北京中研華泰信息技術研究院為您提供生活服務o2o應用現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預測報告2024-2030年。

 中國生活服務o2o應用現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預測報告2024-2030年
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【報告編號】394808
【出版日期】2024年5月
【交付方式】emil電子版或特快專遞
【出版機構】中研華泰研究院
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【報告價格】紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
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---部分 生活服務o2o模式行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀---

---章 中國生活服務o2o模式發(fā)展綜述

---節(jié) 本報告中涉及的相關概念與定義

一,、o2o模式與本地生活服務

二,、o2o概念的發(fā)展歷程與優(yōu)勢

三,、o2o模式下的三大商業(yè)行為

1,、o2o模式的社會化營銷

2、o2o模式的消費體驗

3,、o2o模式的交易行為

第二節(jié) 中國o2o模式行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

一,、中國o2o模式應用行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

二、中國o2o模式應用行業(yè)的成熟度分析

第三節(jié) 中國o2o模式生態(tài)系統(tǒng)分析

一,、o2o模式的社區(qū)系統(tǒng)分析

二,、o2o模式的lbs系統(tǒng)分析

三、o2o模式的支付系統(tǒng)分析

四,、o2o模式的線下消費系統(tǒng)分析

五,、o2o模式的物流系統(tǒng)分析

六、o2o模式的相關利益系統(tǒng)分析

七,、o2o模式的宏觀系統(tǒng)分析

第八節(jié) 中國o2o模式商業(yè)分布分析

一,、o2o模式的價值主張分析

二、o2o模式的客戶細分分析

三、o2o模式的---資源分析

四,、o2o模式的關鍵業(yè)務分析

五,、o2o模式的渠道通路分析

六、o2o模式的客戶關系分析

七,、o2o模式的收入來源分析

八,、o2o模式的成本結構分析

第二章 中國生活服務市場機會與o2o模式分析

---節(jié) 生活服務市場發(fā)展機會與投資潛力分析

一、生活服務市場發(fā)展---分析

二,、生活服務領域細分市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
1,、從坐商與游商的角度對比分析

2、從短決策與長決策的角度對比分析

3,、從利潤高低的角度對比分析

4,、從固定成本與變動成本的角度對比分析

三、生活服務領域細分市場容量分析

四,、生活服務領域主要盈利模式分析

第二節(jié) 中國生活服務o2o模式應用現(xiàn)狀分析

一,、中國生活服務o2o應用市場興起背景

二、中國生活服務o2o在線用戶增長規(guī)模

三,、中國生活服務o2o行業(yè)參與網(wǎng)站分析

四,、中國生活服務o2o網(wǎng)站優(yōu)劣勢對比分析

第三節(jié) 生活類電子商務o2o模式發(fā)展分析

一、生活類電子商務面臨的挑戰(zhàn)分析

1,、用戶獲取服務成本非常高

2,、線下商戶開發(fā)與培育成本高

3、生活服務類商家產(chǎn)品非標準化

二,、生活類電子商務---關鍵分析

1,、移動互聯(lián)網(wǎng)模式的渠道碎片化

2、生活服務類商家商品內(nèi)容碎片化

3,、線下商戶線上營銷實現(xiàn)服務的閉環(huán)

4、線下商戶crm的切入策略分析

三,、生活服務類作為o2o的先行者分析

四,、電子商務的o2o模式---點分析

1、電子商務的渠道---機會分析

2,、“線上線下同價”的發(fā)展策略分析

3,、電子商務o2o模式的---點分析

第四節(jié) 中國o2o生活服務線上線下能力耦合分析

一、中國生活服務o2o線上能力指標分析

1,、網(wǎng)民成熟度

2,、商戶資源的和數(shù)量

二、中國生活服務o2o線下能力指標分析

1,、線下商戶的信息化能力

2,、產(chǎn)品和服務的標準化程度指標

三、中國生活服務o2o線下入口分析

1、黃頁及點評的入口功能與閉環(huán)能力分析

2,、手機地圖,、導航的入口功能與閉環(huán)能力分析

3、社交的入口功能與閉環(huán)能力分析

4,、---的入口功能與閉環(huán)能力分析

5,、團購的入口功能與閉環(huán)能力分析

第五節(jié) 中國生活服務o2o產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢預測

一、中國線上線下消費規(guī)模分析

二,、中國o2o產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場容量預測分析

三,、中國o2o模式未來發(fā)展趨勢預測分析

第二部分 生活服務o2o模式行業(yè)---分析

第三章 中國餐飲行業(yè)o2o模式應用與案例分析

---節(jié) 中國餐飲行業(yè)o2o模式應用背景

一、美國餐飲業(yè)探索實踐o2o和社會化營銷

二,、美國出現(xiàn)數(shù)家餐飲o2o模式上市企業(yè)

三,、中國傳統(tǒng)餐飲行業(yè)面臨轉型升級需求

四、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)餐飲業(yè)的滲透繼續(xù)加深

五,、互聯(lián)網(wǎng)---布局餐飲o2o帶動市場發(fā)展

第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)o2o模式應用現(xiàn)狀分析

一,、中國餐飲行業(yè)o2o在線用戶規(guī)模分析

二、中國餐飲行業(yè)o2o應用市場規(guī)模分析

三,、中國團購網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模---分析

四,、中國餐飲o2o網(wǎng)站移動端---量---分析

五、中國餐飲企業(yè)社會化營銷數(shù)據(jù)---分析

第三節(jié) 中國餐飲行業(yè)主要o2o應用模式分析

一,、地圖式o2o：在線導航+消費

1,、地圖式o2o模式的定義

2、地圖式o2o模式應用現(xiàn)狀分析

3,、地圖式o2o模式的優(yōu)劣勢分析

二,、全渠道o2o：社交媒體+電商平臺



三、會員式o2o：電子會員卡

第四節(jié) 中國餐飲o2o模式應用---企業(yè)案例分析

一,、餐飲點評企業(yè)——大眾點評

1,、大眾點評網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2、大眾點評網(wǎng)o2o模式的價值主張分析

3,、大眾點評網(wǎng)o2o模式的客戶細分分析

4,、大眾點評網(wǎng)o2o模式的---資源分析

5、大眾點評網(wǎng)o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6,、大眾點評網(wǎng)o2o模式的渠道通路分析

7,、大眾點評網(wǎng)o2o模式的客戶關系分析

8、大眾點評網(wǎng)o2o模式的收入來源分析

9,、大眾點評網(wǎng)o2o模式的成本結構分析

10,、大眾點評網(wǎng)o2o模式重要合作伙伴分析

二、咖啡---——星巴克

1,、星巴克發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2,、星巴克o2o模式的價值主張分析

3,、星巴克o2o模式的客戶細分分析

4、星巴克o2o模式的---資源分析

5,、星巴克o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6,、星巴克o2o模式的渠道通路分析

7、星巴克o2o模式的客戶關系分析

8,、星巴克o2o模式的收入來源分析

9,、星巴克o2o模式的成本結構分析

三、火鍋傳奇——海底撈

1,、海底撈發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2,、海底撈o2o模式的價值主張分析

3、海底撈o2o模式的客戶細分分析

4,、海底撈o2o模式的---資源分析

5,、海底撈o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6、海底撈o2o模式的渠道通路分析

7,、海底撈o2o模式的客戶關系分析

8,、海底撈o2o模式的收入來源分析

9、海底撈o2o模式的成本結構分析

10,、海底撈o2o模式的啟示

第五節(jié) 中國餐飲行業(yè)o2o模式面臨的問題

一,、餐飲行業(yè)o2o標準化難點分析

二、餐飲行業(yè)o2o面臨主要痛點分析

第六節(jié) 中國餐飲行業(yè)o2o模式應用趨勢預測分析

一,、未來餐飲行業(yè)o2o發(fā)展方向預測分析

二,、未來餐飲o2o市場發(fā)展對策

三、未來餐飲o2o主要市場發(fā)展區(qū)域預測分析

四,、未來餐飲o2o主要市場驅動力預測分析

第四章 中國團購網(wǎng)站o2o模式應用與案例分析

---節(jié) 中國團購市場交易規(guī)模分析

一,、中國的團購網(wǎng)民規(guī)模分析

二、中國團購月度購買人次分析

三,、中國團購的月度成交額分析

四,、中國團購月度在售團單數(shù)分析

第二節(jié) 中國團購模式瓶頸與---趨勢預測分析

一、中國團購市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、中國團購市場的主要發(fā)展瓶頸

三,、中國團購模式的漸變趨勢預測

四、中國團購模式---突破口與策略

第三節(jié) 團購+地圖o2o+lbs組合模式細分市場空間

第四節(jié) 團購網(wǎng)站o2o模式應用---企業(yè)案例分析

一,、美國團購---groupono2o模式分析

1,、groupon發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2,、groupono2o模式的價值主張分析

3,、groupono2o模式的客戶細分分析

4、groupono2o模式的---資源分析

5,、groupono2o模式的關鍵業(yè)務分析

6,、groupono2o模式的渠道通路分析

7,、groupono2o模式的客戶關系分析

8、groupono2o模式的收入來源分析

9,、groupono2o模式的成本結構分析

10,、groupono2o模式重要合作伙伴分析

二、美團網(wǎng)o2o模式分析

1,、美團網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2,、美團網(wǎng)o2o模式的價值主張分析

3、美團網(wǎng)o2o模式的客戶細分分析

4,、美團網(wǎng)o2o模式的---資源分析

5,、美團網(wǎng)o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6、美團網(wǎng)o2o模式的渠道通路分析

7,、美團網(wǎng)o2o模式的客戶關系分析

8,、美團網(wǎng)o2o模式的收入來源分析

9、美團網(wǎng)o2o模式的成本結構分析

三,、糯米網(wǎng)o2o模式分析

1,、糯米網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2、糯米網(wǎng)o2o模式的價值主張分析

3,、糯米網(wǎng)o2o模式的客戶細分分析

4,、糯米網(wǎng)o2o模式的---資源分析

5、糯米網(wǎng)o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6,、糯米網(wǎng)o2o模式的渠道通路分析

7,、糯米網(wǎng)o2o模式的客戶關系分析

8、糯米網(wǎng)o2o模式的收入來源分析

9,、糯米網(wǎng)o2o模式的成本結構分析

四,、窩窩團o2o模式分析

1、窩窩團發(fā)展歷程與發(fā)展前景預測

2,、窩窩團o2o模式的價值主張分析

3,、窩窩團o2o模式的客戶細分分析

4、窩窩團o2o模式的---資源分析

5,、窩窩團o2o模式的關鍵業(yè)務分析

6,、窩窩團o2o模式的渠道通路分析

7、窩窩團o2o模式的客戶關系分析

8,、窩窩團o2o模式的收入來源分析

9,、窩窩團o2o模式的成本結構分析

第五章 中國旅游酒店行業(yè)o2o模式應用與案例分析

---節(jié) 中國旅游產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)起方式分析

一、景點：o2o數(shù)字化門票建設

二,、旅游局：推動景區(qū)信息化的---單位

三,、旅游協(xié)會：推動o2o不容忽視的力量

四、旅游局下屬網(wǎng)站：旅游---推廣模式

第二節(jié) 中國旅游產(chǎn)品主要銷售渠道分類

一,、旅游產(chǎn)品線上銷售渠道分析

二,、旅游產(chǎn)品線下線銷售渠道分析

三,、旅游產(chǎn)品其他類銷售渠道分析

第三節(jié) 中國旅---業(yè)o2o模式應用類型分析

一、旅游產(chǎn)品活動類o2o應用分析

二,、旅游產(chǎn)品交易類o2o應用分析

第四節(jié) 中國旅---業(yè)o2o模式社會化營銷分析

一,、旅游產(chǎn)品o2o的---營銷

二、旅游產(chǎn)品o2o的---營銷

三,、旅游產(chǎn)品o2o的交易化營銷

四,、旅游產(chǎn)品o2o的---營銷

第五節(jié) 中國在線預訂旅游酒店產(chǎn)業(yè)鏈與需求分析

一、中國在線旅游預訂產(chǎn)業(yè)鏈分析

1,、在線旅游預訂上游產(chǎn)品供應商分析

2,、在線旅游預訂中游渠道商分析

3、在線旅游預訂下游媒介營銷平臺分析

二,、在線旅游網(wǎng)站市場需求挖掘與分析

1,、消費者需要一套完整的旅游解決方案

2、消費者需要完整的旅游指導

3,、消費者需要個性化的旅行服務

第六節(jié) ---民在線旅游酒店預訂行為分析

一,、網(wǎng)民旅游信息查詢及出---為

1、2024年網(wǎng)民旅游信息查詢分析

2,、2024年網(wǎng)民計劃出---為分析

二,、網(wǎng)民在線旅行預訂行為分析

三、網(wǎng)民手機在線旅行預訂行為分析

四,、旅行預訂服務用戶需求發(fā)展分析

第七節(jié) 中國在線旅游酒店預訂o2o模式應用分析

一,、在線旅游市場規(guī)模與投資---分析

1、在線旅游市場規(guī)模與市場容量分析預測

2,、在線旅游市場投資規(guī)模與游ota市場分析

二,、在線旅游預訂市場o2o模式應用swot分析

1、在線旅游預訂市場的發(fā)展優(yōu)勢分析

2,、在線旅游預訂市場的發(fā)展劣勢分析

3,、在線旅游預訂市場的發(fā)展機遇分析

4、在線旅游預訂市場的發(fā)展威脅分析

三,、酒店旅---業(yè)主要o2o應用模式分析

1,、式o2o：---+app

2、分銷式o2o：b2c+c2c

第八節(jié) 中國旅游網(wǎng)站o2o模式應用---企業(yè)案例分析

一,、攜程網(wǎng)o2o模式發(fā)展策略分析

二,、去哪兒網(wǎng)o2o模式發(fā)展策略分析

三、同程網(wǎng)o2o模式發(fā)展策略分析

四,、途牛旅游網(wǎng)o2o模式發(fā)展策略分析

五,、藝龍網(wǎng)o2o模式發(fā)展策略分析

第六章 中國其他生活服務領域o2o模式應用與案例分析

---節(jié) 生活信息o2o模式分析

一、生活信息市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、生活信息市場競爭格局分析

三,、生活信息o2o發(fā)展策略分析

四、生活信息o2o模式應用案例

1,、58同城o2o模式分析

2,、愛幫網(wǎng)o2o模式分析

3、趕集網(wǎng)o2o模式分析

4,、高德地圖o2o模式分析

第二節(jié) ---o2o模式分析

一,、---市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、---市場競爭格局分析

三,、---o2o模式應用案例

1,、布丁優(yōu)惠o2o模式分析

2、丁丁優(yōu)惠o2o模式分析

3,、維絡城o2o模式分析

4,、錢庫o2o模式分析

第三節(jié) 短租o2o模式分析

一、短租市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、短租市場競爭格局分析

三,、短租o2o發(fā)展策略分析

四、短租o2o模式應用案例

1,、途家網(wǎng)o2o模式分析

2,、螞蟻短租o2o模式分析

3、愛日租o2o模式分析

4,、游天下o2o模式分析

5,、小豬短租o2o模式分析

6、國外短租o2o案例分析——美國airbnb

第四節(jié) 交通出行o2o模式分析

一,、交通出行市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、交通出行市場競爭格局分析

三、交通出行o2o發(fā)展策略分析

四,、交通出行o2o模式應用案例

1,、易到用車o2o模式分析

3、嘀嘀打車o2o模式分析

第五節(jié) ---o2o模式分析

一,、---市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二,、---市場競爭格局分析

三、---o2o模式應用案例

1,、格瓦拉o2o模式分析

2,、網(wǎng)票網(wǎng)o2o模式分析

3、大麥網(wǎng)o2o模式分析

4,、時光網(wǎng)o2o模式分析

第二部分 生活服務o2o模式行業(yè)發(fā)展策略

第七章 中國bat三---o2o模式布局策略與優(yōu)劣分析

---節(jié) 百度o2o布局策略分析

一,、百度o2o發(fā)展歷程分析

二、百度o2o戰(zhàn)略布局分析

三,、百度o2o發(fā)展優(yōu)勢分析

四,、百度o2o平臺策略分析

五,、百度o2o工具策略分析

六、百度o2o投資協(xié)同策略分析

第二節(jié) 阿里巴巴o2o布局策略分析

一,、阿里巴巴o2o發(fā)展歷程分析

二,、阿里巴巴o2o戰(zhàn)略布局分析

三、阿里巴巴o2o平臺策略分析

四,、阿里巴巴o2o工具策略分析

五,、阿里巴巴o2o投資協(xié)同策略分析

六、阿里巴巴o2o模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) ---o2o布局策略分析

一,、---o2o發(fā)展歷程分析

二,、---o2o戰(zhàn)略布局分析

三、---o2o入口策略分析

四,、---o2o工具策略分析

五,、---o2o平臺策略分析

六、---o2o投資協(xié)同策略分析

七,、---o2o模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

八,、---o2o產(chǎn)品案例分析——微生活會員卡

第八章 關于中國o2o模式發(fā)展機遇與應用趨勢預測分析

---節(jié) 中國o2o模式行業(yè)顛覆趨勢預測分析

一、傳統(tǒng)行業(yè)o2o模式應用趨勢預測分析

二,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)o2o模式應用趨勢預測分析

第二節(jié) 中智林.－中國o2o模式發(fā)展機會與---力預測分析

一,、影響o2o加速發(fā)展拐點的四大因素

1、移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端滲透率預測分析

2,、我國---信息消費政策的引導

3,、電子支付手段的發(fā)展趨勢所致

4、互聯(lián)網(wǎng)廠商的積極推動作用

二,、中國o2o模式發(fā)展機會與---力預測分析

圖表目錄

圖表 變動成本總額與單位變動成本的習性模型

圖表 固定成本總額與單位固定成本的習性模型

圖表 2024-2030年中國o2o產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場容量預測分析

圖表 中國餐飲行業(yè)o2o應用市場規(guī)模

圖表 網(wǎng)民手機在線旅行查詢行為

圖表 網(wǎng)民手機在線旅行預訂行為狀況分析

圖表 國內(nèi)本地生活服務市場規(guī)模

圖表 本地生活服務市場用戶規(guī)模

圖表 2024年市場生活信息o2o市場分額占比

圖表 丁丁o2o應用

圖表 2022-2024年---o2o市場規(guī)模

圖表 bat在020領域的布局


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