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2017年6月初,，“豐鳥大戰(zhàn)”,，物流界兩支重要力量相互掐架，各自好友們也是相互站隊表態(tài),，一時間好不熱鬧,，互不相讓的態(tài)勢-還得隊出面才得以平息。至于為什么,，可是各有說辭,，可是有一點不可否認，若不是涉及-利益我想兩大-也不至于撕破臉,。

因此,，當新概念-時，中小電商玩家保持清醒的頭腦顯得尤為重要,，其當務之急是回歸業(yè)的本質,，從三要素——人、貨,、場景思考如何進行模式-,，也許能從中找到突圍的。---戰(zhàn)不再是平價也能擁有-,。

10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),，產(chǎn)品品種滿足率和-占有率均超過90%。在范圍內(nèi),，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,，成為上-大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,，行業(yè)整體技術水平得到大幅提高。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了-的市場空間,，中國市場-的-力，使得都把目光-于中國市場，在改革開放短短的幾十年,，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓-,。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè),、城市軌道交通業(yè),、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長,，未來電線電纜業(yè)還有-的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

阿里還頗具未來性的-計算,，兩年前就與中科院成立了實驗室共同研制-計算機，-計算機也入選了mit突破性技術則讓成為擁有底層操作系統(tǒng)的中國科技公司,，阿里云還用至少5年時間研發(fā)了中國自主數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品oceanbase,，向數(shù)據(jù)存儲底層進軍。阿里還了pepper機器人,、magicleap這類具有性技術的公司,。在技術底層上已編織了一張較為齊備的大網(wǎng)。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件,、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量,。電線電纜是以長度為基本計量單位,。所有電線電纜都是從導體加工開始，在導體的一層一層地加上絕緣,、屏蔽,、成纜、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結構越復雜,，疊加的層次就越多。

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8月中旬以來,，海岬型船運價漲勢-,，帶動bdi指數(shù)-上漲。截至9月9日,，bdi指數(shù)收于1838點,，較8月初上漲46%。 近期bdi上漲的主要因素：1進口礦和國產(chǎn)礦---出現(xiàn)倒掛,，進口礦受鋼廠-,。此外，近期礦價上漲貿(mào)易商囤貨,，北方鋼廠也開始進入冬儲季節(jié),；2海岬型船運價在前期超跌之后的反彈,。受北半球冬儲煤的拉動，四季度是干散貨運輸市場的傳統(tǒng)旺季,，將對bdi指數(shù)形成一定支撐,。

1生產(chǎn)工藝流程和設備布置

生產(chǎn)車間的各種設備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品,，順次流轉,。設備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡，有的設備可能必須配置兩臺或多臺,，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學合理、周密準確,、嚴格細致,，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響工藝流程的通暢,，影響產(chǎn)品的和交貨。-是多芯電纜,，某一個線對或基本單元長度短了,，或者出現(xiàn)問題，則整根電纜就會長度不夠,，造成報廢,。反之，如果某個單元長度過長,，則必須鋸去造成浪費,。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié),、瞬時發(fā)生一點問題,，就會影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,，可以拆開重裝及更換另件,；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的,。事后的處理都是十分-的,，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝,。

部分對物流的推進尚且放任自流,，更何況面向的是更進一步的綠色物流?僅有物流思想而沒有綠色化的概念，缺乏發(fā)展的前瞻性,，與時代的步伐存在差距,。另一方面，經(jīng)營者和消費者對域外物流綠色經(jīng)營消費理念仍非常淡薄,，綠色物流的思想幾乎為零,。經(jīng)營者展現(xiàn)給我們的是綠色產(chǎn)品、綠色標志,、綠色營銷和綠色服務,，消費者追求的是綠色消費、綠色享用和綠色保障,，而其中的綠色通道一物流環(huán)節(jié),，誰也未有足夠的重視和關心。

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