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可行性研究的方法是融合工程,、技術(shù)、經(jīng)濟,、管理,、財務(wù)和法律等知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和---而形成的方法體系,。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料,、發(fā)放問卷,、集體商討、數(shù)據(jù)共享,、比較研究,、人士把關(guān)等。
 可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法,、邏輯方法和方法,。
 1、哲學(xué)方法
哲學(xué)方法是關(guān)于認識,、改造,、探索實現(xiàn)主觀與客觀相一致的一般的方法。
 2,、邏輯方法
 邏輯方法是用概念,、判斷、推理,、假說等邏輯思維形式,，對事物進行歸納、演繹,、綜合,。
3、方法
4,、 方法是各門學(xué)科中常用的研究方法,。研究的方法具有綜合性、性,、---性的特點,。
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【可行性研究報告大綱，嚴格縝密】
1.項目總體分析
2.項目單位基本情況概述
3.項目背景及---性分析
4.項目市場及前景分析
5.項目規(guī)模及選址分析
6.項目技術(shù)方案,、工程方案設(shè)定
7.項目原材料供應(yīng)問題方案
8.項目總圖設(shè)計及輔助工程預(yù)設(shè)方案
9.項目節(jié)能,、、安防方案分析與設(shè)定
10.項目投資及營收預(yù)算分析
11.項目風險---措施設(shè)定

項目節(jié)能評估報告,、可研報告,、實施方案森林撫育項目投標書、標書,、投標文件物流園區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計,、概念性規(guī)劃、項目建議書潔創(chuàng)靈干洗去污劑項目節(jié)能評估報告,、可研報告,、實施方案并購項目建議書,、可研報告、實施方案可行性報告腐植酸無機復(fù)混肥項目節(jié)能評估報告,、可研報告,、實施方案蜂窩紙板原紙項目節(jié)能評估報告、可研報告,、實施方案重型柴油貨車用非驅(qū)動橋項目節(jié)能評估報告,、可研報告、實施方案平爆螺栓項目節(jié)能評估報告,、可研報告,、實施方案潔凈菜線項目節(jié)能評估報告,、可研報告,、實施方案拼圖磚項目節(jié)能評估報告、可研報告,、實施方案有色冶金項目節(jié)能評估報告,、可研報告、實施方案智能化弱點項目投標書,、標書,、投標文件燃氣熱水鍋爐項目投標書、標書,、投標文件
　　為什么要找機構(gòu)編寫可行性研究報告,？如果非人員撰寫可研報告，會出現(xiàn)很多問題,，作為機構(gòu)可以---可行性研究中存在的問題,，分析其原因，研究其對策,，---地為投資決策服務(wù),，是十分---的。 常見問題：市場不準,，在市場經(jīng)濟條件下,，一個建設(shè)項目，如果不能占有市場,，或者市場占有份額很小,，這個項目將難以生存；因此市場在可行性研究中是非常重要的,，切不可等閑視之,；有的可行性研究的市場，缺少對產(chǎn)品銷售范圍區(qū)內(nèi)市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究,，缺少產(chǎn)品壽命期的分析,，缺少替代產(chǎn)品的競爭分析,，缺少價格分析，缺少風險分析和戰(zhàn)略分析,；

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