我們的優(yōu)勢:
上千個重大項目,,經驗豐富
多元化,、高
多層面、多元化數據
-及驗證渠道
梯形定價,,科學合理
對- ,,嚴格保護
第;一章 項目總論
第;一節(jié) 項目背景
一,、項目名稱
二,、項目承辦單位注:
三、項目主管部門
四,、項目擬建地區(qū),、地點
五,、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七,、研究工作概況
第;二節(jié) 可行性研究結論
一,、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料,、燃料和動力供應
三,、廠址
四、項目工程技術方案
五,、環(huán)境保護
六,、工廠組織及勞動定員
七、項目建設進度
八,、投資估算和資金籌措
九,、項目綜合評價結論
第三節(jié) 存在問題及建議
一、資金籌措問題
二,、產品的銷售渠道問題
三,、產品問題
第;二章 項目背景和發(fā)展概況
第;一節(jié) 項目提出的背景
一、或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二,、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 項目發(fā)展概況 bjybsah
一,、已進行的調查研究項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三,、廠址初勘和初步測量工作情況
第三節(jié) 投資的
第三章 市場分析與建設規(guī)模
第;一節(jié) 市場調查
一,、擬建項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三,、產品產量及銷售量調查
四,、產品市場需求預測
第;二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二,、推銷措施
三,、***價格制度
第三節(jié) 產品方案和建設規(guī)模
一、產品方案
二,、建設規(guī)模
十一綜合分析包括經濟,、技術、財務和法律方面的分析,。要采用動態(tài)法和風險法或敏感度分析法等方法分析項目效益和
第四章 建設條件與廠址選擇
第;一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二,、原材料及主要輔助材料供應
三,、需要作生產試驗的原料
第;二節(jié) 建設地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三,、社會經濟條件
第三節(jié) 廠址選擇
第五章 工廠技術方案
第;一節(jié) 項目組成
第;二節(jié) 生產技術方案
一,、產品標準
二、生產方法及工藝流程
三,、主要工藝設備選擇
四,、主要原材料、燃料,、動力消耗指標
五,、主要生產車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二,、總平面布置方案
三,、道路及廠內外運輸方案
四、倉儲方案
圖表38:上海寶鋼包裝股份有限公司主要經濟指標情況單位:億元
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