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三明到玉溪有13米5高欄平板回程車出租服務(wù)簡介

-的服務(wù)鑄就的未來,。本公司擁有4.2米平板車，6.8米高欄車,，7.7米箱車,，9.6米箱車、9.6米高欄車,，12.5米集裝箱貨柜,，13米高欄車、13.5米平板車,，16米集裝箱,，17.5米平板。箱式,、高欄,、低欄、貨柜拖頭,、特種車輛等各種大小貨車出租,，載重1-50噸。,、

目前全球采購,、全球銷售與本土化生產(chǎn)的趨勢越來越明顯，物流業(yè)的化既是社會分工的必然結(jié)果,，也是市場經(jīng)濟的必然要求,。第三方物流機構(gòu)能為企業(yè)節(jié)約物流的成本、提高物流效率,，是企業(yè)的理想選擇,。在談這個問題時，我們用配送中心的例子來講有說服力,�,？梢哉f，配送中心的設(shè)立為連鎖商業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,。利用計算機網(wǎng)絡(luò),，將超市、配送中心和供貨商,、生產(chǎn)企業(yè)連接,，能夠以配送中心為樞紐形成一個商業(yè)、物流業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的有效組合,。有了計算機迅速及時的信息傳遞和分析,，通過配送中心的-率作業(yè),、及時配送，并將信息反饋給供貨商和生產(chǎn)企業(yè),，可以形成一個-率,、高能量的商品流通網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)管理決策提供重要依據(jù),，同時,，還能夠大大加快商品流通的速度，降低商品的零售價格,，提高消費者的購買-，從而促進-的發(fā)展,。
公司2008年在物流業(yè)評委aaaaa級物流企業(yè),。做-運輸，創(chuàng)-服務(wù),。,、-運輸車隊，精巧靈活的操作團隊,。


公司運輸車隊在珠三角設(shè)有大型停車場,。跑遍整個珠三角、長三角及全國各地,，公司擁有-的網(wǎng)絡(luò)平臺,。車輛實行全程gps定位系統(tǒng)。往返全國各地大中小城市,。歡迎來電洽談,！如您有運輸需求，正華物流是您-的選擇,，服務(wù)周到,，價錢合理。

　　
17米5平板車,，150立方,，30噸-55噸左右，一般是17.5米長,，3米寬

　　13米【平板車 高欄車】,，90立方，35噸-45噸左右,，是13.5米長,，2.4米寬

　　9.6米，60立方,，-后四14噸不超限,，-后八20噸以內(nèi),，單車17噸不超限

　　7米8，47立方,，12t內(nèi)此為-超限載重量

　　6米8,，42立方，10t內(nèi)此為-超限載重量

　　4米3,，16立方,，5t內(nèi)，4米3車不能裝到四米高,、

為廠家,、客戶、提供包車,、專車運輸,、零擔配貨、等服務(wù),、業(yè)務(wù)范圍：,、零擔整車、長途貨運,，行李托運,，貨物包裝，受理,、合同承運,。、運價優(yōu)惠,、安全快捷,、信譽-、客戶,、.-,，承諾必達、讓客戶更省時,、更省力,、更省錢是我們孜孜不倦的追求，更安全,，更快捷,，更方便是貨運人對每一位客戶真城的承諾，準時發(fā)車,，,、晝夜服務(wù)，微笑待客，是貨運人的一貫準則,。目前全球采購,、全球銷售與本土化生產(chǎn)的趨勢越來越明顯，物流業(yè)的化既是社會分工的必然結(jié)果,，也是市場經(jīng)濟的必然要求,。第三方物流機構(gòu)能為企業(yè)節(jié)約物流的成本、提高物流效率,，是企業(yè)的理想選擇�,，F(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原材料的采購,，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸,、保管和信息等各個方面，全面地,、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題,。因此，現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標,，把制造、運輸,、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施,。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比，在-和廣度上又有了進一步的含義,。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起,，全球物流服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。上世紀90年代,，全球物流年均增長7%以上,，高于同期gdp增幅。2000年,，全年物流行業(yè)規(guī)模為3.6萬億美元,，與旅游業(yè)總收入基本相當。全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展使得企業(yè)的采購,、倉儲,、銷售、配送等協(xié)作關(guān)系日趨復雜,，企業(yè)間的競爭已不僅是產(chǎn)品性能和的競爭,，也包含物流能力的競爭。目前中國不少企業(yè)仍沿用計劃經(jīng)濟時期的以生產(chǎn)為中心的管理模式,，造成一方面生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品庫存過大,，占用資金較多；另一方面，運輸倉儲企業(yè)有效貨源不足,，現(xiàn)有設(shè)施不能充分利用,，導致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不快，經(jīng)濟運行不高,。有資料顯示：1999年,，中國獨立核算工業(yè)企業(yè)流動資本占用為31042億元，資本年周轉(zhuǎn)速度為1.2次,，而發(fā)達的周轉(zhuǎn)速度為15-18次,。如果中業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度達到發(fā)達水平，中國3萬億元流動資本將相當于45萬億元以上,。據(jù)銀行估計,，中國的物流成本占gdp的16.7%，也有人估計為20%左右,。2000年中國gdp為8.9萬億,，按20%計算為17800億。如果全社會流通費用降低1個百分點,，就可節(jié)約資金178億元,。然而需要注意的是，中國還沒有針對物流行業(yè)的統(tǒng)計指標體系,，上述只是某一年份的估計值,。無論從與全球經(jīng)濟接軌角度還是從中國市場對物流服務(wù)的需求角度來看，中國都有-促進物流行業(yè)的形成與發(fā)展,。

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