xx種植園建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃用地為20268平方米,,小麥、玉米育種區(qū)10000平方米,,小麥、玉米種植區(qū)10268平方米,。主要設(shè)備:拖拉機(jī),、打藥機(jī),、水泵等。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2015年12月總 投 資:300萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌300萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx峰巢建筑材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房3000平方米,,擬建設(shè)年產(chǎn)10萬立方米熱固改性保溫板生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料—覆膜—板材加工—切割,,主要設(shè)備:覆膜機(jī),、模具、切割機(jī)等,。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年06月總 投 資:800萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌800萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx象劇場文化傳播有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:xx象劇場文化傳播有限公司依托中原區(qū)文化旅游局,以推動(dòng)文化旅游為目的,,以-旅游景區(qū)和中部地區(qū)演藝聯(lián)盟為基礎(chǔ),,將劇院演出原創(chuàng)融入旅游項(xiàng)目,推動(dòng)地方原創(chuàng)劇目發(fā)展,。打造特色旅游產(chǎn)品,,加快旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源整合,我省旅游產(chǎn)品的整體水平,。主要設(shè)備辦公電腦,。建設(shè)起止年限:2015年06月 至 2017年04月總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元,, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
【備案項(xiàng)目成功案例】預(yù)先核準(zhǔn)名稱:xx宏合有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:總經(jīng)營面積11000平方米租用,,其中大堂面積270平方米,餐廳面積230平方米,,客房面積8000平方米客房256間,,床位360個(gè),走道,、電梯間等2500平方米,。主要設(shè)備包括后廚灶臺2個(gè),空調(diào),,電梯4部,,電視260個(gè),消防栓58個(gè),消防主機(jī)2臺,,噴淋980個(gè),,煙感449個(gè)。建設(shè)起止年限:2014年12月 至 2015年05月總 投 資:100萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌100萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
編制:浦東新項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目申請報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目可研報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
編制:浦東新項(xiàng)目資金申請報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
編制:浦東新項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則
【關(guān) 鍵 詞】可研報(bào)告,、申請報(bào)告,、建議書、節(jié)能評估,、商業(yè)計(jì)劃書
【交付】特快專遞,、e-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式;pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,,歡迎來電。
章 項(xiàng)目總論
1.1 項(xiàng)目概況
1.1.1 項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承建單位
1.1.3 項(xiàng)目
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報(bào)告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由
1.5 項(xiàng)目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項(xiàng)目規(guī)模
1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.6.5 保護(hù)
1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
1.6.10 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論 【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx絲瑞商貿(mào)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:建筑面積1100平方米,其中生產(chǎn)車間1000平方米,,辦公室100平方米,。工藝技術(shù):制版-打樣-裁剪-縫制-整燙-檢驗(yàn)-包裝-入庫。新購平縫機(jī)30臺,,鎖邊機(jī)5臺,,釘扣機(jī)5臺,鎖眼機(jī)2臺,,燙臺5臺,,-機(jī)16臺,新招工人40人,。建設(shè)起止年限:2015年05月 至 2015年09月總 投 資:50萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌50萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第二章 項(xiàng)目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源 xx生物科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租用廠房1000平方米,建設(shè)年產(chǎn)2000臺實(shí)驗(yàn)室離心機(jī)生產(chǎn)線1條,,工藝流程:原料離心機(jī)主軸,、馬達(dá)、線圈—主機(jī)與電路連接—離心力檢測—包裝—成品,。主要設(shè)備:機(jī)床,、焊接機(jī),、封口機(jī)等。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2017年04月總 投 資:530萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌530萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第三章 項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性
3.1 項(xiàng)目提出的依據(jù)
3.2 項(xiàng)目建設(shè)的-性 【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx領(lǐng)創(chuàng)置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目擬總投資約140000萬元,,土地使用權(quán)面積46884.87㎡,綠地面積19738.53㎡,,容積率3.49,,綠地率42.1%。擬建總建筑面積197357.25㎡,,其中地上建筑面163892.74㎡,,地下建筑面積32273.19㎡,架空層建筑面積1191.32㎡.地上建筑包括住宅130397.99㎡、商業(yè)建筑13103.98㎡,、16492.23㎡,,九班幼兒園2437.27㎡,配套公建1461.27㎡,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括文化活動(dòng)站,、物業(yè)用房、社區(qū)服務(wù)站,、衛(wèi)生服務(wù)站,、九班幼兒園、便民店,、居委會,、消防、人防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限:2015年01月 至 2018年12月總 投 資:140000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌110000萬元,, 國內(nèi)30000萬元,, 其它資金0萬元。
3.3 項(xiàng)目建設(shè)的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析
4.2.3 價(jià)格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價(jià)格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用
4.4 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇 【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx祥寧置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容: 該項(xiàng)目面積5803平方米,,總建筑面積17408平方米,。其中地上為集景觀、綠地,、休閑于一體的城市街心公園,;地下包括劇場、影院、品位書屋,、停車場等,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包含消防,、人防,、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2018年02月總 投 資:70000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌70000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入
第五章 廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較 【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx市美芙妮服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目投資3237.98萬元,,總面積11986.55平方米,總建筑面積16940.6平方米,,主要建設(shè)內(nèi)容包括:廠房,、辦公樓、倉庫等,。主要裝備:新增平縫機(jī)1000臺,,其他配套設(shè)備200臺/套。工藝技術(shù)使用新增設(shè)備形成年產(chǎn)300萬條女褲生產(chǎn)線,。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2016年04月總 投 資:3237萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌2237萬元, 國內(nèi)1000萬元,, 其它資金0萬元,。
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項(xiàng)目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運(yùn)輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防 【備案項(xiàng)目成功案例】企業(yè)名稱:xx國亞科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目無基建工程,利用公司原有場地建設(shè),。 項(xiàng)目技術(shù): 通過本項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施可實(shí)現(xiàn)通過大數(shù)據(jù)電子商務(wù)線上線下信息和產(chǎn)品資源聚合,,實(shí)現(xiàn)“線上下單+線下提貨”的,賣家企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后,,應(yīng)能立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部,,以便采購、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、銷售各部門組織安排原料、資金,、生產(chǎn)和預(yù)售,,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上支付。主要技術(shù)應(yīng)用是以mvc多層架構(gòu)為基礎(chǔ),,并將struts/spring/hinbernate三種架構(gòu)技術(shù)整合而研究的應(yīng)用,。 主要設(shè)備:應(yīng)用小型機(jī)2套,;數(shù)據(jù)庫小型機(jī)2套;隔離網(wǎng)閘2臺,;san交換機(jī)2臺,;oracle rac數(shù)據(jù)庫1套;webloic中間件1套,。建設(shè)起止年限:2014年11月 至 2016年11月總 投 資:1500萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
6.4 生活-設(shè)施
第七章 節(jié)能
7.1 用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 保護(hù)
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護(hù)目標(biāo)
8.3 建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章 勞動(dòng)衛(wèi)生與消防
9.1 勞動(dòng)衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機(jī)構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團(tuán)隊(duì)精神
10.5 人才策略
第十一章 項(xiàng)目組織與招投標(biāo)
11.1 項(xiàng)目組織
11.2 工程項(xiàng)目的
第十二章 項(xiàng)目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費(fèi)用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財(cái)務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)
14.8 財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
15.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.2 風(fēng)險(xiǎn)程度分析
15.3 防范和風(fēng)險(xiǎn)的對策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1 ,、項(xiàng)目位置圖
2 ,、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4 ,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 ,、項(xiàng)目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 ,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8 ,、項(xiàng)目投資概算表
9 、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10 ,、-量表
11 ,、-量表
12 、損益表
13 ,、-與運(yùn)用表
14 ,、資產(chǎn)負(fù)債表
15 、財(cái)務(wù)平衡表
16 ,、固定資產(chǎn)投資估算表
17 ,、流動(dòng)資金估算表
18 、投資計(jì)劃與資金籌措表
19 ,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 ,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21 、總成本費(fèi)用估算表
22 ,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表 預(yù)先核準(zhǔn)名稱:xx牧業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目計(jì)劃用地9.5畝,,主要建設(shè)豬舍、飼料倉庫,、室,、防疫室、沉淀池、沼氣池及其他附屬辦公用房,。養(yǎng)殖流程:購進(jìn)仔豬—育肥——成豬—出欄,。主要設(shè)備:飼料機(jī)、圍欄,、護(hù)欄,、降簾、風(fēng)機(jī),、全自動(dòng)飲水喂料,。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2015年12月總 投 資:500萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌500萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
四部門部署- 打擊虛開和-取退稅 本報(bào)北京8月22日訊 -曾金華-:稅務(wù)-與部,、、22日聯(lián)合召開會議,,共同部署打擊虛開-,、-取出口退稅兩年-�,! �(jù)悉,,近年來,稅收法治加強(qiáng),、稅收秩序有效規(guī)范,、稅收整體好轉(zhuǎn)。但部分稅收領(lǐng)域,、個(gè)別重點(diǎn)地區(qū)-活動(dòng)依然猖獗,,-是“空殼企業(yè)”虛開、“出口”-取退稅依然頻發(fā)高發(fā),,-損害稅法-和社會公平正義,,-危害稅收秩序和經(jīng)濟(jì),必須下大力氣加以-,�,! h強(qiáng)調(diào),四部門開展打擊虛開-,、-取出口退稅兩年-是落實(shí),、重大-的具體行動(dòng),是規(guī)范市場秩序,、公平正義的必然要求,,是治理能力的重要舉措。 根據(jù)部署,,要-沒有實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)只為虛開的“假企業(yè)”,,-沒有實(shí)際出口只為-取退稅的“假出口”。對不創(chuàng)造任何實(shí)際價(jià)值只為-取利益的個(gè)人或-,,以零容忍的態(tài)度“露頭就打”,,靶向整治,讓“假企業(yè)”和“假出口”無處藏身,。同時(shí),,對遵紀(jì)守法的-要進(jìn)一步服務(wù)、增進(jìn)便利,,不給-經(jīng)營者帶來些許緊張,,不給經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添些許不利影響。
|