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 因此我們可以看到貨損險(xiǎn)產(chǎn)品不僅保險(xiǎn)標(biāo)的涵蓋了物流行業(yè)所涉及的貨物，而且保險(xiǎn)的賠償責(zé)任范圍也是很廣泛的,，使之具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),。

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不夠整車運(yùn)輸條件的，按零擔(dān)托運(yùn);符合集裝箱運(yùn)輸條件的可以按集裝箱按零擔(dān)托運(yùn)的貨物,，一件體積小不得小于002立方米(一件重量在10公斤以上的除外),，每批不超過(guò)300件，2)鐵路托運(yùn)按一批托運(yùn)的貨物,，必須托運(yùn)人,，收貨人，發(fā)站,，到站和裝卸地點(diǎn)相同(整車分卸貨物除外),，整車貨物每車為一批。

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分銷的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是它可以集中用戶的需求并進(jìn)行一定規(guī)模的庫(kù)存,，放養(yǎng)是確定分配成敗的初步工作,。如果放養(yǎng)成本太高，分銷的好處將---,。

在這個(gè)初級(jí)階段,，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后，被動(dòng)地去迎合客戶需求,，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶---的地點(diǎn),，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源---化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量,。準(zhǔn)確地說(shuō),，這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸管理,、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理,。

要求運(yùn)輸設(shè)備具有高速化、智能化,、通用化,、大型化和安全---的特性，以提高運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)效率,，降低運(yùn)輸成本,，并使途途運(yùn)輸設(shè)備達(dá)到---化利用。根據(jù)運(yùn)輸方式不同,，運(yùn)輸設(shè)備可分為載貨汽車,、鐵道貨車、貨船,、空運(yùn)設(shè)備和管道設(shè)備等,。對(duì)于第三方物流公司而言，一般只擁有一定數(shù)量的載貨汽車,，而其他的運(yùn)輸設(shè)備就直接利用社會(huì)的公用運(yùn)輸設(shè)備,。

以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運(yùn)作,，達(dá)到整體效益的---化。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書(shū)---全球制造業(yè)界,，其---就是從生產(chǎn)流程的角度來(lái)管理生產(chǎn),。相應(yīng)地，美國(guó)實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)在20世紀(jì)80年代中期改名為美國(guó)物流管理協(xié)會(huì),，而加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會(huì),。

從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)�,，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，歐洲,、美國(guó)、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地,。