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杭錦旗設(shè)計(jì)鳥(niǎo)瞰圖的-做效果圖公司

隨著我---口---日益加劇，老年人數(shù)量不斷,，如何讓老有所養(yǎng)更有，成為全社會(huì)關(guān)注的---話題,。省代表、河南大學(xué)附屬南石---趙俊祥今年提出的議案,，是希望通過(guò)加快落實(shí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,，---日益增多的失能、半失能老人面臨的“不能養(yǎng),，養(yǎng)老院不能醫(yī)”的。

1.完善社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施應(yīng)與衛(wèi)生,、助殘等公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌布局、互補(bǔ)共享,，在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)配備護(hù)理人員,、護(hù)理設(shè)施設(shè)備和器材，鼓勵(lì)老年人日間照料中心,、老年人活動(dòng)中心,、托老所等社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊機(jī)構(gòu)“嵌入式”發(fā)展或簽訂合作協(xié)議。2.打造一站式居家社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺(tái),。整合老年人基本信息檔案,、電子健康檔案、電子病歷等資源,，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)和---健康信息平臺(tái)信息共享,，打造集居家社區(qū)養(yǎng)老、救護(hù),、健康,、監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程健康,、養(yǎng)生,、親情關(guān)愛(ài)、---養(yǎng)老等功能于一體的一站式服務(wù)平臺(tái),。 

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編制：杭錦旗項(xiàng)目建議書(shū)
編制：杭錦旗項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
編制：杭錦旗項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
編制：杭錦旗項(xiàng)目可研報(bào)告
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編制：杭錦旗項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

編制：杭錦旗項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則

 提供工程---甲,、乙、丙級(jí)
【主要用途】立項(xiàng),、批地,、rong+資、申請(qǐng)補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】可研報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告,、建議書(shū),、節(jié)能評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【交付】特快專(zhuān)遞,、e-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式,；pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,，歡迎來(lái)電,。

 

編制單位：樂(lè)朗工程中心

【報(bào)告說(shuō)明】
-----本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定務(wù)報(bào)告,，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng),、上馬、rong+資提供全程指引服務(wù),。
------可行性研究報(bào)告是在制定某設(shè)或科研項(xiàng)目之前,，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性,、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體,、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理,、經(jīng)濟(jì)上合算的優(yōu)方案和而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告�,？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以,、的分析為主要，經(jīng)濟(jì)效益為---,， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),，-優(yōu)缺點(diǎn)和建議,。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件,，如試驗(yàn)數(shù)據(jù),、論證材料、計(jì)算圖表,、附圖等,，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力,。
------可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前,，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué),，在投資中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然,、社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行-,、分析比較以及建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的---性,，財(cái)務(wù)的盈利性,， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的---性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。
------投資可行性報(bào)告服務(wù)分為審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和rong+資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響,；rong+資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：立項(xiàng)審批,、產(chǎn)業(yè)扶持,、rong+資投資、投資建設(shè),、---投資,、上市rong+資、中外合作,，股份合作,、組建公司、征用土地,、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告,。
-----報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng),、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線、設(shè)備選型,、影響,、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,，在行業(yè)---研究的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué),，從而為客戶提供的,、客觀的、---的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)等意見(jiàn),。
可行性研究報(bào)告大綱具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行

章  項(xiàng)目總論

1.1  項(xiàng)目概況

 1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2 項(xiàng)目承建單位

 1.1.3 項(xiàng)目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報(bào)告編制單位

1.3  編制依據(jù),、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由

1.5  項(xiàng)目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)---

 1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

第二章  項(xiàng)目單位基本情況

2.1  公司簡(jiǎn)介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及---性

3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)

3.2  項(xiàng)目建設(shè)的---性

3.3  項(xiàng)目建設(shè)的---性

第四章  市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場(chǎng)調(diào)查

 4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

 4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

4.2  行業(yè)市場(chǎng)

 4.2.1 ---需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價(jià)格

4.3  行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價(jià)格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用

4.4  項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評(píng)述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項(xiàng)目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動(dòng)力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活---設(shè)施

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

7.2  能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護(hù)

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

第九章  勞動(dòng)衛(wèi)生與消防

9.1  勞動(dòng)衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營(yíng)措施

10.4  及團(tuán)隊(duì)精神

10.5  人才策略

第十一章  項(xiàng)目組織與招投標(biāo)

11.1  項(xiàng)目組織

11.2  工程項(xiàng)目的

第十二章  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略

12.1  績(jī)效方案

12.2  市場(chǎng)策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財(cái)務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷(xiāo)售額

14.6  利稅分析

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論

第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3  防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖,、附表

1、項(xiàng)目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項(xiàng)目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8,、項(xiàng)目投資概算表

9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、---量表

11,、---量表

12,、損益表

13、---與運(yùn)用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動(dòng)資金估算表

18,、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21,、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

 

1,、山東廣播下屬21個(gè)廣播電視的作品均已齊魯網(wǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)本網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布和使用,。未經(jīng)本網(wǎng)所屬公司許可，任何人不得使用山東省廣播下屬作品以及本網(wǎng)自有版權(quán)作品,。

　8月23日電 據(jù)《---》---,，臺(tái)北市“”參選人林冠勛的座車(chē)22日晚9時(shí)許與1輛摩托車(chē)發(fā)生擦撞，47歲顏姓摩托車(chē)騎手扭傷腳,，林冠勛座車(chē)卻未停下,，肇事逃逸15分鐘后,，王姓駕車(chē)返回現(xiàn)場(chǎng)并承認(rèn)肇事。林冠勛承認(rèn)---,，但否認(rèn)王某為自己“頂包”,。將林冠勛、王某移送法辦,�,！　∈掳l(fā)當(dāng)時(shí)林冠勛與1名32歲王姓在車(chē)上，座車(chē)轉(zhuǎn)彎時(shí)未禮讓直行的摩托車(chē),，發(fā)生擦撞,，47歲顏姓摩托車(chē)騎手當(dāng)場(chǎng)扭傷腳，摩托車(chē)車(chē)頭受損,，但林冠勛座車(chē)肇事后未停下查看,，直接離去�,！　≮s到時(shí)發(fā)現(xiàn)只有顏某留在現(xiàn)場(chǎng),，約5分鐘后，林冠勛的座車(chē)才由王姓駕車(chē)返回,，此時(shí)離肇事時(shí)間約15分鐘,。　　王姓承認(rèn)肇事,，但顏某質(zhì)疑---是“身穿白衣”的林冠勛,，而不是“穿著深色衣服”的王某，認(rèn)為王某為林冠勛“頂包”,。連夜調(diào)閱器畫(huà)面，并對(duì)三人進(jìn)行酒測(cè),，顏某,、王某酒測(cè)值均為0，但檢測(cè)顯示林冠勛飲酒,�,！　�23日凌晨1時(shí)許，找來(lái)林冠勛---說(shuō)明,，林冠勛坦承---,，但否認(rèn)王姓“頂包”�,！　×止趧追Q(chēng),，當(dāng)時(shí)感覺(jué)---發(fā)生，但沒(méi)有感覺(jué)到擦撞,，所以肇事時(shí)才未停車(chē)查看,，后來(lái)又返回現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。隨行的王姓則表示，肇事后,，林冠勛反映---遇上交通事故,，想返回查看，但他認(rèn)為林冠勛駕車(chē)不,，所以才他由駕車(chē),，陪同林冠勛回到現(xiàn)場(chǎng)�,！　���(wèn)詢后將林冠勛,、王姓移送法辦。

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