2萬份成功案例,，---團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,、技術(shù)經(jīng)濟、財務金融,、生物、機械,、電子信息,、新材料、電子商務等學科人才100多人,。

項目主體框架不變的情況下,，可以該項目免費服務，技術(shù)團隊可以為項目方的各種疑問提供的解答和建議,。

公司優(yōu)勢一：十年,，數(shù)萬積累：是中原地區(qū)的工程、投標,、鞏設計、企業(yè)策劃綜合性機構(gòu),，十年行業(yè),，累計完成項目20000余項，涉及“建筑,、農(nóng)業(yè),、機械、輕工,、,、化工、新能源”等二十多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。---的能力,，的服務水平，深得客戶---,。

2萬份成功案例,，立足中原，輻射,，提供工程,、投標、鞏設計,、企業(yè)策劃等一站式服務,。

提示：

可行性研究報告

節(jié)能報告

概念性規(guī)劃設計

項目建議書

資金申請報告

項目計劃書

鳥瞰圖

實施方案

方案

商業(yè)計劃書

投標書

編制公司報告參考大綱

章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設規(guī)劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務和經(jīng)濟---
1.6.10 編制公司綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術(shù)指標
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及---性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設的---性
3.3 項目建設的---性
第四章市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 ---需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料,、動力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活---設施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護
8.1 建設的現(xiàn)狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結(jié)論
第十五章編制公司項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和風險的對策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖,、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2,、主要工藝技術(shù)流程圖
3,、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5,、編制公司總平面布置圖
6,、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8,、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、---量表
11,、---量表
12,、損益表
13、---與運用表
14,、資產(chǎn)負債表
15,、財務平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17,、流動資金估算表
18,、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20,、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21,、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務原則：

[選擇瑞鼎集團的理由]---團隊：我們是由行業(yè)精英及博士零頭的新銳集團團隊,，擁有幾百名各行業(yè)專策劃人員,，有著---的行銷策劃能力和豐富的執(zhí)行。理論：以項目---定位,、品牌塑造,、產(chǎn)品推廣為---策劃、推出全新的企業(yè)策劃訴求理論,、努力挖掘策劃,、文案及設計訴求中的市場價值。豐富：我們已為一萬多家企業(yè),、機構(gòu)及個人提供過企業(yè)策劃服務,、，所做策劃---,、新穎,，所寫文案凝練、厚重，所做設計自然天成,、寓意深遠,。服務承諾：瑞鼎集團讓每一位客戶承諾，在收到50%核驗稿件后如果覺得我們的服務不能自己的要求,，我們將退換您前期支付的一切費用,。

選擇我們的原因：1、價格,，值得期待：編制可行性研究報告的價格優(yōu)惠不一定是,，低得---的價格，項目方也不敢用,。但我們的出價及---一定是具競爭力的,。2、,，值得---,。公司成立于2010年，4年間出具了近千份可行性研究報告,，我們有龐大的團隊,。是否，通過電話或面談,，項目方自會有定論。3,、服務,，貼身管家。經(jīng)過4年的行業(yè)沉淀,，我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源,，可以提供項目立項的---，可以為項目方提供可行性研究報告,、環(huán)評報告,、水土保持報告、節(jié)能評估報告一系列的報告,，通過打包服務,，為項目方提供貼身管家式服務。此外,，如果您在項目策劃,、項目方面有需求，我們也擁有這方面的人才與資源,。4,、目標，馬到成功,。因編制可行性研究報告的目的不同,，報告的---會有差別,。我們會采取就高不就低的要求來---報告實現(xiàn)其用途。十余年來,，沒有一家項目方因為報告問題而與我公司---,，更多的是回頭客。

成功案例：

項目名稱：年加工聚炳烯400噸項目,。建設主要內(nèi)容：8畝,，建設廠房1600平方米，辦公用房300平方米,，共計1900平方米,。工藝：用聚炳烯生產(chǎn)成片材后，通過熱成型機制成一次口杯及各種飲料杯,。主要設備：片材機,、粉碎機、攪拌機各一部,，熱成型機3部及其他配套設備空壓機等,。

項目名稱：年產(chǎn)35個萬免燒爐芯項目。建設主要內(nèi)容：項目利用工礦廢棄地2.5畝,，不新征土地,，建設廠房總建筑謬450平方米，工藝流程：用高鋁土及耐火沙等小型混合破碎后,，注入耐火水泥和耐火膠水攪拌,，然后進行壓力機成型后廠房涼干即可。主要設備：小型破碎機1臺,，攪拌機1臺,，壓力機4臺，模具等,。采用河北等地免燒制芯工藝,，制作各種耐火免燒爐芯，針對市場上的---新能源型材料,，屬于型產(chǎn)品,。該產(chǎn)品市場需求量大，前景發(fā)展---,。

知識學習：

為什么要找機構(gòu)編寫可行性研究報告,？如果非人員撰寫可研報告，會出現(xiàn)很多問題,，作為機構(gòu)可以---可行性研究中存在的問題,，分析其原因，研究其對策，---地為投資決策服務,，是十分---的,。 常見問題：人為摻“水”，例如：有的有意壓低設備價格和建筑安裝費用,，投資估算,；有的有意壓低成本，抬高產(chǎn)品售價,，滿負荷生產(chǎn),，無庫待壓，抬高經(jīng)濟效益,；有的對各種風險分析則輕描淡寫,，有意項目風險等等；把“可行性”編制成“可批性”,，甚至編制成“可-性”,。

節(jié)能評估報告按照項目能耗大小的不同可以分為節(jié)能評估報告書和節(jié)能評估報告表，無論是書還是表在編寫之前客戶都需要提供一份項目的可行性研究報告,，按照項目的正常程序,，可行性研究報告本身就在節(jié)能評估報告之前，況且節(jié)能評估報告編寫所需要的能耗數(shù)據(jù)可行性研究報告里面都有,，兩份報告的能耗數(shù)據(jù)也需要保持一致,，這樣才能通過審核。