北京中研華泰信息技術(shù)研究院為您提供服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-與前景戰(zhàn)略研究報告2019-2025年。
中國服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-與前景戰(zhàn)略研究報告2019-2025年
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< 報告編號>;* 386455
< 出版日期>;* 2019年9月
< 出版機構(gòu)>;* 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
< 網(wǎng)絡(luò)在線>;* 2697021579
< 咨詢熱線>;*
< 交付方式>;* 電子版或特快專遞
< 報告價格>;* 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元 紙質(zhì)+電子 7000元
< 專員>;* 李軍
---章:服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 服務(wù)機器人行業(yè)市場供需狀況分析
1行業(yè)供給狀況
2行業(yè)需求狀況
1.1.2 服務(wù)機器人行業(yè)---進展分析
1全球機器人-分布情況
2中國服務(wù)機器人-分布情況
3中國服務(wù)機器人-申請人分析
4中國服務(wù)機器人技術(shù)進展分析
1.1.3 服務(wù)機器人行業(yè)進出口現(xiàn)狀分析
1服務(wù)機器人行業(yè)出口市場分析
2服務(wù)機器人行業(yè)進口市場分析
3服務(wù)機器人行業(yè)進出口趨勢分析
1.2 服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展特點分析
1.2.1 行業(yè)進入快速增長階段
1市場處于加速探索期,,深入場景應(yīng)用
2家用服務(wù)機器人是主要應(yīng)用領(lǐng)域
1.2.2 業(yè)內(nèi)業(yè)外多家公司積極布局
1業(yè)內(nèi)加速布局服務(wù)機器人行業(yè)
2跨界---及各高校布局服務(wù)機器人行業(yè)
3通過打造無人機生態(tài)系統(tǒng)拓展市場布局
1.3 服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
1.3.1 ---仍待突破
1.3.2 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象---
1.3.3 服務(wù)機器人的普及度還有待提高
1.3.4 各細(xì)分市場發(fā)展不均衡
第2章:服務(wù)機器人行業(yè)面臨形勢分析
2.1 新興需求下服務(wù)機器人行業(yè)變革加速
2.1.1 應(yīng)用場景的改變
2.1.2 產(chǎn)品形態(tài)的改變
2.1.3 目標(biāo)客戶的改變
2.2 技術(shù)驅(qū)動下行業(yè)智能化,、協(xié)同化程度更高
2.2.1 服務(wù)機器人面臨的技術(shù)形勢
2.2.2 -技術(shù)發(fā)展對服務(wù)機器人行業(yè)的影響
2.2.3 物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展對服務(wù)機器人行業(yè)的影響
2.3 市場驅(qū)動下行業(yè)競爭加劇
2.3.1 -推動行業(yè)競爭加劇
2.3.2 “智能化”要求推動行業(yè)競爭加劇
2.3.3 服務(wù)機器人企業(yè)數(shù)量年增速放緩
第3章:服務(wù)機器人企業(yè)競爭策略分析
3.1 服務(wù)機器人企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
3.1.1 服務(wù)機器人企業(yè)競爭層次分析
1家用服務(wù)機器人競爭層次
2-服務(wù)機器人競爭層次
3公共服務(wù)機器人競爭層次
3.1.2 服務(wù)機器人企業(yè)競爭格局分析
1行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
2行業(yè)潛在進入者威脅
3行業(yè)替代品威脅分析
4行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
5行業(yè)購買者議價能力分析
6行業(yè)競爭情況總結(jié)
3.1.3 服務(wù)機器人企業(yè)市場份額分析
3.2 服務(wù)機器人企業(yè)競爭策略分析
3.2.1 “---+產(chǎn)品優(yōu)勢”競爭策略
3.2.2 “人力+資本研發(fā)優(yōu)勢”競爭策略
3.2.3 “營銷網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)優(yōu)勢”競爭策略
3.2.4 “成本控制優(yōu)勢”競爭策略
3.3 服務(wù)機器人企業(yè)---競爭力打造
3.3.1 ---技術(shù)人才培養(yǎng)和引進
3.3.2 加大研發(fā)投入
第4章:短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展指引方向分析
4.1 服務(wù)機器人行業(yè)短期---策引導(dǎo)方向
4.1.1 層面政策引導(dǎo)方向
4.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
1地方層面政策
2各地機器人產(chǎn)業(yè)園
4.2 國內(nèi)機器人主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)引導(dǎo)方向
4.2.1 上海機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.2 昆山機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
3機器人餐廳
4.2.3 徐州機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.4 常州機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.5 哈爾濱機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.6 重慶機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.7 青島機器人產(chǎn)業(yè)園
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.2.8 深圳機器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃
1園區(qū)簡介
2園區(qū)規(guī)劃
4.3 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導(dǎo)方向
4.3.1 3-5年內(nèi)有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
4.3.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局分析
4.3.3 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)突破成果
1仿人機器人
2-領(lǐng)域
3護理機器人
4.3.4 現(xiàn)有企業(yè)3-5年技術(shù)規(guī)劃
1-將支撐服務(wù)機器人實現(xiàn)---突破
2本體體積更小更靈活
3服務(wù)機器人仿生化發(fā)展
4加強海外布局
4.4 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.4.1 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵類產(chǎn)品
1家用服務(wù)機器人
2公共服務(wù)機器人
3-服務(wù)機器人
4.4.2 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
4.4.3 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
4.5 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)空間布局引導(dǎo)方向
4.5.1 服務(wù)機器人行業(yè)目前全國空間格局
4.5.2 服務(wù)機器人行業(yè)目前重點區(qū)域布局
1行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征
2京津冀地區(qū)服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展綜述
3長三角地區(qū)服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展綜述
4珠三角地區(qū)服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展綜述
5中部地區(qū)服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展綜述
4.5.3 3-5年內(nèi)空間布局演變趨勢
4.6 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)消費結(jié)構(gòu)引導(dǎo)方向
4.6.1 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)消費結(jié)構(gòu)變動趨勢
4.6.2 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)新興消費亮點
4.6.3 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費升級
4.7 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)投---引導(dǎo)方向
4.7.1 ------投---引導(dǎo)方向
4.7.2 企業(yè)---投---引導(dǎo)方向
1全球科技---重點布局智能交互
2科技---依托資本優(yōu)勢可快速擴張
3仿生、載人等多領(lǐng)域興起
4無人機各路資本競逐,,短期認(rèn)為投資---
第5章:短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.1 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
5.1.1 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
5.1.2 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進展
5.1.3 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
5.1.4 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
5.2 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊競爭格局
5.2.1 短期3-5年教育機器人競爭格局
5.2.2 短期3-5年手術(shù)機器人競爭格局
5.2.3 短期3-5年公共服務(wù)機器人競爭格局
5.2.4 短期3-5年智能護理機器人競爭格局
5.3 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢
5.3.1 短期3-5年教育機器人發(fā)展趨勢
5.3.2 短期3-5年手術(shù)機器人發(fā)展趨勢
5.3.3 短期3-5年公共服務(wù)機器人發(fā)展趨勢
5.3.4 短期3-5年智能護理機器人發(fā)展趨勢
5.4 短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
5.4.1 短期3-5年教育機器人發(fā)展前景預(yù)測
5.4.2 短期3-5年手術(shù)機器人發(fā)展前景預(yù)測
5.4.3 短期3-5年公共服務(wù)機器人發(fā)展前景預(yù)測
5.4.4 短期3-5年智能護理機器人發(fā)展前景預(yù)測
第6章:短期3-5年服務(wù)機器人行業(yè)重點業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.1 總體市場概況
6.1.2 綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.1 總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
6.2.2 ---產(chǎn)品重點支持方針
6.2.3 鼓勵類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方針
6.3 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強化戰(zhàn)略
6.3.2 技術(shù)骨干企業(yè)重點支持戰(zhàn)略
6.3.3 行業(yè)---平臺培育戰(zhàn)略
6.3.4 中小企業(yè)技術(shù)---扶持戰(zhàn)略
6.3.5 行業(yè)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
6.4 服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4.1 重點領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4.2 重點企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第7章:短期3-5年服務(wù)機器人企業(yè)布局競爭策略分析
7.1 新松機器人自動化股份有限公司
7.1.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
1企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
1企業(yè)業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀
2企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.1.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
1企業(yè)技術(shù)布局現(xiàn)狀
2企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
2企業(yè)營銷---規(guī)劃
7.1.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2 科沃斯機器人股份有限公司
7.2.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
1企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
1企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
2企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.2.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
1企業(yè)技術(shù)布局現(xiàn)狀
2企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.2.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1企業(yè)營銷模式現(xiàn)狀
2企業(yè)營銷---規(guī)劃
7.2.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
1家庭服務(wù)機器人板塊
2商用服務(wù)機器人板塊
3清潔類小家電
7.3 哈爾濱博實自動化股份有限公司
7.3.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
1企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
1企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
2企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.3.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
1企業(yè)技術(shù)布局現(xiàn)狀
2企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.3.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1企業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀
2企業(yè)營銷策略發(fā)展規(guī)劃
7.3.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
1人才發(fā)展和儲備
2“智能成套裝備”+“工藝裝備”經(jīng)營模式的確立
3-----裝備領(lǐng)域的投資布局
7.4 北京天智航-科技股份有限公司
7.4.1 企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
1企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2企業(yè)產(chǎn)品布局規(guī)劃
7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
1企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
2企業(yè)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
7.4.3 企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
1企業(yè)技術(shù)布局現(xiàn)狀
2企業(yè)技術(shù)布局規(guī)劃
7.4.4 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1企業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀
2企業(yè)營銷策略發(fā)展規(guī)劃
7.4.5 企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
1投資競爭戰(zhàn)略
2設(shè)立---機器人---中心
3作為聯(lián)合體內(nèi)的---手術(shù)機器人企業(yè)參與---手術(shù)機器人應(yīng)用中心的創(chuàng)建工作
第8章:中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展指引方向分析
8.1 服務(wù)機器人行業(yè)中長期政策引導(dǎo)方向
8.1.1 層面政策引導(dǎo)方向
8.1.2 地方層面政策引導(dǎo)方向
8.2 服務(wù)機器人行業(yè)中長期技術(shù)引導(dǎo)方向
8.2.1 5-10年有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
8.2.2 現(xiàn)有企業(yè)中長期研發(fā)方向
8.2.3 行業(yè)研究所中長期研發(fā)方向
第9章:中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
9.1 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊探索
9.1.1 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊簡析
9.1.2 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)進展
9.1.3 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展目標(biāo)
9.1.4 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊主要任務(wù)
9.2 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊發(fā)展趨勢
9.2.1 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊產(chǎn)品趨勢
1教育機器人
2-服務(wù)機器人
9.2.2 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊技術(shù)趨勢
9.2.3 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊政策趨勢
9.2.4 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊布局趨勢
9.2.5 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊消費趨勢
9.3 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊前景預(yù)測
9.3.1 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊促進因素分析
1教育機器人
2-服務(wù)機器人
9.3.2 中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務(wù)版塊市場規(guī)模預(yù)測
1教育機器人
2-服務(wù)機器人
---0章:中長期5-10年服務(wù)機器人行業(yè)重點業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 服務(wù)機器人行業(yè)中長期綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
10.2 服務(wù)機器人行業(yè)中長期重點領(lǐng)域市場培育戰(zhàn)略
10.2.1 ---重點領(lǐng)域市場扶持戰(zhàn)略
10.2.2 現(xiàn)有企業(yè)重點領(lǐng)域市場拓展戰(zhàn)略
10.3 服務(wù)機器人行業(yè)中長期重點領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.1 ---中長期重點領(lǐng)域技術(shù)扶持戰(zhàn)略
1導(dǎo)航技術(shù)
2路徑規(guī)劃技術(shù)
3多傳感器信息融合技術(shù)
10.3.2 重點領(lǐng)域現(xiàn)有企業(yè)中長期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
1自主移動機器人平臺技術(shù)
2機構(gòu)與驅(qū)動
3感知技術(shù)
4交互技術(shù)
5自主技術(shù)
6網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
10.3.3 重點領(lǐng)域研發(fā)機構(gòu)中長期技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn)略
---1章:中長期5-10年服務(wù)機器人企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1 服務(wù)機器人行業(yè)市場實力矩陣分析
11.1.1 服務(wù)機器人行業(yè)實力矩陣劃分指標(biāo)分析
1廠商執(zhí)行與運營能力
2廠商---能力
11.1.2 服務(wù)機器人行業(yè)實力矩陣分析
11.2 ---企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.1 ---企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.2 ---企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.2.3 ---企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.2.4 ---企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
11.3 補缺企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.1 補缺企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.2 補缺企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.3.3 補缺企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.3.4 補缺企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
11.4 ---企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.1 ---企業(yè)中長期技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.2 ---企業(yè)中長期業(yè)務(wù)布局規(guī)劃
11.4.3 ---企業(yè)中長期商業(yè)模式規(guī)劃
11.4.4 ---企業(yè)中長期市場培育規(guī)劃
圖表目錄
圖表1:根據(jù)應(yīng)用場景的機器人主要分類
圖表2:國內(nèi)保潔機器人主要研發(fā)制造及供應(yīng)廠商列表
圖表3:國內(nèi)餐飲服務(wù)機器人主要研發(fā)制造及供應(yīng)廠商列表
圖表4:2019-2025年中國機器人市場規(guī)模,、增長率及預(yù)測情況單位:億元,%
圖表5:截至2018年全球機器人-國別分布單位:%
圖表6:截至2018年全球不同類型機器人-占比情況單位:件,,%
圖表7:截至2018年中國不同類型機器人-占比情況單位:件,,%
圖表8:截至2018年中國不同類型機器人-占全球比重情況單位:%
圖表9:截至2018年中國服務(wù)機器人不同-類型占比情況單位:%
圖表10:截至2018年中國服務(wù)機器人-申請量------0申請人單位:件
圖表11:2015-2018年科沃斯的服務(wù)機器人出口金額和出口比例單位:萬元,%
圖表12:2018年intuitive surgical達芬奇機器人銷售區(qū)域分布單位:臺
圖表13:b端服務(wù)機器人
圖表14:2018年中國服務(wù)機器人細(xì)分市場占比單位:%
圖表15:跨界---在服務(wù)機器人行業(yè)的布局
圖表16:bat的服務(wù)機器人
圖表17:跨界---在服務(wù)機器人行業(yè)的布局
圖表18:截至2018年中國機器人-申請不同主體占比情況單位:%
圖表19:2018年全球和中國服務(wù)機器人細(xì)分市場應(yīng)用對比單位:%
圖表20:國內(nèi)-服務(wù)機器人
圖表21:服務(wù)機器人應(yīng)用場景
圖表22:傳統(tǒng)機器人和基于云平臺的服務(wù)機器人對比
圖表23:服務(wù)機器人的產(chǎn)品形態(tài)
圖表24:服務(wù)機器人的目標(biāo)客戶
圖表25:2018年中國機器人不同投資階段分布情況單位:%
圖表26:2018年中國機器人單項投資規(guī)模不同金額級別分布情況單位:元,,%
圖表27:2018年中國機器人不同投資領(lǐng)域分布情況單位:%
圖表28:2018年中國服務(wù)機器人不同投資領(lǐng)域分布情況單位:%
圖表29:2018年中國服務(wù)機器人不同領(lǐng)域的“智能化”要求
圖表30:2013-2018年服務(wù)機器人企業(yè)新增數(shù)量單位:家,,%
圖表31:2018年家用服務(wù)機器人競爭格局
圖表32:2018年-服務(wù)機器人競爭格局
圖表33:2018年公共服務(wù)機器人競爭格局
圖表34:家用服務(wù)機器人現(xiàn)有競爭者分析
圖表35:服務(wù)機器人行業(yè)競爭情況總結(jié)
圖表36:2015-2018年中國掃地機器人主要企業(yè)市場份額單位:%
圖表37:近幾年服務(wù)機器人行業(yè)層面政策引導(dǎo)方向
圖表38:各省市地方服務(wù)機器人行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表39:全國機器人產(chǎn)業(yè)園分布
圖表40:服務(wù)機器人行業(yè)3-5年內(nèi)有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
圖表41:截至2018年美日中通過pct申請的機器人-數(shù)量單位:件
圖表42:2013-2018年仿人機器人研究動向
圖表43:2013-2018年-領(lǐng)域機器人研究動向
圖表44:2013-2018年護理機器人研究動向
圖表45:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵類產(chǎn)品
圖表46:2015-2018年科沃斯家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品價格情況單位:元/臺
圖表47:人工---和---的對比
圖表48:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
圖表49:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方向
圖表50:我國機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在主要區(qū)域發(fā)展側(cè)重點及成因
圖表51:服務(wù)機器人行業(yè)重點區(qū)域布局
圖表52:2018年京津冀地區(qū)各省市經(jīng)濟發(fā)展水平情況單位:億元
圖表53:2018年長三角地區(qū)各省市經(jīng)濟發(fā)展水平情況對比單位:億元,%
圖表54:2018年珠三角地區(qū)各市經(jīng)濟發(fā)展水平情況對比單位:億元,,%
圖表55:珠三角地區(qū)典型服務(wù)機器人企業(yè)簡況單位:萬元
圖表56:2018年中部地區(qū)各省經(jīng)濟發(fā)展水平情況對比單位:億元,,%
圖表57:服務(wù)機器人行業(yè)3-5年內(nèi)空間布局演變趨勢
圖表58:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)新興消費亮點
圖表59:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費升級
圖表60:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)重點領(lǐng)域種類
圖表61:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)重點領(lǐng)域技術(shù)進展要求
圖表62:服務(wù)機器人行業(yè)3-5年重點領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)
圖表63:服務(wù)機器人行業(yè)3-5年重點領(lǐng)域主要任務(wù)
圖表64:十二類教育機器人產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和適用對象的競爭格局
圖表65:十二類教育機器人產(chǎn)品類型應(yīng)用情況
圖表66:手術(shù)機器人的競爭格局
圖表67:天璣機器人的發(fā)展歷程
圖表68:天璣---機器人與其他手術(shù)機器人對比
圖表69:公共服務(wù)機器人應(yīng)用場景
圖表70:公共服務(wù)機器人應(yīng)用場景
圖表71:學(xué)習(xí)群體劃分情況
圖表72:教育機器人短期發(fā)展趨勢
圖表73:手術(shù)機器人短期發(fā)展趨勢
圖表74:全球教育機器人發(fā)展前景
圖表75:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表76:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
圖表77:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)---產(chǎn)品重點支持方針
圖表78:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵類產(chǎn)品輔導(dǎo)方針
圖表79:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
圖表80:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)骨干企業(yè)重點支持戰(zhàn)略
圖表81:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)---平臺培育戰(zhàn)略
圖表82:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)中小企業(yè)技術(shù)---扶持戰(zhàn)略
圖表83:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)人才培育戰(zhàn)略
圖表84:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)重點領(lǐng)域投資戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表85:2017-2018年國內(nèi)機器人領(lǐng)域的巨額投---情況
圖表86:優(yōu)---未來戰(zhàn)略布局
圖表87:科沃斯未來戰(zhàn)略布局
圖表88:服務(wù)機器人行業(yè)短期內(nèi)重點企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表89:2018年沈陽新松機器人自動化股份有限公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖單位:%
圖表90:2017-2018年沈陽新松機器人自動化股份有限公司業(yè)務(wù)布局
圖表91:2018年企業(yè)研發(fā)投入情況分析單位:億元,,%
圖表92:科沃斯機器人股份有限公司商用服務(wù)機器人產(chǎn)品介紹
圖表93:2015-2018年科沃斯機器人股份有限公司產(chǎn)品/業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)單位:萬元,,%
圖表94:截至2018年科沃斯機器人股份有限公司技術(shù)成果單位:項
圖表95:科沃斯機器人股份有限公司服務(wù)機器人產(chǎn)品---
圖表96:科沃斯機器人股份有限公司營銷渠道
圖表97:2015-2018年科沃斯機器人股份有限公司服務(wù)機器人業(yè)務(wù)銷售渠道分布情況單位:萬元,%
圖表98:2015-2018年科沃斯機器人股份有限公司銷售區(qū)域分布情況單位:萬元,,%
圖表99:截至2018年哈爾濱博實自動化股份有限公司技術(shù)/產(chǎn)品研---況
圖表100:2018年哈爾濱博實自動化股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布情況單位:%
圖表101:2016-2018年北京天智航-科技股份有限公司產(chǎn)品分布情況單位:元,,%
圖表102:截至2018年北京天智航-科技股份有限公司技術(shù)成果單位:項
圖表103:服務(wù)機器人行業(yè)中長期層面政策引導(dǎo)方向
圖表104:主要及地區(qū)的服務(wù)機器人發(fā)展戰(zhàn)略
圖表105:服務(wù)機器人行業(yè)中長期地方層面政策引導(dǎo)方向
圖表106:服務(wù)機器人行業(yè)5-10年有希望突破的技術(shù)領(lǐng)域
圖表107:服務(wù)機器人行業(yè)五類感知模塊對比
圖表108:服務(wù)機器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)中長期技術(shù)規(guī)劃分析
圖表109:國內(nèi)服務(wù)機器人研究機構(gòu)類型簡介
圖表110:服務(wù)機器人行業(yè)研究所中長期技術(shù)規(guī)劃分析
圖表111:服務(wù)機器人行業(yè)中長期重點領(lǐng)域種類
圖表112:服務(wù)機器人行業(yè)中長期重點領(lǐng)域主要任務(wù)
圖表113:教育機器人中期產(chǎn)品發(fā)展趨勢
圖表114:教育機器人長期產(chǎn)品發(fā)展趨勢
圖表115:-服務(wù)機器人長期發(fā)展趨勢
圖表116:服務(wù)機器人行業(yè)5-10年重點領(lǐng)域技術(shù)趨勢
圖表117:服務(wù)機器人行業(yè)5-10年重點領(lǐng)域政策趨勢
圖表118:教育機器人行業(yè)5-10年重點領(lǐng)域板塊布局
圖表119:教育機器人行業(yè)5-10年消費趨勢
圖表120:教育機器人行業(yè)中長期5-10年促進因素
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