當(dāng)前，我國智慧物流管理體制不健全,，業(yè)務(wù)管理涉及眾多行政管理部門,。一些港口和物流信息平臺負責(zé)人反映，由于物流業(yè)涉及行政審批和許可,，管理部門較多,，同一經(jīng)營事項往往涉及多個部門，存在多頭管理,、重復(fù)審批現(xiàn)象,。由于智慧物流管理責(zé)任不清晰，致各職能部門的信息化平臺建設(shè)良莠不齊,，互不兼容，效率低下,。

運營成本的提高與用戶轉(zhuǎn)化率低下的矛盾不斷激化,。相比線下的傳統(tǒng)企業(yè)，電商的優(yōu)勢就在于成本,，少了房租,、人力、能耗等成本制約,，但隨著流量成本與物流成本的提升,，電商的線上運營成本不斷---，原有的優(yōu)勢蕩然無存,。與之相伴的是用戶轉(zhuǎn)化率反而得不到提升,，以“茵曼+”的上海體驗店為例，線下店試穿成交率達65%,，而在“---”期間,，線上僅有6%的轉(zhuǎn)化率。實際上,，電商行業(yè)的用戶實際轉(zhuǎn)化率一直在7%左右徘徊,。

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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),，產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%,。在范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,，成為上-大電線電纜生產(chǎn)國,。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高,。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間，中國市場---的-力,，使得都把目光---于中國市場,，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---,。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè),、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

??“---”期間,，快遞業(yè)開啟做強做大篇,，政策和制度紅利預(yù)期將-釋放，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,、城鎮(zhèn)化的推進和消費升級共同推動了快遞行業(yè)的發(fā)展,。從目前的增長態(tài)勢來看，可以說快遞行業(yè)迎來的發(fā)展時期,�,？爝f行業(yè)“---”開局之年的表現(xiàn)非常令人矚目、尤顯提氣,。2016年,，中國快遞業(yè)務(wù)量突破300億件，達到313.5億件,，51.7%的業(yè)務(wù)量增幅把34%的預(yù)測數(shù)字遠遠拋在身后,，占近一半；快遞服務(wù)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率超過80%,；日均服務(wù)超過2.5億人次,。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件,、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量。電線電纜是以長度為基本計量單位,。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽,、成纜,、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多,。

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用貨位管理功能對所有貨位進行編碼并存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,使系統(tǒng)能有效的商品所處位置。通過對貨位的,可以為倉儲配送中心計劃并且維持一個的倉庫平面,、貨架區(qū)劃和貨品定位策略, 從而縮短操作時的行走時間;將從便于揀貨,、平衡工作量和工效學(xué)角度來使貨物定位和提高空間利用率的。

1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置

生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,，使各階段的半成品,，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡,，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺,，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確,、嚴格細致,，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響工藝流程的通暢，影響產(chǎn)品的和交貨,。---是多芯電纜,，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現(xiàn)問題,，則整根電纜就會長度不夠,，造成報廢。反之,，如果某個單元長度過長,，則必須鋸去造成浪費。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié),、瞬時發(fā)生一點問題，就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn)，那么造成的損失就越大,。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,，可以拆開重裝及更換另件,；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的,。事后的處理都是十分---的,，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜,。它無法拆開重裝,。

四、 借鑒與啟示我國的綠色物流與發(fā)達尚有較大差距,，物流綠色化對我們來說,，還有相當(dāng)漫長的一段路途。如今上的一些大的物流公司進入中國,，跨國物流企業(yè)紛紛搶灘中國市場,。由于中國經(jīng)濟已經(jīng)成為全球經(jīng)濟的一部分，故必須要加快物流的綠色化建設(shè),，物流企業(yè)必須加快調(diào)整和整合,，如若不然，就會失去競爭力,，一旦國外在物流業(yè)的綠色化上設(shè)置準(zhǔn)入壁壘,，我國稚嫩的物流業(yè)就將遭受---打擊�,？梢哉f,，發(fā)展綠色物流是參與全球物流業(yè)競爭的重要基礎(chǔ)。