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2022-2028年中國觀光旅游產(chǎn)品行業(yè)市場研究分析及投資前景分析報告編號：1606963

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2022-2028年中國觀光旅游產(chǎn)品行業(yè)市場研究分析及投資前景分析報告

正文目錄

---章觀光旅游產(chǎn)品相關(guān)理論綜述
---節(jié)相關(guān)概念界定
一,、旅游產(chǎn)品概念
二、旅游產(chǎn)品的構(gòu)成
第二節(jié)觀光旅游產(chǎn)品的概念
第三節(jié)觀光旅游產(chǎn)品的資源特點
第二章觀光旅游產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展外部宏觀環(huán)境分析
---節(jié)2017-2022年國際經(jīng)濟環(huán)境分析
一、美國
二,、歐盟
三、日本
四、金磚四國
第二節(jié)2017-2022年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2017-2022年中國經(jīng)濟運行態(tài)勢分析
二,、2017-2022年中國固定資產(chǎn)投資分析
第三節(jié)2022-2028年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析
第四節(jié)2022-2028年全球宏觀經(jīng)濟形勢展望

第三章鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品發(fā)展研究
---節(jié)鄉(xiāng)村旅游及產(chǎn)品概念研究
一、鄉(xiāng)村旅游概念的研究
二,、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品概念的研究
三,、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程
第二節(jié)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品---開發(fā)理論研究
一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品---開發(fā)的理論基礎(chǔ)
二,、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品---開發(fā)的動力機制
第三節(jié)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)分析
一,、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)背景環(huán)境分析
二、鄉(xiāng)村旅游資源分析
三,、鄉(xiāng)村旅游市場分析
四,、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)定位
五、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)類型
六,、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)注意點

第四章移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)研究
---節(jié)民俗文化旅游概況
一、民俗文化旅游的內(nèi)涵
二,、民俗文化旅游在旅游業(yè)中的---和作用
三,、國外民俗文化旅游開發(fā)---
四、中國民俗文化旅游發(fā)展歷史回顧
第二節(jié)移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的理論探析
一,、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二,、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)可行性分析
三、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)得失剖析
四,、移植性民俗文化旅游產(chǎn)品開發(fā)---思路
第三節(jié)移植性民俗文化旅游產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的對策和建議
一,、宏觀調(diào)控和---是持續(xù)發(fā)展的保障
二,、合理的選址與規(guī)劃是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
三、科學(xué)的經(jīng)營管理是持續(xù)發(fā)展的---
四,、高素質(zhì)人才隊伍是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
五,、積極---是持續(xù)發(fā)展的---與靈魂
第四節(jié)結(jié)論

第五章森林旅游產(chǎn)品品牌管理發(fā)展研究
---節(jié)森林旅游產(chǎn)品相關(guān)概念界定
一、森林旅游
二,、森林旅游產(chǎn)品
三,、森林旅游產(chǎn)品品牌
第二節(jié)森林旅游產(chǎn)品品牌發(fā)展?fàn)顩r與問題
一、森林旅游發(fā)展?fàn)顩r
二,、森林旅游產(chǎn)品開發(fā)狀況
三,、森林旅游產(chǎn)品品牌管理問題
第三節(jié)森林旅游產(chǎn)品品牌定位系統(tǒng)
一、森林旅游產(chǎn)品品牌定位基礎(chǔ)
二,、森林旅游產(chǎn)品品牌定位方法
三,、森林旅游產(chǎn)品品牌個性定位
第四節(jié)森林旅游產(chǎn)品品牌傳播系統(tǒng)
一、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播基礎(chǔ)
二,、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播結(jié)構(gòu)
三,、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播模式
第五節(jié)森林旅游產(chǎn)品品牌管理對策建議
一、品牌發(fā)展總體對策建議
二,、森林旅游產(chǎn)品品牌創(chuàng)建對策建議
三,、森林旅游產(chǎn)品品牌傳播對策建議
四、森林旅游產(chǎn)品品牌維護對策建議

第六章奧運旅游產(chǎn)品發(fā)展分析
---節(jié)奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵及構(gòu)成
一,、奧運旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二,、奧運旅游產(chǎn)品的構(gòu)成要素
第二節(jié)北京奧運旅游產(chǎn)品的時空布局
一、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的原則
二,、北京奧運旅游產(chǎn)品開發(fā)的市場定位
三,、北京奧運旅游產(chǎn)品的時序布局
四、北京奧運旅游產(chǎn)品的空間布局
第三節(jié)北京奧運旅游市場的博弈分析
一,、博弈論的基本內(nèi)容
二,、北京奧運旅游市場的博弈分析
第四節(jié)北京奧運旅游產(chǎn)品營銷策略
一、悉尼,、雅典奧運旅游營銷的啟示
二,、整合資源，塑造奧運旅游品牌形象
三,、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，拓展國際市場
四、策劃多種形式的節(jié)慶活動,，開展文化營銷
五,、---設(shè)---產(chǎn)奧運旅游紀(jì)念品，增加營銷亮點
六,、體現(xiàn)時代特征,，開展綠色營銷

第七章觀光旅游產(chǎn)品營銷策略分析
---節(jié)觀光旅游產(chǎn)品特點
第二節(jié)以品牌觀念進行旅游產(chǎn)品營銷的幾種措施
第三節(jié)觀光旅游產(chǎn)品銷售渠道的選擇
一,、確定梁道目標(biāo)
二、直接摘落萊道或間接梢售果道的決策
三,、渠道長度的決策
四,、梁道寬度的決策

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報告編號：1606963

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