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中國(guó)套裝皮具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2019版
 
  報(bào)告編號(hào)(no):270109 中研華泰研究院 [打印本頁(yè)][給朋友][關(guān)閉窗口]
 
 
  【報(bào)告名稱】: 中國(guó)套裝皮具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2019版
  【關(guān) 鍵 字】: 套裝皮具
  【出版日期】: 2019年9月
  【交付方式】: emil電子版或特快專遞
  【報(bào)告價(jià)格】: [紙質(zhì)版]:16000元 [電子版]:17000元 [紙質(zhì)+電子]:18000元
  【傳真訂購(gòu)】: 010-84955706
  【電話訂購(gòu)】: 010-56231698
 
 
 
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  詳細(xì)描述：
  可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具．是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與-的初級(jí)文件，是對(duì)-的-份承諾書,。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目,，要資金的關(guān)鍵文件,，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,，可行性報(bào)告就失去了意義,，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想,、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則-不去管什么可行性報(bào)告,，憑感覺做決策,。應(yīng)當(dāng)說,，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借---的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能---,，但是只能碰運(yùn)氣,，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢,？簡(jiǎn)而言之,，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率,。
  套裝皮具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，可用于項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)專項(xiàng)資金,、征用建廠土地,、銀行---申請(qǐng)、合伙投資參考等用途,。
  -章 項(xiàng)目總論
  -節(jié) 項(xiàng)目背景
  一,、項(xiàng)目名稱、
  二,、項(xiàng)目承辦單位,、
  三、項(xiàng)目主管部門,、
  四,、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn),、
  五,、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表、
  六,、研究工作依據(jù),、
  七、研究工作概況
  第二節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
  第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度安排
  第四節(jié) 可行性研究結(jié)論
  第五節(jié) 存在問題及建議
  第二章 套裝皮具項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
  -節(jié) 項(xiàng)目提出的背景
  一,、及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、
  二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
  第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展概況
  第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的-性
  一,、現(xiàn)狀與差距,、
  二、發(fā)展趨勢(shì),、
  三,、項(xiàng)目建設(shè)的-性、
  四,、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
  第四節(jié) 投資的-性
  第三章 市場(chǎng)分析與需求預(yù)測(cè)
  3.1市場(chǎng)分析
  3.2市場(chǎng)需求分析
  第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
  4.1 建設(shè)條件
  4.2 工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件
  4.3廠址選擇
  第五章套裝皮具項(xiàng)目工程方案
  第六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
  6.1總圖運(yùn)輸
  6.2公用輔助工程
  第七章 節(jié)能與資源綜合利用
  7.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
  7.2 節(jié)能措施
  7.3節(jié)能管理
  7.4節(jié)水措施
  7.5資源綜合利用
  第八章 套裝皮具項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
  8.1 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀
  8.2 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
  8.3 主要污染源及污染物
  8.4 污染綜合治理方案
  8.5 場(chǎng)區(qū)綠化
  8.6 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
  第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
  9.1危害因素及危害程度分析
  9.2安全措施方案
  9.3消防
  第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
  10.1 企業(yè)組織
  10.2 勞動(dòng)定員
  10.3 人員管理
  10.4 職工來源
  第十一章 套裝皮具項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
  第十二章 -方案
  第十三章 投資估算與資金籌措
  13.1投資估算
  13.2資金籌措
  第十四章 套裝皮具項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
  14.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
  14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
  14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
  14.4財(cái)務(wù)分析
  14.5不確定性分析
  14.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
  第十五章 結(jié)論和建議
  15.1 結(jié)論
  15.2 建議
 
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