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 228 3.3.21 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析 228 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 229 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 229 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 229 4企業(yè)主要客戶供貨商 229 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 229 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 229 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 230 3.3.22 東北制藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析 230 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 230 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 231 3企業(yè)主要客戶供貨商 232 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 233 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 233 2企業(yè)盈利能力分析 234 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 235 4企業(yè)償債能力分析 235 5企業(yè)發(fā)展能力分析 236 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 236 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 237 7企業(yè)---發(fā)展動向分析 237 8下屬東北制藥集團(tuán)供銷有限公司分析 237 1企業(yè)發(fā)展簡況 237 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 237 3企業(yè)零售規(guī)模分析 238 3.3.23 河北東盛英華醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析 238 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 238 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 238 3企業(yè)主要客戶供貨商 238 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 238 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 238 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 239 3.3.24 天津天士力制藥股份有限公司經(jīng)營分析 239 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 239 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 240 3企業(yè)主要客戶供貨商 240 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 241 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 241 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 242 3企業(yè)盈利能力分析 242 4企業(yè)投資價值分析 243 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 243 6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 244 7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 244 8下屬天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司分析 245 1企業(yè)發(fā)展簡況 245 2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 245 3企業(yè)零售規(guī)模分析 245 4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 245 9下屬遼寧天士力大藥房連鎖有限公司分析 245 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 245 2企業(yè)經(jīng)營情況分析 246 3企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 246 4企業(yè)門店數(shù)量分布 246 3.3.25 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營分析 246 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 246 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 247 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 247 4企業(yè)主要客戶供貨商 249 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 250 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 250 2企業(yè)盈利能力分析 251 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 251 4企業(yè)償債能力分析 251 5企業(yè)發(fā)展能力分析 252 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 252 7下屬北京同仁堂股份有限公司同仁堂藥店分析 253 1藥店發(fā)展簡況 253 2藥店零售產(chǎn)品種類 253 3藥店零售規(guī)模分析 253 3.3.26 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 254 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 254 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 254 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 255 4企業(yè)主要客戶供貨商 256 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 256 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 256 2企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析 257 3企業(yè)盈利能力分析 257 4企業(yè)投資價值分析 258 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 258 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 259 3.3.27 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 259 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 259 2企業(yè)組織架構(gòu)分析 260 3企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 261 4企業(yè)主要客戶供貨商 261 5企業(yè)經(jīng)營情況分析 262 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262 2企業(yè)盈利能力分析 262 3企業(yè)運(yùn)營能力分析 263 4企業(yè)償債能力分析 263 5企業(yè)發(fā)展能力分析 264 6企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 264 7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 265 3.3.28 中國海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營分析 265 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 265 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 266 3企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)供貨商 266 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 267 1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 267 2企業(yè)盈利能力分析 268 3企業(yè)投資價值分析 268 5企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 269 6企業(yè)---發(fā)展動向分析 269 3.3.29 老百姓大藥房連鎖有限公司經(jīng)營分析 270 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 270 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 270 3企業(yè)門店數(shù)量分布 270 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 271 5企業(yè)市場拓展分析 271 6企業(yè)定位服務(wù)對象 272 7企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 272 3.3.30 廣東大參林連鎖藥店有限公司經(jīng)營分析 273 1企業(yè)發(fā)展簡況分析 273 2企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 274 3企業(yè)門店數(shù)量分布 274 4企業(yè)經(jīng)營情況分析 274 5企業(yè)市場拓展分析 275 6企業(yè)定位服務(wù)對象 276 7企業(yè)供應(yīng)商采購 276 8企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 276 9企業(yè)發(fā)展動向分析 277 第4章：醫(yī)藥批發(fā)市場現(xiàn)狀前景分析 278 4.1 國外醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 278 4.1.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)功能分析 278 1物流功能 278 2銷售功能 279 3金融功能 279 4信息功能 279 5功能變遷趨勢 279 4.1.2 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 280 1美國1供應(yīng)鏈 280 1美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點分析 280 2pbm在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 281 2美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 282 3美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 283 4美國麥卡森公司mckesson分析 283 1企業(yè)發(fā)展概況 283 2企業(yè)業(yè)務(wù)定位 283 3企業(yè)經(jīng)營情況 284 4企業(yè)經(jīng)營策略 284 4.1.3 日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 285 1日本1供應(yīng)鏈 285 2日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 285 3日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 286 4日本東邦1株式會社分析 287 1企業(yè)發(fā)展概況 287 2企業(yè)業(yè)務(wù)定位 287 4.2 國內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)市場現(xiàn)狀分析 288 4.2.1 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 288 1企業(yè)數(shù)量規(guī)模 288 2企業(yè)銷售規(guī)模 288 4.2.2 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭層次 288 4.2.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 290 1省市競爭格局 290 2區(qū)域競爭格局 292 4.2.4 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu) 293 1配送總額結(jié)構(gòu) 293 2物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) 293 4.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)swot分析 294 4.3.1 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢分析s 296 4.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析w 297 4.3.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機(jī)會分析o 298 4.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析t 299 4.4 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景分析 300 4.4.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢 300 4.4.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 301 第5章：醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀商業(yè)模式 302 5.1 國內(nèi)醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀展望 302 5.1.1 醫(yī)藥物流的功能分類 302 1醫(yī)藥物流的定義 302 2醫(yī)藥物流的功能 303 3醫(yī)藥物流的分類 305 5.1.2 醫(yī)藥物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 306 5.1.3 醫(yī)藥物流市場運(yùn)行特點 306 5.1.4 醫(yī)藥物流企業(yè)物流成本 307 1醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長 307 2醫(yī)藥制造業(yè)物流成本支出繼續(xù)擴(kuò)大 308 3物流費(fèi)用率仍然偏高，但有所下降 309 4物流效率發(fā)達(dá)仍有明顯差距 309 5.1.5 醫(yī)藥物流市場需求規(guī)模 310 5.1.6 醫(yī)藥物流市場競爭態(tài)勢 311 1“一家獨(dú)大”到“百家爭鳴” 311 2區(qū)域性---逐步形成 311 5.1.7 醫(yī)藥物流市場發(fā)展展望 312 5.2 國際醫(yī)藥物流市場運(yùn)營模式特點 314 5.2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式特點 314 1美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 314 2美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 314 3美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 316 5.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式特點 317 1日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 317 2日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 318 5.2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式特點 318 1歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 319 2歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 319 3歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 319 4歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 320 5.2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 322 1供應(yīng)鏈管理一體化 322 2提供信息解決方案 322 3物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 322 4編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 323 5信息平臺操作簡單實用 323 5.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例解析 323 5.3.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 323 5.3.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 323 5.3.3 醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 325 1九州通模式：快批模式 325 2太和模式：買賣全國模式 327 3邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流 328 4北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送 328 5.3.4 醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 329 5.4 醫(yī)藥物流細(xì)分市場運(yùn)作方式特點 330 5.4.1 以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 330 1商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 330 2商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 331 1醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作主體 331 2醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作前提 331 3醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運(yùn)作流程 331 3商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點 333 4商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 334 5國外同類模式比較分析 336 1美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 336 2中美商業(yè)分銷集成物流對比 336 5.4.2 以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 337 1零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 337 2零售連鎖醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 338 1醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作主體 338 2醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作前提 338 3醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作流程 338 3零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點 341 4零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 341 5國外同類模式比較分析 342 1美國零售1物流模式概述 342 2中美零售連鎖物流模式差異 343 3美國零售1物流模式借鑒 344 5.4.3 以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 345 1第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 345 2第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 346 1第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作主體 346 2第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 346 3第三方醫(yī)藥物流模式特點 350 4第三方醫(yī)藥物流影響因素 351 5第三方醫(yī)藥物流企業(yè)---路徑 353 1第三方醫(yī)藥物流企業(yè)---動力 353 2第三方醫(yī)藥物流企業(yè)---路徑 355 第6章：醫(yī)藥終端市場規(guī)模發(fā)展?jié)摿?359 6.1 醫(yī)藥終端市場規(guī)模分析 359 6.1.1 醫(yī)藥終端市場總額 359 6.1.2 醫(yī)藥終端市場分布 360 6.2 1機(jī)構(gòu)發(fā)展用藥需求 360 6.2.1 1機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 360 11機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 360 21機(jī)構(gòu)分布情況 361 1按種類分布統(tǒng)計 361 2按地區(qū)分布統(tǒng)計 362 3按主辦單位分布統(tǒng)計 362 4按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計 363 31機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 363 11機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 363 21機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 364 31機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況分析 365 6.2.2 主要1機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 366 1醫(yī)院發(fā)展分析 366 1醫(yī)院數(shù)量規(guī)模 366 2醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 367 3醫(yī)院收入利潤規(guī)模 367 4醫(yī)院運(yùn)營情況分析 368 2社區(qū)1機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 369 1社區(qū)1機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 370 2社區(qū)1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 370 3社區(qū)1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 371 4社區(qū)1機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況分析 371 3衛(wèi)生院發(fā)展分析 373 1衛(wèi)生院數(shù)量規(guī)模 373 2衛(wèi)生院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 374 3衛(wèi)生院收入利潤規(guī)模 374 4衛(wèi)生院運(yùn)營情況分析 375 6.3 零售藥店規(guī)模發(fā)展趨勢 377 6.3.1 零售藥店數(shù)量及地區(qū)分布 377 1零售藥店企業(yè)數(shù)量增長情況 377 2零售藥店門店數(shù)量增長情況 377 3零售藥店門店區(qū)域分布情況 378 6.3.2 零售藥店1銷售規(guī)模 379 6.3.3 零售藥店市場集中度分析 380 6.3.4 零售藥店盈利水平分析 380 6.3.5 連鎖零售藥店競爭格局 382 1連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析 382 1全國性連鎖藥店競爭格局分析 382 2跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析 384 3地市連鎖藥店競爭狀況分析 385 2連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 386 6.3.6 連鎖藥店---企業(yè)分析 391 1連鎖藥店行業(yè)---銷售收入變化情況 391 2連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況 393 1---企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化 393 2---,、二---,、五---,、---銷售額變化 394 3銷售額增量/增幅---企業(yè)分析 395 3連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況 396 1---,、二---、五---,、---門店數(shù)量分析 396 2---店數(shù)量---企業(yè)分析 397 3醫(yī)保藥店數(shù)量---企業(yè)分析 399 4連鎖藥店行業(yè)---企業(yè)運(yùn)營效率分析 401 1連鎖藥店行業(yè)---企業(yè)客單價分析 401 2連鎖藥店行業(yè)---企業(yè)坪效分析 402 3連鎖藥店行業(yè)---企業(yè)人效分析 404 6.3.7 連鎖藥店---單店分析 406 1連鎖藥店行業(yè)---單店銷售收入分析 406 2連鎖藥店行業(yè)---單店坪效分析 407 6.3.8 零售藥店發(fā)展前景分析 408 6.4 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?408 6.4.1 醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體 408 1醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體 409 2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式 410 1第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺 410 2制藥企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 410 3醫(yī)藥零售企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 410 6.4.2 醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營模式 410 1醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營模式概況 410 2醫(yī)藥電子商務(wù)b2b模式分析 411 3醫(yī)藥電子商務(wù)b2c模式分析 411 6.4.3 醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè) 412 1第三方電子商務(wù)平臺合作 412 2企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺 412 3醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè)策略 413 6.4.4 醫(yī)藥電子商務(wù)成本分析 413 6.4.5 醫(yī)藥電子商務(wù)市場規(guī)模 414 6.4.6 醫(yī)藥電子商務(wù)前景預(yù)測 414 6.4.7 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略 415 第7章：重點省份醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 416 7.1 北京醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 416 7.1.1 北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 416 7.1.2 北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 417 1北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 417 2北京醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 417 3北京醫(yī)藥商業(yè)市場--- 418 7.1.3 北京醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 418 1醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 418 2北京零售藥店競爭格局 419 7.1.4 北京醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 420 1批發(fā)企業(yè) 420 2零售企業(yè) 421 3連鎖藥店 421 7.1.5 北京醫(yī)藥商業(yè)終端分析 422 1北京1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 422 2北京1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 423 3北京1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 424 4北京市1機(jī)構(gòu)---變化 424 5北京---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 425 7.1.6 北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 425 7.2 上海醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 426 7.2.1 上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 426 7.2.2 上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 427 1上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 427 2上海醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 428 3上海醫(yī)藥商業(yè)市場--- 428 7.2.3 上海醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 429 1醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 429 2上海零售藥店競爭格局 430 7.2.4 上海醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 433 1批發(fā)企業(yè) 434 2零售企業(yè) 434 3連鎖藥店 435 7.2.5 上海醫(yī)藥商業(yè)終端分析 436 1上海1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 436 2上海1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 437 3上海1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 437 4上海市1機(jī)構(gòu)---變化 438 5上海---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 439 7.2.6 上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 439 7.3 江蘇醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 440 7.3.1 江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 440 1江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 440 2江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 441 3江蘇醫(yī)藥商業(yè)市場--- 441 7.3.2 江蘇醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 442 1“縣域經(jīng)濟(jì)”模式推動連鎖藥店行業(yè)發(fā)展 442 2連鎖藥店行業(yè)本土市場的深耕細(xì)琢 443 3江蘇連鎖藥店行業(yè)各主要市場現(xiàn)狀 443 7.3.3 江蘇醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 444 1批發(fā)企業(yè) 444 2零售企業(yè) 445 7.3.4 江蘇醫(yī)藥商業(yè)終端分析 445 1江蘇省1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 445 2江蘇1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 446 3江蘇1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 446 4江蘇省1機(jī)構(gòu)---變化 447 5江蘇---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 447 7.3.5 江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 448 7.4 浙江醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 449 7.4.1 浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 449 1浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 449 2浙江醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 450 3浙江醫(yī)藥商業(yè)市場--- 450 7.4.2 浙江醫(yī)藥商業(yè)---模式 451 7.4.3 浙江醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 452 7.4.4 浙江醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 452 1批發(fā)企業(yè) 452 2零售企業(yè) 453 7.4.5 浙江醫(yī)藥商業(yè)終端分析 454 1浙江省1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 454 2浙江1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 454 3浙江1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 455 4浙江省1機(jī)構(gòu)---變化 455 5浙江---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 456 7.4.6 浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 457 7.5 廣東醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 457 7.5.1 廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 457 7.5.2 廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 458 1廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 458 2廣東醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 458 3廣東醫(yī)藥商業(yè)市場--- 459 7.5.3 廣東醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 460 7.5.4 廣東醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 460 1批發(fā)企業(yè) 461 2零售企業(yè) 461 3連鎖藥店 462 7.5.5 廣東醫(yī)藥商業(yè)終端分析 462 1廣東省1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 463 2廣東1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 463 3廣東1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 464 4廣東省1機(jī)構(gòu)---變化 464 5廣東---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 465 7.5.6 廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 465 7.6 山東醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 466 7.6.1 山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 466 7.6.2 山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 467 1山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 467 2山東醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 468 3山東醫(yī)藥商業(yè)市場--- 468 7.6.3 山東醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 469 1醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 469 2山東零售藥店競爭格局 470 7.6.4 山東醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 471 1批發(fā)企業(yè) 471 2零售企業(yè) 472 3連鎖藥店 472 7.6.5 山東醫(yī)藥商業(yè)終端分析 473 1山東省1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 473 2山東1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 474 3山東1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 474 4山東省1機(jī)構(gòu)---變化 475 5山東---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 475 7.6.6 山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 476 7.7 安徽醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 477 7.7.1 安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 477 1安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 477 2安徽醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 477 3安徽醫(yī)藥商業(yè)市場--- 478 7.7.2 安徽醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 479 1醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭格局 479 2安徽零售藥店競爭格局 480 7.7.3 安徽醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 480 1批發(fā)企業(yè) 480 2零售企業(yè) 480 7.7.4 安徽醫(yī)藥商業(yè)終端分析 481 1安徽1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 481 2安徽1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 481 3安徽省1機(jī)構(gòu)---變化 482 4安徽---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 482 7.7.5 安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 483 7.8 天津醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 484 7.8.1 天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 484 1天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 484 2天津醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 485 3天津醫(yī)藥商業(yè)市場--- 485 7.8.2 天津醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 486 7.8.3 天津醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 487 1批發(fā)企業(yè) 487 2零售企業(yè) 487 7.8.4 天津醫(yī)藥商業(yè)終端分析 488 1天津1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 488 2天津1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 489 3天津1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 489 4天津---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 490 5天津市1機(jī)構(gòu)---變化 490 7.8.5 天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 491 7.9 湖北醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 492 7.9.1 湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 492 1湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 492 2湖北醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 492 3湖北醫(yī)藥商業(yè)市場--- 493 7.9.2 湖北醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 494 7.9.3 湖北醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 495 1批發(fā)企業(yè) 495 2零售企業(yè) 495 7.9.4 湖北醫(yī)藥商業(yè)終端分析 496 1湖北1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 496 2湖北1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 496 3湖北1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 497 4湖北---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 497 5湖北省1機(jī)構(gòu)---變化 498 7.9.5 湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 499 7.10 重慶醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 499 7.10.1 重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 499 1重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 500 2重慶醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 500 3重慶醫(yī)藥商業(yè)市場--- 501 7.10.2 重慶醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 502 7.10.3 重慶醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 502 1批發(fā)企業(yè) 503 2零售企業(yè) 503 7.10.4 重慶醫(yī)藥商業(yè)終端分析 503 1重慶市1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 504 2重慶1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 504 3重慶1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 505 4重慶市1機(jī)構(gòu)---變化 505 5重慶---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 506 7.10.5 重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 506 7.11 四川醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 507 7.11.1 四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 507 1四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 507 2四川醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 508 3四川醫(yī)藥商業(yè)市場--- 508 7.11.2 四川醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 509 7.11.3 四川醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 510 1批發(fā)企業(yè) 510 2零售企業(yè) 511 7.11.4 四川醫(yī)藥商業(yè)終端分析 511 1四川1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 511 2四川1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 512 3四川1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 512 4四川省1機(jī)構(gòu)---變化 513 5四川---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 513 7.11.5 四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 514 7.12 河北醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 515 7.12.1 河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 515 1河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 515 2河北醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 516 3河北醫(yī)藥商業(yè)市場--- 517 7.12.2 河北醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 517 7.12.3 河北醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 518 1批發(fā)企業(yè) 518 2零售企業(yè) 518 7.12.4 河北醫(yī)藥商業(yè)終端分析 519 1河北1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 519 2河北1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 520 3河北省1機(jī)構(gòu)---變化 520 4河北---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 521 7.12.5 河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 521 7.13 湖南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 522 7.13.1 湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 522 7.13.2 湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 522 1湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 522 2湖南醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 523 3湖南醫(yī)藥商業(yè)市場--- 523 7.13.3 湖南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 524 7.13.4 湖南醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 525 1批發(fā)企業(yè) 525 2零售企業(yè) 525 3連鎖藥店 526 7.13.5 湖南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 526 1湖南1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 526 2湖南1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 527 3湖南1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 527 4湖南省1機(jī)構(gòu)---變化 528 5湖南---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 529 7.13.6 湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 529 7.14 河南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 530 7.14.1 河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 530 1河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 530 2河南醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 531 3河南醫(yī)藥商業(yè)市場--- 531 7.14.2 河南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 532 7.14.3 河南醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 533 1批發(fā)企業(yè) 533 2零售企業(yè) 533 7.14.4 河南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 534 1河南1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 534 2河南1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 534 3河南1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 535 4河南省1機(jī)構(gòu)---變化 535 5河南---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 536 7.14.5 河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 536 7.15 遼寧醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 537 7.15.1 遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 537 7.15.2 遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 538 1遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 538 2遼寧醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 539 3遼寧醫(yī)藥商業(yè)市場--- 539 7.15.3 遼寧醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 540 7.15.4 遼寧醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 541 1批發(fā)企業(yè) 541 2零售企業(yè) 542 3連鎖藥店 542 7.15.5 遼寧醫(yī)藥商業(yè)終端分析 542 1遼寧1機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 543 2遼寧1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 543 3遼寧1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 544 4遼寧省1機(jī)構(gòu)---變化 544 5遼寧---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 545 7.15.6 遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 545 7.16 云南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀終端分析 547 7.16.1 云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策 547 7.16.2 云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 547 1云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 547 2云南醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu) 548 3云南醫(yī)藥商業(yè)市場--- 548 7.16.3 云南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 549 7.16.4 云南醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)分析 550 1批發(fā)企業(yè) 550 2零售企業(yè) 551 7.16.5 云南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 551 1云南1機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 551 2云南1機(jī)構(gòu)收入利潤規(guī)模 552 3云南省1機(jī)構(gòu)---變化 552 4云南---人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 553 7.16.6 云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 554 圖表目錄：圖表1：醫(yī)藥商業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖 17 圖表2：醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營特點 18 圖表3：醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類 18 圖表4：醫(yī)藥商業(yè)壁壘 19 圖表5：醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營---壁壘 20 圖表6：我國醫(yī)藥商業(yè)主管部門 23 圖表7：醫(yī)藥商業(yè)主要管理制度 23 圖表8：;;全國1流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要2011-2019 ;;發(fā)展目標(biāo)及主要任務(wù) 24 圖表9：;;關(guān)于1流通行業(yè)-的意見 ;;主要內(nèi)容 25 圖表10：2008-2019年中國gdp增長走勢圖單位：萬億元,，% 27 圖表11：中國gdp1流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析單位：萬億元，億元 28 圖表12：2008-2019年醫(yī)藥商業(yè)銷售增速gdp增速對比分析單位：% 28 圖表13：2001-2019年中國1機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計單位：億元,，% 29 圖表14：城鄉(xiāng)居民人均1保健支出情況單位：元,，% 30 圖表15：中國衛(wèi)生總費(fèi)用1流通銷售額關(guān)聯(lián)程度分析單位：億元，億元 30 圖表16：2005-2019年中國老年人口數(shù)量及比重單位：億人次,，% 31 圖表17：2000-2019年中國城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)分布圖單位：萬人,，% 32 圖表18：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 33 圖表19：計劃經(jīng)濟(jì)時期醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 36 圖表20：經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 37 圖表21：醫(yī)院---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點 37 圖表22：醫(yī)院---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 38 圖表23：供應(yīng)商---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點 39 圖表24：供應(yīng)商---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 40 圖表25：第三方物流---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點 41 圖表26：第三方物流---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 42 圖表27：不同類型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較表 43 圖表28：不同類型供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 44 圖表29：純銷模式示意圖 45 圖表30：兩種純銷方式的對比 45 圖表31：兩種純銷方式的盈利單位：% 46 圖表32：純銷模式特點及趨勢 46 圖表33：醫(yī)院純銷模式優(yōu)劣勢分析 46 圖表34：調(diào)撥業(yè)務(wù)模式示意圖 47 圖表35：我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)模式類型及典型企業(yè) 48
     聯(lián)系時請說明是在云商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝,！
     聯(lián)系電話：010-57169218,，13391682919，歡迎您的來電咨詢,！
     本頁網(wǎng)址：http://polopoo.com/cp/25318144.html
     推薦關(guān)鍵詞： 投資策略分析報, 趨勢預(yù)測研究, 研究報告, 分析報告, 預(yù)測報告