內(nèi)容概括
隨著全球汽車工業(yè)不斷發(fā)展，汽車保有量不斷上升,，對潤滑油的需求也持續(xù)增大，全球潤滑油供給和需求量雖有所震蕩,，但是基本保持穩(wěn)定增長,。根據(jù)中國潤滑油網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024-2029年,，全球潤滑油消耗量由3960萬噸增長至4660萬噸,，年均增長率到達3.53%。
中國是全球汽車產(chǎn)---的大國,，隨著汽車保有量的增加以及工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,，中國將擁有全球---的汽車后市場。作為連接2億車主用戶,、近萬億汽車后市場規(guī)模,、全球---工業(yè)生產(chǎn)大國的設(shè)備潤滑需求構(gòu)成的中國潤滑油產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下,，亦在不斷調(diào)整,，促進產(chǎn)業(yè)升級。
“互聯(lián)網(wǎng)+”給潤滑油---的價值就是“連接”,。對潤滑油企業(yè)來說,，企業(yè)和商家不再需要跨越維度的對接，直接在線上進行溝通,、交易,；對于潤滑油的而言，不需要花費較大的力氣和費用成本就可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行營銷和溝通,，實現(xiàn)在---的時間里滿足商家的需要,。---是移動互聯(lián)時代的到來，更是將原來在電腦上的8小時無縫連接到了每天的24小時,。這種連接它是---的,，理論上來說,，只要你愿意你的客戶可以在全球任何角落。此外,，互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與客戶---低成本的連接機會,，它---了傳統(tǒng)商業(yè)社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。
近年來,，潤滑油電商確實迎來了諸多利好,，但是通過網(wǎng)絡(luò)銷售潤滑油尚屬少數(shù)。未來隨著電商技術(shù)和運輸技術(shù)的提高,，相信潤滑油電商的滲透率將會逐漸提高,。預(yù)計未來幾年，潤滑油電商化滲透率逐步提高,，但仍將維持在較低的水平,。
報告目錄
---章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
---節(jié) 電子商務(wù)基本概況
一、電子商務(wù)基本定義
二,、電子商務(wù)發(fā)展階段
三,、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五,、電子商務(wù)基本模式
一電子商務(wù)分類
二電子商務(wù)功能
三電子商務(wù)運營模式
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析
一,、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
三,、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四,、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細分行業(yè)分析
一、b2b電子商務(wù)發(fā)展分析
一b2b市場規(guī)模分析
二b2b企業(yè)規(guī)模分析
三b2b市場營收分析
四b2b市場份額分析
五b2b用戶規(guī)模分析
六b2b發(fā)展趨勢分析
二,、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析
一網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
二網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
三網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
四移動電商市場規(guī)模
五跨境電商交易結(jié)構(gòu)
六跨境電商市場規(guī)模
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑---業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
---節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一,、網(wǎng)民基本情況分析
一總體網(wǎng)民規(guī)模
二手機網(wǎng)民規(guī)模
三城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
四非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
一信息獲取情況分析
二商務(wù)交易發(fā)展情況
三交流溝通現(xiàn)狀分析
四網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
五網(wǎng)絡(luò)---應(yīng)用分析
六公共服務(wù)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑---業(yè)的新商機
一,、“減產(chǎn)品”：減產(chǎn)品線
二,、“減渠道”：砍去低效的渠道
三、“減人”：組織結(jié)構(gòu)變形,，激發(fā)---
四,、“加服務(wù)”：面向客戶的解決方案
五、電商時代潤滑油市場面臨的機遇
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑---業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一,、對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊
二,、電商的弱點：真假難辨
三、新渠道不成熟,，困難重重
四,、無配套網(wǎng)點，服務(wù)大幅受挫
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑---業(yè)的改造與重構(gòu)
一,、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二,、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三,、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配
第三章 潤滑---業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測
---節(jié) 潤滑---業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、潤滑---業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二,、潤滑油產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分析
三,、潤滑---業(yè)市場規(guī)模分析
四、潤滑---業(yè)競爭格局分析
五,、潤滑---業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第二節(jié) 潤滑油電商市場規(guī)模與滲透率
一,、潤滑油電商總體開展情況
二、潤滑油電商交易規(guī)模分析
三,、潤滑油電商渠道滲透率分析
第三節(jié) 潤滑油電商行業(yè)盈利能力分析
一,、潤滑油電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、潤滑油電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三,、潤滑油電商行業(yè)盈利模式分析
四,、潤滑油電商行業(yè)盈利水平分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
一、潤滑油電商行業(yè)市場空間---
二,、潤滑油電商交易規(guī)模預(yù)測分析
三,、潤滑油電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第四章 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
---節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析
一、前期投入成本優(yōu)勢
二,、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢
三、渠道---優(yōu)勢分析
四,、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢
第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
一,、網(wǎng)站運營流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三,、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四,、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六,、庫房操作流程管理
七,、訂單配送流程管理
第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務(wù)成本分析
一、潤滑油電商成本構(gòu)成分析
二,、潤滑油電商采購成本分析
三,、潤滑油電商運營成本分析
四、潤滑油電商履約成本分析
五,、潤滑油電商交易成本分析
第五章 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇
---節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一,、潤滑油電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
一電商網(wǎng)站建設(shè)
二網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
三網(wǎng)站增值服務(wù)
二、潤滑油企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
一網(wǎng)站域名申請
二網(wǎng)站運行模式
三網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
四網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一,、電商b2b發(fā)展模式
二,、電商b2c發(fā)展模式
三、電商o2o發(fā)展模式
第三節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析
一,、潤滑油企業(yè)電商建設(shè)模式
二,、自建商城網(wǎng)店平臺
一自建商城概況分析
二自建商城優(yōu)勢分析
三,、借助第三方網(wǎng)購平臺
一借助第三方平臺情況
二電商平臺的優(yōu)劣勢
四、電商服務(wù)外包模式分析
一電商服務(wù)外包可行性
二電商服務(wù)外包前景
五,、潤滑油電商應(yīng)用模式特點分析
第六章 潤滑---業(yè)電子商務(wù)運營模式分析
---節(jié) 石油電子商務(wù)b2b模式分析
一,、潤滑油電子商務(wù)b2b盈利模式
二、潤滑油電子商務(wù)b2b客戶分析
三,、潤滑油電子商務(wù)b2b采購分析
四,、潤滑油電子商務(wù)b2b物流分析
第二節(jié) 潤滑油電子商務(wù)b2c模式分析
一、潤滑油電子商務(wù)b2c盈利模式
二,、潤滑油電子商務(wù)b2c物流模式
三,、潤滑油電商b2c物流模式選擇
第三節(jié) 潤滑油電子商務(wù)o2o模式分析
一、潤滑油電子商務(wù)o2o市場概況
二,、潤滑油電子商務(wù)o2o優(yōu)勢分析
三,、潤滑油電子商務(wù)o2o營銷模式
四、潤滑油電子商務(wù)o2o潛在風險
第七章 潤滑---業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析
---節(jié) 搜索引擎營銷
一,、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析
二,、搜索引擎營銷推廣模式
三、搜索引擎營銷收益分析
四,、搜索引擎營銷競爭分析
第二節(jié) 論壇營銷
一,、論壇營銷概述分析
二、論壇營銷優(yōu)勢分析
三,、論壇營銷策略分析
第三節(jié) 博客營銷
一,、博客營銷概況分析
二、博客營銷優(yōu)勢分析
三,、博客營銷模式分析
第四節(jié) ---營銷
一,、---營銷概況分析
二、---營銷的優(yōu)劣勢
三,、---營銷模式分析
四,、---營銷競爭分析
第五節(jié) 視頻營銷
一、視頻營銷概述分析
二,、視頻營銷優(yōu)勢分析
三,、視頻營銷策略分析
四、視頻營銷競爭分析
第六節(jié) 問答營銷
一,、問答營銷概述分析
二,、問答營銷運營模式
三、問答營銷競爭分析
第七節(jié) ---百科營銷
一,、---百科營銷概況
二,、---百科營銷優(yōu)勢
三、---百科營銷形式
第八節(jié) 企業(yè)---營銷
一,、企業(yè)---營銷概況
二,、企業(yè)---營銷方式
三,、企業(yè)---營銷策略
四、---營銷競爭分析
第八章 潤滑---業(yè)電商運營---案例研究
---節(jié) 中國石化潤滑油有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運營情況
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)營銷策略分析
第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司潤滑油分公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運營情況
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)營銷策略分析
第三節(jié) 統(tǒng)一石油化工有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運營情況
五,、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)營銷策略分析
第四節(jié) 青島康普頓科技股份有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運營情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六,、企業(yè)營銷策略分析
第五節(jié) 東風潤滑油有限公司
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運營情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六,、企業(yè)營銷策略分析
第九章 潤滑油主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
---節(jié) 天貓商城
一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 京東商城
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 1號店
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 蘇寧易購
一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四,、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 搜油網(wǎng)
一,、搜油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、搜油網(wǎng)主營業(yè)務(wù)分析
三,、搜油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四,、搜油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、搜油網(wǎng)發(fā)展愿景分析
第六節(jié) 淘油網(wǎng)
一,、淘油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二,、淘油網(wǎng)主營業(yè)務(wù)分析
三、淘油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四,、淘油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五,、淘油網(wǎng)競爭優(yōu)勢分析
第十章 潤滑油企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析
---節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二,、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三,、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一,、潤滑油企業(yè)電商外包物流分析
一快遞業(yè)務(wù)量完成情況
二快遞業(yè)務(wù)的收入情況
二,、潤滑油電商物流構(gòu)建策略分析
一入庫檢查
二在庫存儲管理
三出庫配貨管理
四發(fā)貨和派送
五退貨處理
三、潤滑油電商物流投資風險分析
一安全風險
二法律風險
三技術(shù)風險
四道德風險
第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電商市場策略分析
一,、電商化總策略
二,、b2b網(wǎng)站
三、o2o電商模式
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