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五年內(nèi),,中國(guó)將取代美國(guó),,成為全球航空市場(chǎng),。
稍微樂(lè)觀一點(diǎn),,中國(guó)很有可能全面---美國(guó)成為全球大單一消費(fèi)市場(chǎng)。
去年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比美國(guó)差了3%,。
鑒于中國(guó)已經(jīng)開始從中復(fù)蘇,,而美國(guó)的防疫形勢(shì)依然---,如果對(duì)美國(guó)消費(fèi)零售的影響比中國(guó)*了超過(guò)3%,,不考慮增長(zhǎng)率等其他因素,,年中國(guó)有望成為全球大單一消費(fèi)市場(chǎng)。
即便考慮增長(zhǎng)率,,年美國(guó)gdp的增速是2.3%,,而中國(guó)的gdp增速為6.1%。
所以,,在我們討論產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠駮?huì)回流到美國(guó),,大型企業(yè)們必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題是,到底要不要掙中國(guó)這個(gè)幾乎在所有重要的行業(yè)都是全球大市場(chǎng)的錢,。
2.美日---都盯著「*」,,中國(guó)是說(shuō)搬就能搬的嗎?▍繞不開的中國(guó)供應(yīng)鏈:「做大」,、「做厚」,、「做增值」從年前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的出現(xiàn)至今,。
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也是全球供應(yīng)和學(xué)者急需反思的問(wèn)題。
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中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),建立了比較齊全的工業(yè)門類,,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且完整度高,,*附加值也高。
全球各國(guó)受益于此,,也可能因此---*,。
以日本為例,自年以來(lái),,中國(guó)一直是日本貿(mào)易對(duì)象國(guó),。
依據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),日本企業(yè)對(duì)華累計(jì)投資余額---億美元,,位居各國(guó)---,。
這次因?yàn)椋袊?guó)對(duì)日本口罩的出口受到了一些影響,,日本意識(shí)到口罩等戰(zhàn)略物資不應(yīng)過(guò)度依賴進(jìn)口,,據(jù)日本厚生勞動(dòng)*此前透露,,日本銷售的口罩%來(lái)自中國(guó)。
不論是鼓勵(lì)制造業(yè)回流,,還是花力氣將制造業(yè)外遷,,都是為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,使其更完整*,,也更多元,。
把供應(yīng)鏈集中到一個(gè)*,就像把雞蛋放在一個(gè)籃子里,,*很大,。
▍到東南亞去:既然外遷無(wú)法阻擋,我們應(yīng)該留下什么,?近年來(lái),。
我們也能轉(zhuǎn)危為機(jī),解決問(wèn)題,。
當(dāng)下的*形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,雖然復(fù)雜且充滿不確定性,但是,,我們也肯定能克服困難,,贏得發(fā)展。
后的話1.美國(guó)「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實(shí)施了年之久,,從結(jié)果看,,收效甚微。
從蘋果,、特斯拉,、ge,、3m等企業(yè)與之間的微妙博弈看,,美國(guó)說(shuō)什么,對(duì)企業(yè)的影響較小,。
有意思的是,,當(dāng)意志與企業(yè)目標(biāo)相悖時(shí),選擇了維護(hù)企業(yè)利益,。
2.撇開日本的「*」新舉措,,不管有沒有*或者,較低附加值的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷,,是沒法阻擋的,。
幸運(yùn)的是,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在朝著高附加值的方向調(diào)整,、優(yōu)化,,這是當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重,。
3.之后,在商業(yè)決策上,,大型企業(yè)肯定會(huì)增加供應(yīng)鏈和銷售市場(chǎng)的全球化,。
在這個(gè)過(guò)程中。
到峨眉山物流運(yùn)輸價(jià)格-運(yùn)費(fèi)查詢-長(zhǎng)途貨運(yùn)費(fèi)用,,精誠(chéng)服務(wù),,鑄就。
*,。
也可以側(cè)面印*這一點(diǎn),。
新能源汽車中,成本占比高約%的電池,,中國(guó)擁有全球和第三大的寧德時(shí)代與比亞迪,;新能源汽車---的*igbt,中國(guó)也實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈自主,,有比亞迪微電子,、中車時(shí)代、斯達(dá)半導(dǎo),;除此之外,,比亞迪還有自主研發(fā)*于行業(yè)的三電一體平臺(tái),簡(jiǎn)單點(diǎn)講,,這個(gè)*把電動(dòng)車幾大重要*部件合為一體,,讓部件占用空間小、成本低,、車輛---,。
豐田在電動(dòng)車研發(fā)上選擇中國(guó)*,也是對(duì)這些*優(yōu)勢(shì)的側(cè)面印*,。
在政策允許外資控股的情況下年月,,華晨寶馬就開了合資車企被外資控股的先河,豐田依然選擇以1的股份比例來(lái)和中國(guó)車企合作,,則說(shuō)明在探討合作可能性時(shí),,中業(yè)和日本企業(yè)*對(duì)等,因?yàn)楣杀确从车氖请p方對(duì)合資企業(yè)的貢獻(xiàn),。
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