北京中研華泰信息技術(shù)研究院為您提供管理咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資策略建議報(bào)告2021-2026年,。

  中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)模及投資策略建議報(bào)告2021-2026年
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<<報(bào)告編號>;>; 313177
<< 出版日期>;>; 2021年4月

<<出版機(jī)構(gòu)>;>; 中研華泰研究院

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<<聯(lián)系人員>;>; 劉亞
---章 管理咨詢行業(yè)概述
---節(jié) 管理咨詢的相關(guān)概念
一,、管理咨詢含義及特點(diǎn)
二,、管理咨詢業(yè)務(wù)的分類
三,、管理咨詢的作用分析
四,、管理咨詢的基本流程
五,、咨詢顧問的從業(yè)要求
---節(jié) 管理咨詢行業(yè)特點(diǎn)分析
一,、現(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)特征
二,、管理咨詢行業(yè)生命周期
三,、咨詢行業(yè)進(jìn)入退出壁壘
四、管理咨詢產(chǎn)業(yè)運(yùn)營條件
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)pest分析
一,、行業(yè)政策環(huán)境分析
一行業(yè)---體制
二主要---
三行業(yè)相關(guān)政策
二,、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
一人口環(huán)境發(fā)展分析
二中國教育環(huán)境分析
三中國城鎮(zhèn)化率分析
四,、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

---章 全球管理咨詢業(yè)運(yùn)行形勢分析
---節(jié) 全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展綜述
一,、國際管理咨詢業(yè)產(chǎn)生的背景
二、全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三,、國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價(jià)值
四,、全球管理咨詢業(yè)關(guān)鍵成功因素
五,、全球管理咨詢市場規(guī)模分析
---節(jié) 主要管理咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
二,、英國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
三,、德國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
四、日本管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 國外---管理咨詢公司競爭力分析
一,、麥肯錫mckinsey
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
二,、埃森哲accenture
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
三、羅蘭貝格roland berger
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
四,、理實(shí)---raisewin
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
五,、波士頓bcg
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
六、貝恩咨詢bain & company
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
七,、科爾尼咨詢atkearney
一公司概況
二公司的服務(wù)范圍
三經(jīng)營情況分析
四-優(yōu)勢分析
第四節(jié) 全球管理咨詢業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

第三章 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
---節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概況
一,、管理咨詢在中國的發(fā)展歷程
二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三,、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四,、中國管理咨詢發(fā)展尚不成熟
五、中國咨詢業(yè)流派及主要問題
六,、中國管理咨詢的使命與責(zé)任
---節(jié) 中國管理咨詢所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
一,、管理咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模及分布
二、咨詢企業(yè)現(xiàn)有管理模式分析
三,、中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模
四,、中國管理咨詢所屬行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) “中國管理咨詢機(jī)構(gòu)” 發(fā)展情況分析
第四節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)存在的問題
一、企業(yè)對管理咨詢的認(rèn)識不足
二,、咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模-落后國外
三,、管理咨詢行業(yè)扶持政策缺位
四、大多數(shù)公司缺乏-競爭力
五,、咨詢從業(yè)人員水平有待提高
節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展對策
一,、加大---扶持力度
二、培育管理咨詢市場
三,、提高市場主體認(rèn)識
四,、規(guī)范咨詢操作模式
五、培育-企業(yè)文化

第四章 中國管理咨詢行業(yè)市場透析
---節(jié) 管理咨詢市場運(yùn)行特性分析
一,、無形性
二,、服務(wù)對象的組織特性
三、知識性
四,、易逝性
五,、服務(wù)的不確定性
---節(jié) 咨詢業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、---環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三,、技術(shù)環(huán)境分析
四,、社會環(huán)境分析
第三節(jié) 管理咨詢市場客戶需求分析
一、企業(yè)管理咨詢的需求原因
二,、---中小企業(yè)的咨詢需求
三,、大型民營企業(yè)的咨詢需求
四、存在問題及咨詢需求
五,、外企存在問題及咨詢需求
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展過程與管理咨詢需求
一,、初創(chuàng)期企業(yè)管理咨詢需求
二、成長期企業(yè)管理咨詢需求
三,、成熟期企業(yè)管理咨詢需求
四,、-期企業(yè)管理咨詢需求
五、新生期企業(yè)管理咨詢需求
第五節(jié) 管理咨詢市場營銷策略分析
一,、產(chǎn)品策略
二,、***策略
三、渠道策略

第五章 中國管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析
---節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一,、管理咨詢行業(yè)競爭環(huán)境分析
一同業(yè)競爭者分析
二潛在進(jìn)入者分析
三行業(yè)供應(yīng)者分析
四咨詢消費(fèi)者分析
五行業(yè)替代者分析
二,、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)分析
一 打造新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建數(shù)字化平臺組織
二推進(jìn)國資治理能力,，---改革-
三加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),，助推高發(fā)展
四樹立國際服務(wù)品牌，打造對外合作新平臺
---節(jié) 管理咨詢市場區(qū)域格局分析
一,、北京管理咨詢市場競爭格局
二,、上海管理咨詢市場競爭格局
三、廣東管理咨詢市場競爭格局
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
一,、差異化競爭戰(zhàn)略分析
二,、品牌化競爭戰(zhàn)略分析

第六章 中國主要管理咨詢企業(yè)競爭力分析
---節(jié) 理實(shí)---咨詢北京有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)發(fā)展歷程
三,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五,、企業(yè)咨詢案例
六,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
---節(jié) 中華財(cái)務(wù)咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)發(fā)展歷程
三,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)
五,、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)發(fā)展歷程
三,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五,、企業(yè)咨詢案例
六,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六,、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 上海企源科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五,、企業(yè)咨詢案例
六,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 萬隆國際咨詢集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
節(jié) 上海華彩管理咨詢有限公司
一,、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)經(jīng)營情況
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)咨詢案例
六,、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
節(jié) 北京國富-管理咨詢有限公司
一,、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)
四,、企業(yè)咨詢流程
五、企業(yè)咨詢案例
第九節(jié) 北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司
一,、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四,、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五,、企業(yè)咨詢案例
六,、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司
一、企業(yè)基本情況
二,、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三,、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五,、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

第七章 管理咨詢公司經(jīng)營策略分析
---節(jié) 管理咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
一,、管理咨詢公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析
二、管理咨詢公司-優(yōu)勢戰(zhàn)略
三,、管理咨詢公司規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略
四,、管理咨詢公司合并收購戰(zhàn)略
五、管理咨詢公司的國際化戰(zhàn)略
---節(jié) 管理咨詢公司管理策略分析
一,、管理咨詢公司營銷管理策略分析
一咨詢業(yè)市場定位與營銷規(guī)劃
二管理咨詢企業(yè)全員營銷分析
三管理咨詢企業(yè)服務(wù)營銷管理
四管理咨詢企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷對策
二,、管理咨詢公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略分析
一實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目的及意義
二咨詢公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的總目標(biāo)
三咨詢公司具體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
三、管理咨詢公司人才管理戰(zhàn)略分析
一管理咨詢業(yè)人才的定義分析
二咨詢公司對人才的要求分析
三管理咨詢公司人才培訓(xùn)現(xiàn)狀
四咨詢?nèi)瞬排嘤?xùn)體系建設(shè)建議
第三節(jié) 管理咨詢公司運(yùn)營策略分析
一,、管理咨詢公司成功運(yùn)營之道
一造就強(qiáng)有力的腦力后盾
二形成科學(xué)規(guī)范的管理體系
三構(gòu)建---項(xiàng)目管理平臺
四建立健康有效的組織文化
五注重與客戶間的情感交流
二,、管理咨詢企業(yè)的工作方法
三、咨詢項(xiàng)目管理存在的問題
四,、管理咨詢的項(xiàng)目管理建議
一建立客戶互動項(xiàng)目組織
二選擇合適咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
三制定成文的項(xiàng)目規(guī)劃書
四加強(qiáng)對項(xiàng)目的控制工作
五完善項(xiàng)目的溝通機(jī)制
六建立項(xiàng)目后評價(jià)制度
第四節(jié) 管理咨詢公司-競爭力構(gòu)筑策略
一,、緊密共享的利益分配模式
二、基礎(chǔ)項(xiàng)目研究與案例積累
三,、優(yōu)勢互補(bǔ)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)
四,、內(nèi)引外聯(lián)的人才戰(zhàn)略平臺
五、日益歸核的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
六,、加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)盟與戰(zhàn)略合作
七,、引起企業(yè)共鳴的商理提煉
八、科學(xué)規(guī)范的咨詢操作流程
九,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的------服務(wù)
十,、沒有國界的管理咨詢品牌

第八章 管理咨詢細(xì)分領(lǐng)域咨詢策略分析
---節(jié) 管理咨詢細(xì)分行業(yè)咨詢策略分析
一、管理咨詢客戶行業(yè)細(xì)分
一成熟客戶群及特點(diǎn)分析
二-客戶群及特點(diǎn)分析
三萌芽客戶群及特點(diǎn)分析
四潛力客戶群及特點(diǎn)分析
二,、醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢策略分析
一中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二醫(yī)藥行業(yè)存在問題分析
三醫(yī)藥管理咨詢需求前景
四醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢案例
三,、電子信息行業(yè)管理咨詢策略分析
一電子信息行業(yè)發(fā)展概況
二電子信息業(yè)存在的問題
三電子信息管理咨詢需求
四電子信息行業(yè)咨詢案例
四、機(jī)械制造行業(yè)管理咨詢策略分析
五,、電力行業(yè)管理咨詢策略分析
六,、石油化工行業(yè)管理咨詢策略分析
七、金融行業(yè)管理咨詢策略分析
八,、電信行業(yè)管理咨詢策略分析
---節(jié) 管理咨詢細(xì)分業(yè)務(wù)咨詢策略分析
一,、戰(zhàn)略管理咨詢策略分析
一戰(zhàn)略管理的概念及內(nèi)容
二戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架
三戰(zhàn)略管理咨詢目標(biāo)分析
四戰(zhàn)略咨詢常用分析工具
二、人力資源管理咨詢策略分析
一人力資源管理咨詢的概念
二人力資源咨詢的主要內(nèi)容
三人力資源管理咨詢的價(jià)值
四人力資源咨詢的分析工具
三,、市場營銷咨詢策略分析
一市場營銷咨詢的概念
二市場營銷咨詢的價(jià)值
三營銷咨詢常用分析工具
四,、財(cái)務(wù)管理咨詢策略分析
一企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的概念
二企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的特征
三財(cái)務(wù)管理咨詢的分析模型
四財(cái)務(wù)管理咨詢程序與方法
五財(cái)務(wù)管理咨詢的實(shí)施要點(diǎn)
五,、企業(yè)信息化咨詢策略分析
一企業(yè)信息化咨詢的目的
二信息化咨詢項(xiàng)目成功因素
三企業(yè)信息化咨詢發(fā)展對策
六、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢策略分析
一風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢概念及內(nèi)容
二風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的實(shí)施方法
三風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢的管理工具

第九章 2021-2026年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析
---節(jié) 2021-2026年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一,、管理咨詢需求旺盛,，潛力-
二,、管理咨詢機(jī)構(gòu)向兩極分化發(fā)展
三,、信息技術(shù)與管理咨詢的結(jié)合緊密
四、企業(yè)對管理咨詢?nèi)藛T的能力要求越來越高
五,、管理咨詢市場將在發(fā)展中變得越來越規(guī)范
---節(jié) 2021-2026年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析
一,、中國管理咨詢市場潛力-
二、中國管理咨詢業(yè)swot分析
三,、管理咨詢行業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)
四,、中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景
五、未來管理咨詢行業(yè)發(fā)展方向
第三節(jié) 2021-2026年中國管理咨詢行業(yè)投資機(jī)會分析
第四節(jié) 2021-2026年管理咨詢行業(yè)投資策略建議

部分圖表目錄：
圖表 1 管理咨詢行業(yè)生命周期圖
圖表 2 2016-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢圖
圖表 3 2016-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成
圖表 4 2016-2020年---口總量變化趨勢圖
圖表 5 2020年---口數(shù)及構(gòu)成情況
圖表 6 2016-2020年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 7 2016-2020年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表 8 咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價(jià)值
圖表 9 2016-2020年全球管理咨詢市場規(guī)模變化趨勢圖
圖表 10 理實(shí)國際在華獲得榮譽(yù)情況
圖表 11 咨詢業(yè)流派及主要問題
圖表 12 2016-2020年中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模變化趨勢圖
圖表 13 我國管理咨詢業(yè)分布結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 14 管理咨詢行業(yè)產(chǎn)品差異化分析

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