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路路通物流有限公司經(jīng)營境內(nèi)至全國各地的整車業(yè)務和零擔，大件設備運輸/如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務熱線高經(jīng)理  本公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人---的宗旨,，以誠信,、務實、-的經(jīng)營作風,，時刻履行自己的承諾,，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系,，并以“---,、安全、”的服務使專線公司迅速被社會各界廣泛---,，歷經(jīng)十幾年風雨,，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛4.2m 6.8m 9.6m 13.5m 13.75m  17.5m大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)。---的地理環(huán)境為公司提供了更多的與---術公司緊密的機會,，以中關村-產(chǎn)業(yè)為先導,，以北京為中心，輻射于全國,，我們的業(yè)務覆蓋西南,、華南、華中,、華東,、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務范圍拓展到全國三十多個省會城市,，現(xiàn)公司已形成集公路運輸,、航空貨運、倉儲理貨,、包裝加工于一體的第三方貨運企業(yè),。服務保障：可以通過服務網(wǎng)絡或傳真，電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況,、途中運行情況及發(fā)貨情況,、增加運作透明度，解除---,。每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,，貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系，通過傳真,，電話或郵件通知對方準確的提貨,。隨車備有---反饋單，---了解運輸過程中的意見和建議,，可簽回單,，同時建立客戶檔案,、客戶---卡、定期---客戶,，了解客戶要求,，完善我們的服務。公司內(nèi)部管理嚴謹,，部門-,，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄,，各部門逐級簽字核實,，后交由操作部門具體操作，由客戶服務部跟進,。建有司機檔案,，可---提供貨運司機的有效復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,，重視內(nèi)部培訓,，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)而提供---的保護和服務公司操作人員素質(zhì)全面,，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省,、的服務公司建有一套完整的貨運工作流程體系,，從貨物裝車、途,、信息反饋和到貨通知都有專人負責,，能及時有效處理好具體事宜，24小時服務熱線高經(jīng)理
1.貨運管理的發(fā)展階段貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,，即傳統(tǒng)儲運貨運階段,、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務,，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段,。因此,，傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單,、業(yè)務單一,、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低,。系統(tǒng)化貨運階段不僅包括---階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),，還包括裝卸,、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等一系列環(huán)節(jié)內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系,、相互作用的有機整體,，運用系統(tǒng)的理論管理上尋求貨運過程的整體---，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益,。第三個階段,，貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理,、信息傳遞和信息收集電子化,、業(yè)務流程電子化。如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務熱線
2.由信息管理到知識管理激勵的市場競爭環(huán)境下,，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,，市場態(tài)勢瞬息萬變，貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持,。貨運信息化通過貨運---絡,，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，---貨運系統(tǒng)的時空效應,，提高貨運系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢,。然而，由于信息管理的對象存著固有的局限性,，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標,，難以為貨運系統(tǒng)帶來---價值。只有通過---,，貨運企業(yè)才能打造出---競爭力的服務產(chǎn)品,，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。---是人類的知識和經(jīng)驗不斷的積累,、應用,、---過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理,，才能夠?qū)崿F(xiàn)其---的---功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化,。24小時服務熱線：
3.---資源,，提高服務水平為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率,，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,，不僅要將它以可視,、規(guī)范的形式貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,，真正實現(xiàn)知識共享,。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備-的倉庫設施,。我國貨運企業(yè)均存組織松散,、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題,。為---及時,、準確、安全,、經(jīng)濟地將商品送達需求者,，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務熱線
 

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