【編制單位】 中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供--、乙級,、丙級-

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可行性研究報(bào)告大綱具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整

-章 研究定位及主要方法

-節(jié) 研究目的

第二節(jié) 研究內(nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

第五節(jié) 分析依據(jù)

第二章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

-節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一,、-

二、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié) 地方政策

第三章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總論

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目背景

一,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目名稱

二、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位

三,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目主管部門

四,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五,、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六,、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一,、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

二,、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三,、選址

四,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六,、工廠組織及勞動定員

七,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

十,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié) 存在問題及建議

第四章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景

一、及數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況

一,、已進(jìn)行的調(diào)查研究數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三,、廠址初勘和初步測量工作情況

四,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的-性

一,、現(xiàn)狀與差距

二,、發(fā)展趨勢

三,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的-性

四、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的-性

第五章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析

-節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一,、重點(diǎn)企業(yè)信息

二,、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四,、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

第六章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析

第四節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

-節(jié) 市場調(diào)查

一,、擬建數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三,、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四,、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六,、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)市場預(yù)測

一,、-需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三,、價(jià)格預(yù)測

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一,、推銷方式

二、推銷措施

三,、***價(jià)格制度

四,、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

第四節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二,、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

-節(jié) 資源和原材料

一,、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三,、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一,、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三,、社會經(jīng)濟(jì)條件

四,、其它應(yīng)考慮的因素

第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二,、廠址方案

第九章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目組成

第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三,、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四,、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料,、燃料、動力消耗指標(biāo)

六,、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一,、總平面布置原則

二,、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲方案

四,、占地面積及分析

第四節(jié) 土建工程

一,、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二,、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三,、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié) 其他工程

一,、給排水工程

二,、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四,、生活-設(shè)施

第十章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

-節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物

一,、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié) 環(huán)境影響-結(jié)論

第八節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

一,、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二,、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四,、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員

-節(jié) 企業(yè)組織

一,、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

一,、勞動定員

二,、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一,、建立數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二,、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四,、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五,、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七,、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一,、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一,、建設(shè)單位管理費(fèi)

二,、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四,、辦公和生活家具購置費(fèi)

五,、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措

-節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算

一,、固定資產(chǎn)投資總額

二,、流動資金估算

第二節(jié) 資金籌措

一,、-

二、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目籌資方案

第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一,、投資使用計(jì)劃

二,、-償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

-節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二,、單位成本

三,、銷售收入估算

第二節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià)

第三節(jié) -評價(jià)

第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

第十五章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析

-節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) -風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)

第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

-節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問題

二,、促進(jìn)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會分析

二、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一,、政策風(fēng)險(xiǎn)

二,、環(huán)境因素

三、市場風(fēng)險(xiǎn)

四,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的-及對策

第十七章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

-節(jié) 結(jié)論與建議

一,、對的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進(jìn)行說明

三,、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四,、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

五,、對不可行的項(xiàng)目,，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表

-節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表

第二節(jié) 投資受益分析表

第三節(jié) 損益表

第十九章 數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件

1,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8,、數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10,、-量表

11,、損益表

12、-與運(yùn)用表

13,、資產(chǎn)負(fù)債表

14,、財(cái)務(wù)-平衡表

15、固定資產(chǎn)投資估算表

16,、流動資金估算表

17,、投資計(jì)劃與資金籌措表

18,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

19,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

20,、總成本費(fèi)用估算表

21、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

服務(wù)流程 ：

1,、客戶問詢,，雙方初步溝通； 

2,、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi),、并簽署商務(wù)合同； 

3,、我方保密承諾或簽保密協(xié)議,，對方提交資料。 

4,、客戶支付報(bào)告編寫首付款,，我方開始編寫。

5,、客戶收到報(bào)告后支付余款,，后續(xù)有問題免費(fèi)修改。