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洗面機(jī)項目企劃書流程

1.1項目名稱
1.2項目單位
1.3項目簡介
1.4商業(yè)模式
1.5盈利模式
1.6市場分析
1.7戰(zhàn)略規(guī)劃
1.8營銷策略
1.9財務(wù)評價

第,；二章產(chǎn)品與服務(wù)
2.1產(chǎn)品種類
2.2服務(wù)系統(tǒng)

第三章商業(yè)模式
3.1項目定位
3.2運營模式
3.3盈利模式

第四章市場分析
4.1市場定位
4.2宏觀背景分析
4.3市場分析
4.3.1市場現(xiàn)狀
4.3.2供需分析
4.3.3競爭分析

第五章戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1swot分析
5.1.1優(yōu)勢
5.1.2劣勢
5.1.3機(jī)遇
5.1.4挑戰(zhàn)
5.2戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3發(fā)展規(guī)劃

第六章營銷策略
6.1產(chǎn)品策略
6.2價格策略
6.3推廣策略
6.4渠道策略

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第七章投資計劃
7.1投資金額
7.2資金使用計劃
7.---出機(jī)制

第八章財務(wù)分析
8.1財務(wù)假設(shè)
8.2財務(wù)預(yù)測
8.2.1收入預(yù)測
8.2.2成本預(yù)測
8.2.4---預(yù)測
8.3財務(wù)評價
8.2.3利潤預(yù)測

第九章風(fēng)險分析
9.1經(jīng)營風(fēng)險分析
9.1.1市場風(fēng)險
9.1.2產(chǎn)品風(fēng)險
9.1.3價格風(fēng)險
9.2技術(shù)風(fēng)險分析
9.3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析
9.4技術(shù)團(tuán)隊挖角風(fēng)險

項目負(fù)責(zé)人分階段向分管經(jīng)理-工作計劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對工作計劃的管理,，對內(nèi)與經(jīng)理溝通,，同時參與外部溝通工作。

寫的火鍋店計劃書,，整體思路很清晰,，寫的很詳細(xì),，比預(yù)期的好很多，策劃師果然經(jīng)驗豐富,，把我---的都寫進(jìn)去了,，非常全面，很,，也---,，服務(wù)態(tài)度---，主要售后做的很棒,，有提出需求,，快速就給解決了，成品---,，大家努力的結(jié)果,，很贊。bjybsah

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