伊克昭盟無公害大米可行性研究報告
報告目錄
-章,、 總 論5
一、項目名稱5
二,、公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍及注冊資本6
三,、法人概況6
四、編制依據(jù)6
第二章,、 建設(shè)項目相關(guān)背景和-性8
一,、項目概述8
二、建設(shè)項目內(nèi)容概述9
三,、建設(shè)項目相關(guān)背景10
四,、建設(shè)項目目的及-性11
五、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)13
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1、耐腐蝕性待膠衣初凝,,手感軟而不粘時,,將調(diào)配好的環(huán)氧樹脂膠液涂刷到經(jīng)膠凝的模具膠衣上,隨即鋪一層短切氈,,壓實,,排出氣泡。玻璃纖維以gc—m—m—r—m—r—m…gc表示膠衣,,m表示300g/m2無堿短切氈,,r表示0.2mm玻璃纖維方格布的積累方法進行逐層糊制,直到所需厚度,。在糊制過程中,,要嚴(yán)格控制每層樹脂膠液的用量,既要能充分浸潤纖維,又不能過多,。含膠量高,氣泡不易排除,而且造成固化放熱大,收縮率大,。整個糊制過程實行多次成型,,每次糊制2~3層后,,要待固化放熱高峰過了之后即樹脂膠液較粘稠時,在20℃一般60min左右,,方可進行下一層的糊制,。糊制時玻璃纖維布必須鋪覆平整,玻璃布之間的接縫應(yīng)互相錯開,,盡量不要在棱角處搭接。要注意用毛刷將布層壓緊,,使含膠量均勻,,趕出氣泡,有些情況下,,需要用尖狀物,,將氣泡挑開。-片模具固化后,切除多余飛邊,清理模具及另一半原型表面上的雜物,,即可打脫模劑,,制作膠衣層,放置注射孔與排氣孔,,進行第二片模具的糊制,。待第二片模具固化后,切除多余的飛邊,。為-模具有足夠的強度,,避免模具變形�,?蛇m當(dāng)?shù)恼辰Y(jié)一些支撐件,、緊固件、定位銷等以完善模具結(jié)構(gòu),。
第三章,、 項目所處的市場-及競爭格局15
一、無公害大米市場發(fā)展?fàn)顩r15
二,、無公害大米行業(yè)競爭分析16
三,、無公害大米行業(yè)市場分析17
四、無公害大米行業(yè)前景預(yù)測22
第四章,、 項目技術(shù)工藝分析24
一,、技術(shù)來源24
二、工藝技術(shù)研究24
三,、技術(shù)參數(shù)28
第五章,、 建設(shè)項目建設(shè)方案38
一、主要原材料,、燃料供應(yīng)38
二,、建設(shè)地區(qū)的選擇38
第六章、 環(huán)境保護措施及相關(guān)審批情況,、消防,、節(jié)能及職業(yè)安全衛(wèi)生42
一、環(huán)境保護措施及相關(guān)審批情況42
二,、職業(yè)安全衛(wèi)生44
三,、消防45
四,、節(jié)能節(jié)水措施46
公司是江西省玻璃鋼行業(yè)
公司立志于成長為新材料技術(shù)的開拓者和-者,,每年持續(xù)-例資金投入材料工藝技術(shù)方面的研發(fā)、技改和升級,。具體實施方面:公司全面推行并通過iso9001:2008管理體系,、iso14001:2004環(huán)境管理體系,先后被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”,、“廣東省玻璃纖維復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”,、“珠海市重點企業(yè)技術(shù)中心”、“珠海市民營科技企業(yè)”及“珠海市民營企業(yè)-并產(chǎn)業(yè)化-基地”等,。
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第七章、 組織機構(gòu),、勞動定員和人員培訓(xùn)48
一,、企業(yè)組織48
二、勞動定員和人員培訓(xùn)49
第八章,、 預(yù)計建設(shè)資金數(shù)額以及使用計劃51
一,、本項目建設(shè)資金總量及其依據(jù)51
二、建設(shè)投資估算52
三,、投資估算匯總表52
第九章,、 建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)進度計劃54
一、建設(shè)規(guī)模54
二,、建設(shè)項目實施進度安排54
第十章,、 公司管理能力分析56
一、組織管理能力分析56
二,、市場營銷能力分析57
三,、生產(chǎn)運營分析59
文章寫的-,很滿意,,思路很清晰,,條文很清楚明了,很簡單,,易懂,,總結(jié)的也-,總之很滿意我的題目給的比較和具體,,資料給的確很有限,,文章很難寫,,不過-還是給我寫-了。,。,,問了很多其他家其他家都接不了手�,! ≈谱鞯姆浅S眯膶懙�-以后繼續(xù)合作速度挺快的,,沒有耽誤使用,挺滿意的-,,是根據(jù)要求來的,。賣家服務(wù)態(tài)度也很滿意,期待下次合作,。寫得-,,效率挺高的很有耐心,報告寫得-,,-,。收到了,內(nèi)容豐富多彩真實-店家態(tài)度好又負(fù)責(zé),,有一些細(xì)節(jié)找他多次修改,,都很認(rèn)-得擁有比較。
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第十一章,、 建設(shè)項目的經(jīng)濟效益分析61
一,、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇61
二、銷售收入估算61
三、項目成本費用及利潤分析62
四,、項目投資-量表65
五,、內(nèi)部收益率、投資回收期及財務(wù)凈現(xiàn)值66
六,、項目資本金-量表66
七,、總投資收益率及項目資本金凈利潤率67
八、項目資金平衡分析68
九,、敏感性分析69
十,、盈虧平衡分析70
第十二章,、 建設(shè)建設(shè)項目風(fēng)險分析及控制措施72
一,、政策風(fēng)險分析及控制措施72
二、市場風(fēng)險分析及控制措施72
三,、管理風(fēng)險分析及控制措施72
四,、金融及匯率風(fēng)險分析及控制措施73
五、技術(shù)-法律風(fēng)險73
六,、人力資源風(fēng)險及控制措施74
第十三章,、 可行性研究結(jié)論75
一、項目符合相關(guān)政策且市場前景廣闊75
二,、公司具備項目運作所需要的人才儲備75
三,、項目重要經(jīng)濟指標(biāo)-,效益-75
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攤薄凈資產(chǎn)收益率(%)-0.360.541.822.47
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