可行性研究報(bào)告大綱具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目不同進(jìn)行

預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄：
 第章　總論 

 　　　　1.1 預(yù)應(yīng)力sp板工程項(xiàng)目名稱,、建設(shè)單位 

 　　　　1.2 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目背景 

 　　　　1.3 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目建設(shè)的需要性 

 　　　　1.4 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目投資概況 

 　　　　1.5 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

 第二章  預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目市場(chǎng)分析 

 　　　　2.1 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展情況 

 　　　　2.2 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 

 　　　　2.3 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 

 　　　　2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 

 　　　　2.5 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析 

 　　　　2.6 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略 

第三章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

 　　　　3.1 產(chǎn)品方案 

 　　　　3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

 　　　　3.3 產(chǎn)品特點(diǎn) 

 　　　　3.4 產(chǎn)品策略 

 　　　　3.5 建設(shè)規(guī)模 

 第四章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

 　　　　4.1 區(qū)位條件 

 　　　　4.2 自然地理 

 　　　　4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

 　　　　4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

 　　　　4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 

 第五章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

 　　　　5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

 　　　　5.2 設(shè)計(jì)原則 

 　　　　5.3 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目主要原輔材料 

 　　　　5.4 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

 　　　　5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

第六章 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

 　　　　6.1 廠區(qū)建設(shè)方案 

 　　　　6.2 公用及輔助工程 

 第七章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目項(xiàng)目保護(hù) 

 　　　　7.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 

 　　　　7.2 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目施工期措施 

 　　　　7.3 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目期措施 

 　　　　7.4 保護(hù)投資估算 

 　　　　7.5 影響綜合評(píng)價(jià) 

 第八章　節(jié)約能源 

 　　　　8.1 用能和節(jié)能規(guī)范 

 　　　　8.2 能耗分析 

 　　　　8.3 節(jié)能措施綜述 

 第九章 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

 　　　　9.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 

 　　　　9.2 安全教育 

 　　　　9.3 勞動(dòng)安全制度 

 　　　　9.4 勞動(dòng)保護(hù) 

 　　　　9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 

 　　　　9.6 消防設(shè)施及方案 

第十章 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 

 　　　　10.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

 　　　　10.2 機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

 　　　　10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 

 第十一章 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

 　　　　11.1 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

 　　　　11.2 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

 第十二章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目招投標(biāo) 

 　　　　12.1 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目召標(biāo)目的 

 　　　　12.2 召標(biāo)原則及召投標(biāo)方案 

第十三章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目投資估算及資金籌措 

 　　　　13.1 工程概況 

 　　　　13.2 編制依據(jù) 

 　　　　13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說(shuō)明 

 　　　　13.4 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目投資估算 

 　　　　13.5 資金籌措與使用計(jì)劃 

第十四章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析 

 　　　　14.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 

 　　　　14.2 營(yíng)業(yè)收入及稅金- 

 　　　　14.3 成本費(fèi)用- 

 　　　　14.4 利潤(rùn)- 

 　　　　14.5 財(cái)務(wù)分析 

 　　　　14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及性分析 

 　　　　14.7 預(yù)應(yīng)力sp板財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 

 　　　　14.8 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 

 第十五章　預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策 

 　　　　15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 

 　　　　15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 

第十六章　可行性研究結(jié)論建議 

 　　　　16.1 結(jié)論

 　　　　 16.2 建議

第十七章　財(cái)務(wù)報(bào)表

17.1 資產(chǎn)負(fù)債表

17.2 投資受益分析表

17.3損益表

第十八章 預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

1 、預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目位置圖

2 ,、主要工藝技術(shù)流程圖

3 ,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4 ,、預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5 、預(yù)應(yīng)力sp板項(xiàng)目總平面布置圖

6 ,、主要土建工程的平面圖

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服務(wù)流程 ：

1. 客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通；

2. 雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi),、并簽署商務(wù)合同；

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