【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

-方案

-計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標(biāo)書

社會風(fēng)險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：兆能光伏農(nóng)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該光伏發(fā)電項目利用中原百姓廣場樓頂約130000平方米面積，建設(shè)分布式光伏發(fā)電站,，設(shè)計規(guī)模10mwp,。工藝技術(shù)為：太陽能光伏發(fā)電技術(shù)。主要設(shè)備有：太陽能光伏組件,、并網(wǎng)逆變器等,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年02月總 投 資:8000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌8000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：農(nóng)業(yè)種植合作社建設(shè)主要內(nèi)容：500畝，建設(shè)蔬菜大棚380座建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年04月總 投 資:560萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌0萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金560萬元,。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：鐵路經(jīng)濟集團有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積260平方米,，總建筑面積3900平方米，建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)全自動地上立體機械停車庫,，其中：立體停車庫面積3900平方米,，停車位135個，主要用于內(nèi)部職工停車,。主要設(shè)備包括機械式立體停車設(shè)備,、智能識別設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2015年02月 至 2015年09月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：迪爾服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：一類工業(yè)用地28014平方米,，總建筑面積45822平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：廠房,、辦公樓,、倉庫等。工業(yè)技術(shù)：設(shè)計,、制版,、打樣、印燙,、裁剪,、縫制、整燙、檢驗,、包裝,、入庫�,？偼顿Y4000萬元幣,，主要裝備：使用新增設(shè)備形成1條年產(chǎn)200萬件服裝生產(chǎn)線。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2016年09月總 投 資:4000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3000萬元,， 國內(nèi)1000萬元， 其它資金0萬元,。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標(biāo)

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：申創(chuàng)金屬材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目為4畝,，建筑面積2600平方米，年產(chǎn)鋁沖壓件2700萬個,、鋁型材300噸,。生產(chǎn)工藝：鋁錠-電加熱-成型--切割-包裝-入庫；鋁帶-沖壓-清洗-印刷-包裝-入庫,。主要設(shè)備：315型液壓機一臺,、100型液壓機一臺,、節(jié)能型紅外加熱器一臺,、hd-80精沖機一臺。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年12月總 投 資:3000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標(biāo)

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標(biāo)

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：東勝種植合作社建設(shè)主要內(nèi)容：項目3100畝,，其中種植蔬菜1000畝，-小麥2100畝,，建設(shè)倉庫3000平方米,，辦公用房200平方米，曬場800平方米,，大棚1500平方米,，配備大型收割機，運輸車輛,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年06月總 投 資:300萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第十五章  項目風(fēng)險分析及對策

15.1  項目風(fēng)險分析

15.2  風(fēng)險程度分析

15.3  防范和風(fēng)險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1,、項目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8,、項目投資概算表

9,、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、-量表

11,、-量表

12,、損益表

13、-與運用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動資金估算表

18,、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21,、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：元通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目用地面積73134㎡,，總建筑面積314441㎡,。商業(yè)總建筑面積176628㎡，其中地上建筑面積138695㎡,，地下建筑面積37933㎡,，辦公建筑面積35143㎡；住宅總建筑面積122659㎡,，其中地上建筑面積94027㎡,，地下建筑面積28632㎡，建筑面積9122㎡,，小商業(yè)建筑面積11546㎡,，幼兒園建筑面積3306㎡，中轉(zhuǎn)站建筑面積302平方米,，機動停車位2608個,。配套的技術(shù)裝備服務(wù)有：華中紡織信息服務(wù)中心，自動化倉儲配貨設(shè)備,，物流結(jié)算中心,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2015年12月總 投 資:140000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌30000萬元， 國內(nèi)70000萬元,， 其它資金40000萬元,。

成功案例：宇通客車股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：十八里河廠區(qū)宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池生活用氣由廠區(qū)鍋爐房一臺20噸鍋爐集中供應(yīng),，各用氣區(qū)距鍋爐房較遠,，用氣時段不集中，能源輸送損耗高,、轉(zhuǎn)換效率低,。本項目擬在宇通賓館和廠區(qū)洗衣房、浴池分別建設(shè)1臺1.5噸共2臺天然氣鍋爐,，將現(xiàn)有鍋爐房集中供氣,，改為各用氣區(qū)就地供應(yīng)，能源中間輸送損耗,，實現(xiàn)非采暖季節(jié)20噸鍋爐停運,，通過本項目建設(shè)，天然氣用氣量在非采暖季節(jié)有1300nm3/h為240nm3/h,，每年節(jié)省費用約30萬元,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2016年12月總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。