談及消費升級,，不少人簡單地認為用戶錢包鼓了之后-剁手且只買貴的,，其實不然，消費升級的中堅力量是商品數(shù)量越來越多,，用戶心理往往是：即便-不變，當擁有更多選擇權(quán)之后,，適合自己的才是的,。這意味著并非只有---和中-商品--，主打-商品的中小品牌同樣受用戶歡迎,，前提是品質(zhì)-,、---實惠。

-的商業(yè)現(xiàn)象背后,，都隱藏著既定的商業(yè)邏輯,，究其-，-電商品牌們密集布局實體店的深層原因,，離不開消費環(huán)境的變化與電商自身先天不足的矛盾升級,。對電商來說，-式的紅利增長已經(jīng)終結(jié),，相反線上銷售可預見的-帶來了-壓力,。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年中國額同比增長28.2%,，相比2015年全年的增速明顯放緩,，這也是近五年來，增速---跌破三十個百分點,，線上實際上已經(jīng)開始進入瓶頸期,。

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電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和-占有率均超過90%,。在范圍內(nèi),，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為上大電線電纜生產(chǎn)國,。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高,。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了-的市場空間,，中國市場-的---力，使得都把目光-于中國市場,，在改革開放短短的幾十年,，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓-。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè),、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對電線電纜的需求也將迅速增長,，未來電線電纜業(yè)還有-的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

一方面，布局云計算生態(tài)成功,。阿里云是與aws,、azure并列的3a云計算平臺，阿里擁有中國龐大的-生態(tài),，通過云計算將ai技術(shù)開放是水到渠成,，也解決了-難以涉足高門檻的-這一痛點，隨著ai技術(shù)的日積月累,，其技術(shù)會進一步開放給社會商業(yè)場景,。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件,、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量。電線電纜是以長度為基本計量單位,。所有電線電纜都是從導體加工開始,，在導體的一層一層地加上絕緣、屏蔽,、成纜,、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復雜,，疊加的層次就越多,。

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倉單-既可以增加貨主流動,又可以-銀行放---安全,還能拓展倉儲服務(wù)功能,提高企業(yè)效益,一舉三得。中國物資儲運總公司(簡稱中儲)是國內(nèi)推出倉單-業(yè)務(wù)的企業(yè),目前中儲系統(tǒng)的--業(yè)務(wù)模式已實現(xiàn)從靜態(tài)-到動態(tài)-,從庫內(nèi)-到庫外-,從倉儲單一環(huán)節(jié)的-到供應(yīng)鏈多環(huán)節(jié)的-,實現(xiàn)了物流,、商流,、信息流、流的有機結(jié)合,。

1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置

生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡,，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺,，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學合理、周密準確,、嚴格細致,，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響工藝流程的通暢,，影響產(chǎn)品的和交貨。-是多芯電纜,，某一個線對或基本單元長度短了,，或者出現(xiàn)問題，則整根電纜就會長度不夠,，造成報廢。反之,，如果某個單元長度過長,，則必須鋸去造成浪費。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié),、瞬時發(fā)生一點問題，就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn)，那么造成的損失就越大,。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的,。事后的處理都是十分-的，不是鋸短就是降級處理,，要么報廢整條電纜,。它無法拆開重裝。

存在物流行業(yè)內(nèi)部的無序發(fā)展和無序競爭狀態(tài),，對造成很大的壓力,；在機械化方面，物流機械化的程度和性與綠色物流要求還有距離；物流材料的使用上,，與綠色物流倡導的可重用性,、可降解性也存在-的差距；另外,，在物流的自動化,、信息化和化環(huán)節(jié)上，綠色物流更是無從談起,。

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