瑞鼎價值觀-品質(zhì)：用心做事,，不求好，但求-,。

多年策劃,，數(shù)萬份成功案例,，百十名各人才，為您提供的策劃服務(wù),。

公司堅持“以誠信求生存,，以求，以互惠求發(fā)展,，以-求進步”的經(jīng)營宗旨,，提倡“客戶”的經(jīng)營理念，追求“合作,，共贏”的經(jīng)營目的,，竭誠歡迎您的光臨、指導(dǎo),、垂詢,、惠顧，建立長期合作關(guān)系，攜手共進,，共創(chuàng),。

成功案例20000多個，重點庫項目10000多個,，企業(yè)庫企業(yè)20000多家,，-，貼心服務(wù),，-,。

提示：

可行性研究報告

節(jié)能報告

概念性規(guī)劃設(shè)計

項目建議書

資金申請報告

項目計劃書

鳥瞰圖

實施方案

方案

商業(yè)計劃書

投標(biāo)書

編制公司報告參考大綱

章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務(wù)和經(jīng)濟-
1.6.10 編制公司綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設(shè)的-性
3.3 項目建設(shè)的-性
第四章市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料,、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護目標(biāo)
8.3 建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標(biāo)
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務(wù)評價指標(biāo)
14.8 財務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項目風(fēng)險分析及對策
15.1 項目風(fēng)險分析
15.2 風(fēng)險程度分析
15.3 防范和風(fēng)險的對策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1,、編制公司位置圖
2,、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4,、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5,、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8,、編制公司投資概算表
9,、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10,、-量表
11、-量表
12,、損益表
13,、---與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15,、財務(wù)平衡表
16,、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18,、投資計劃與資金籌措表
19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21,、總成本費用估算表
22,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務(wù)原則：

售后服務(wù)做什么？服務(wù)不是-的方案提供，而是一個長期-并提供改進建議的,。因此,，提交項目方案不是項目的結(jié)束，而是售后服務(wù)的開始,。任何一份研究成果都需要經(jīng)過客戶的理解,、實踐操作、方案修正后才能成為真正有價值的成果,。為此我們承諾為每一位客戶提供為期三年的售后服務(wù),，期間任何與項目相關(guān)的問題解答、疑點分析,、電子期刊等都可以免費服務(wù),。研究員專門負(fù)責(zé)解答，真正做到“一站式”全程定向-服務(wù),。

瑞鼎集團-優(yōu)勢：1,、為您的工程項目提供從可行性報告編寫立項、批地,、到全程服務(wù),，可以大限度您的項目成本。2,、由策劃師,、---、---等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團隊,，有著-的行銷策劃能力,。3、至真至誠,、深入鉆研項目的拼勁與聰慧;4,、國內(nèi)至低的價格，,、準(zhǔn)確,、-的服務(wù);5、禮貌待人,，溫馨的售前,、售后服務(wù)。

成功案例：

項目名稱：網(wǎng)絡(luò)工程有限公司基于機器學(xué)習(xí)算法的企業(yè)風(fēng)險預(yù)警平臺建設(shè)項目,，建設(shè)主要內(nèi)容：總使用謬900平方米租用,，其中，研發(fā)謬600平方米,，辦公謬300平方米,。工藝技術(shù)：在需求分析,、設(shè)計，編碼,、集成,、、發(fā)布,、交付等各個階段實施嚴(yán)格的項目和控制,，-達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。主要設(shè)備：ide,，項目,，設(shè)計，,，數(shù)據(jù)庫,、性能、虛擬化,、,、路由器、交換機,、存儲設(shè)備,、負(fù)載均衡設(shè)備、防火墻,、大數(shù)據(jù)平臺,、數(shù)據(jù)采集工具、文本分析工具,、數(shù)據(jù)挖掘工具等,。

企業(yè)名稱：羅山縣金勝米業(yè)有限公司經(jīng)核查，你單位申請備案的羅山縣金勝米業(yè)有限公司新建日產(chǎn)200噸大米加工生產(chǎn)線項目,，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本2013年修訂及《河南省企業(yè)投資項目備案辦法2014年修訂》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)文件規(guī)定,，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一,、建設(shè)：羅山縣周鎮(zhèn)周村二,、建設(shè)主要內(nèi)容：項目34.1畝,，總投資3800萬元,，建設(shè)化廠房2300平方米，倉儲庫房9200平方米,，附屬配套工程650平方米,，以及廠區(qū)內(nèi)道路、圍墻等相關(guān)的配套設(shè)施工程,，新建日產(chǎn)200噸大米生產(chǎn)線一條,。主要工藝包括色選、除雜、磁選,、凈糙,、拋光等；配備風(fēng)選,、清理,、去石、分離,、色選機,、機、磁選機,、真空包裝機等設(shè)備,。三、建設(shè)起止年限：2016年09月至2018年09月四,、總投資:3800萬元,，其中：企業(yè)自籌2500萬元，國內(nèi)0萬元,，其它資金1300萬元,。

知識學(xué)習(xí)：

節(jié)能評估是-節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)、落實節(jié)能法規(guī)政策的制度支撐,。開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和工作,，建立相關(guān)制度和辦法是促進落實《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《節(jié)約能源法》等重要戰(zhàn)略部署及法規(guī)政策中相關(guān)規(guī)定的重要保障,。

為什么要找機構(gòu)編寫可行性研究報告,？如果非人員撰寫可研報告，會出現(xiàn)很多問題,，作為機構(gòu)可以-可行性研究中存在的問題,，分析其原因，研究其對策,，-地為投資決策服務(wù),，是十分-的。 常見問題：依據(jù)不足在建設(shè)-性的論述中沒有和地區(qū)或行業(yè)的長遠(yuǎn)鞏,，沒有產(chǎn)業(yè)政策,，沒有項目建議書及其批文；大中型骨干項目,，沒有-的資源報告,，對于需利用礦產(chǎn)資源的項目，沒有批準(zhǔn)的礦藏資源報告,；在投資估算中,，沒有主要設(shè)備的價格資料,，沒有相應(yīng)的工程造價的定額、,；在經(jīng)濟評價中,，地采用一些自定的財務(wù)三率和參數(shù)等；