北京亞泰中研信息咨詢有限公司為您提供2019-2025年智能家電遠程控制商業(yè)模式發(fā)展分析預測報告,。

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報告目錄：
---章 智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)屬性研究7
---節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延7
一、智能家電的定義7
二,、智能家電遠程控制系統(tǒng)10
三,、報告設定的研究范圍12
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性12
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟屬性12
二,、產(chǎn)業(yè)進入壁壘13
三,、產(chǎn)業(yè)退出壁壘14
(4)、產(chǎn)業(yè)-屬性14
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究15
一,、發(fā)達產(chǎn)業(yè)生命周期15
二,、中國智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)生命周期16
三、產(chǎn)品生命周期17
第(4)節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈研究20
一,、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析20
二,、產(chǎn)業(yè)---分析21
第二章 智能家電遠程控制商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析22
---節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈組成及責任22
一、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)22
二,、智能家電遠程控制系統(tǒng)對關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的作用22
三,、各關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的責任23
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 代表性企業(yè)23
一、電子信息技亞泰術—同方23
二,、通信整體行業(yè)—中國電信24
三,、家電整體行業(yè)—tcl、海爾24
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競爭結構鉆石模型分析25
一,、家電整體行業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力鉆石模型分析—以海爾為例25
二、基于鉆石模型理論的我國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力分析27
第(4)節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢28
一,、家電整體行業(yè)競爭塑造及趨勢28
二,、我國電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力塑造及趨勢30
第三章 智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究32
---節(jié) 政策32
一、家電業(yè)政策32
二,、高新技亞泰術產(chǎn)業(yè)政策34
第二節(jié) 技亞泰術35
一,、主要技亞泰術35
二、主要技亞泰術標準36
第三節(jié) 社會37
一,、節(jié) 能與智能將---家居消費新趨勢37
二,、物聯(lián)網(wǎng)推進無線智能家居產(chǎn)業(yè)化進程37
三、3g平臺推智能家居快速發(fā)展38
第(4)節(jié) 經(jīng)濟38
一,、國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況38
二,、cpi、ppi指數(shù)39
三,、固定資產(chǎn)投資情況40
(4),、進出口貿(mào)易40
五,、近三年展望及預測41
第(4)章 智能家電遠程控制市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢42
---節(jié) 美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程43
一、美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程43
二,、市場容量現(xiàn)狀及預測43
三,、市場競爭現(xiàn)狀及預測44
(4)、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀45
五,、商業(yè)模式存在的問題47
六,、經(jīng)驗及47
第二節(jié) 日本智能家電遠程控制市場47
一、日本智能家電遠程控制市場發(fā)展47
二,、市場容量現(xiàn)狀及預測48
三,、市場競爭現(xiàn)狀及預測48
(4)、日本智能家電遠程控制商業(yè)模式49
第三節(jié) 韓國智能家電遠程控制市場52
一,、韓國智能家電遠程控制市場發(fā)展52
二,、市場容量現(xiàn)狀及預測53
三、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀53
(4),、商業(yè)模式評價54
第(4)節(jié) 中國智能家電遠程控制市場55
一,、中國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程55
二、市場容量現(xiàn)狀及預測55
三,、市場競爭現(xiàn)狀及預測57
(4),、中國智能家電遠程控制商業(yè)模式58
五、商業(yè)模式評價61
第五章 智能家電遠程控制商業(yè)模式分析62
---節(jié) 價值主張分析62
第二節(jié) 價值傳導過程62
第三節(jié) 目標市場組成64
第(4)節(jié) 業(yè)務內(nèi)容分析65
一,、產(chǎn)品業(yè)務65
二,、工程業(yè)務65
三、服務業(yè)務66
第五節(jié) 盈利模式分析67
一,、產(chǎn)品或代理67
二,、工程項目69
三、增值服務69
第六節(jié) 收費模式分析70
一,、家電制造商收費模式分析70
二,、房地產(chǎn)商收費模式分析70
三、運營商與內(nèi)容提供商收費模式分析71
第七節(jié) 營銷模式分析71
一,、企業(yè)聯(lián)盟71
二,、“體驗式”營銷72
三、人單合一72
(4),、開發(fā)共享標準73
五,、品亞泰牌整合73
六、參加整體行業(yè)展會73
第六章 智能家電遠程控制商業(yè)模式可行性評估74
---節(jié) 商業(yè)模式評估體系74
一,、商業(yè)模式評估標準74
二,、商業(yè)模式評估內(nèi)容74
三、商業(yè)模式評估方75
第二節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式的類型75
一,、電信運營商---75
二,、家電企業(yè)運營商---75
三,、房地產(chǎn)商---76
第三節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式各類型評估對比76
一、外部76
二,、客戶價值77
三,、持續(xù)贏利xing77
(4)、資源整合有效性79
五,、---性80
六,、抗風險性80
第(4)節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式等級評估81
第七章 智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式研究82
---節(jié) 以家電企業(yè)為---的商業(yè)模式82
一、商業(yè)模式內(nèi)涵82
二,、商業(yè)模式主體82
三,、商業(yè)模式面臨的問題83
(4)、商業(yè)模式發(fā)展前景83
第二節(jié) 以電信運營商為---的商業(yè)模式84
一,、商業(yè)模式內(nèi)涵84
二,、商業(yè)模式主體84
三、商業(yè)模式面臨的問題84
(4),、商業(yè)模式發(fā)展前景84
第三節(jié) 以房地產(chǎn)商為---的商業(yè)模式85
一,、商業(yè)模式內(nèi)涵85
二、商業(yè)模式主體85
三,、商業(yè)模式面臨的問題85
(4),、商業(yè)模式發(fā)展前景86
第八章 ---智能家電遠程控制典型商業(yè)模式解構87
---節(jié) e家佳海爾87
一、運營基礎87
二,、運營環(huán)節(jié) 88
三,、模式**92
(4)、---競爭力swot分析93
五,、發(fā)展現(xiàn)狀94
六,、發(fā)展策略94
第二節(jié) 廣州安居寶95
一、運營基礎95
二,、運營環(huán)節(jié) 96
三,、模式**99
(4)、---競爭力swot分析99
五,、發(fā)展現(xiàn)狀100
六、發(fā)展策略101
第三節(jié) 上海索博101
一,、運營基礎101
二,、運營環(huán)節(jié) 102
三、模式**104
(4),、---競爭力swot分析105
五,、發(fā)展現(xiàn)狀106
六、發(fā)展策略106
第(4)節(jié) 上廣電sva107
一,、運營基礎107
二,、運營環(huán)節(jié) 108
三,、模式**109
(4)、---競爭力swot分析109
第九章 國內(nèi)智能家電遠程控制商業(yè)模式機會與風險研究111
---節(jié) 優(yōu)勢111
第二節(jié) 劣勢111
第三節(jié) 機會112
第(4)節(jié) 風險117
第十章 智能家電遠程控制商業(yè)模式發(fā)展119
---節(jié) 商業(yè)模式---119
一,、用戶價值119
二,、產(chǎn)業(yè)價值鏈合作119
三、商業(yè)模式---119
(4),、盈利模式120
第二節(jié) 商業(yè)模式策略性120
一,、營銷策略120
二、品亞泰牌策略121
第三節(jié) 商業(yè)模式運營性121
一,、產(chǎn)品和服務設計121
二,、銷售模式122
三、渠道組建122
(4),、產(chǎn)業(yè)鏈整合123
圖表目錄
圖表1:智能家電控制系統(tǒng)圖示11
圖表2:發(fā)達智能產(chǎn)業(yè)生命周期15
圖表3:中國智能家電產(chǎn)業(yè)生命周期圖示16
圖表4:中國智能家電產(chǎn)品生命周期17
圖表5:智能家電產(chǎn)業(yè)價值鏈20
圖表6:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈22
圖表7:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈鉆石模型25
圖表8:中電整體行業(yè)相關政策概覽32
圖表9:高新技亞泰術產(chǎn)業(yè)相關政策概覽34
圖表10:近三年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度39
圖表11:近三年ppi,、cpi指數(shù)39
圖表12:近三年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長情況40
圖表13：近三年中國進出口貿(mào)易情況41
圖表14：商業(yè)模式的基本研究角度42
圖表15：近三年美國3g滲透率43
圖表16：近三年美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率44
圖表17：英特爾銷售收入主要構成46
圖表18：松下電器的網(wǎng)絡家電戰(zhàn)略-ehhi構想49
圖表19：三星電子商業(yè)模式演化54
圖表20：lg智能家電服務流程54
圖表21：近三年互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)及普及率56
圖表22：我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預測57
圖表23：海爾集團戰(zhàn)略導向59
圖表24：聯(lián)想t模型商業(yè)模式60
圖表25：聯(lián)想r模式示意圖61
圖表26：智能家電遠程控制框圖62
圖表27：智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)鏈示意圖63
圖表28：智能家電遠程控制產(chǎn)業(yè)鏈主要組成63
圖表29：智能家電遠程控制目標市場組成64
圖表30：智能家電遠程控制業(yè)務內(nèi)容66
圖表31：智能家電遠程控制盈利模式示意圖70
圖表32：各商業(yè)模式中客戶對企業(yè)的價值評比表77
圖表33：各商業(yè)模式給客戶帶來的價值評比表77
圖表34：智能家電遠程控制價值增值點統(tǒng)計78
圖表35：智能家電遠程控制增值點統(tǒng)計情況79
圖表36：商業(yè)模式構成圖82
圖表37：以家電企業(yè)為---的商業(yè)模式83
圖表38：以電信運營商為---的商業(yè)模式84
圖表39：以物業(yè)或房地產(chǎn)商為---的商業(yè)模式85
圖表40：海爾u-home參與的展會列表89
圖表41：海爾u-home參與相關整體行業(yè)評比所得榮譽89
圖表42：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售前環(huán)節(jié) 91
圖表43：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售中環(huán)節(jié) 91
圖表44：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售后環(huán)節(jié) 91
圖表45：海爾商業(yè)模式的swot分析93
圖表46：安居寶參加安防、建筑等相關整體行業(yè)的展會部分列表97
圖表47：安居寶參與相關整體行業(yè)評比所得部分榮譽列表97
圖表48：安居寶培訓課程及內(nèi)容98
圖表49：安居寶商業(yè)模式swot分析99
圖表50：上海索博公司戰(zhàn)略的十年商業(yè)計劃104
圖表51：上海索博商業(yè)模式swot分析105
圖表52：上海廣電集團商業(yè)模式swot分析109
圖表53：近三年中國主要城市別墅建筑項目113
圖表54：近三年前累計中國別墅建筑總投資額---為地區(qū)及投資總額117
圖表55：智能家電遠程控制商業(yè)模式swot分析118
聯(lián)系人：張可劉洋金青青電話010-57302159 商務通：15600031156

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