【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

---方案

---計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標(biāo)書

社會風(fēng)險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：裕華制衣有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)主要內(nèi)容：建筑面積1200平方米,，其中生產(chǎn)車間1000平方米,，技術(shù)中心200平方米,。工藝技術(shù)：設(shè)計、制版,、打樣,、印燙、裁剪,、縫制,、整燙、檢驗,、包裝,、入庫。新購全自動電腦排版裁剪機1臺,，全自動立體裁床1臺,，全自動高溫高壓定型機10臺，全自動電腦開袋機1臺,，全自動電腦圓眼機2臺,，全自動電腦平縫機60臺，新端技術(shù)人才8人,，技術(shù)工人60人,。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2017年09月總 投 資:560萬元 ，其中： 企業(yè)自籌260萬元,， 國內(nèi)300萬元,， 其它資金0萬元。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù),、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：德信成峰商貿(mào)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目13畝,，建筑面積2800平方米,，主要建設(shè)倉庫、宿舍,、辦公室等配套設(shè)施及運輸車輛,。該項目市場前景-。建設(shè)起止年限：2016年06月 至 2016年12月總 投 資:4000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：一方置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目用地面積31畝,，總建筑面積約47000平方米，其中地上住宅約27000平方米，地上商業(yè)約6000平方米,，地下約14000平方米,，擬建9棟樓，容積率1.55,，綠地率不少于30%,配建小區(qū)道路,，熱力轉(zhuǎn)換站等設(shè)施。建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2019年05月總 投 資:17500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌17500萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：歐麗電子集團股份有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：利用現(xiàn)有辦公300平方米,、倉庫及生產(chǎn)廠房2300平方米。工藝流程：件,、原材料進(jìn)廠檢驗-零件加工制作-零件檢驗-部件裝配-部件檢驗-霧炮裝配調(diào)試-霧炮整機檢驗-霧炮裝車-整車聯(lián)機調(diào)試-整車出廠檢驗-發(fā)貨,。主要裝備：在公司現(xiàn)有兩條裝配生產(chǎn)線、50余臺各種生產(chǎn)加工設(shè)備和檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上,，技術(shù)投入,，在公司原車載高射程噴霧機的基礎(chǔ)上，對原噴霧機進(jìn)行技術(shù)升級,，使其功率,、空氣動力效果-、射程更遠(yuǎn),，并與擬塵車輛-配合,。新增試驗、檢驗用的儀器儀表及相關(guān)設(shè)備,；以及購買的擬塵車輛和裝車的技術(shù)服務(wù),。建設(shè)起止年限：2015年10月 至 2017年05月總 投 資:1000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金1000萬元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標(biāo)

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：計算機信息技術(shù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積1903.77平方米租賃,，平臺采用復(fù)合型電子商務(wù)即b2b2c(平臺+聯(lián)營商家+終端消費群)和o2o(線上+線下)的,，依托于萬客來食品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品基地,、農(nóng)產(chǎn)品原材料供應(yīng)商等，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)能和效率，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道扁平化,。平臺采用lamp+zend架構(gòu),，軟負(fù)載和硬負(fù)載搭配合理化，構(gòu)造分布式的session集群,，以面向服務(wù)的打造架構(gòu),，使應(yīng)用集群具有伸縮和高度-性平臺。主要設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)路由交換設(shè)備,、web設(shè)備,、硬件防火墻、智能消防等,。建設(shè)起止年限：2015年01月 至 2017年01月總 投 資:3100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3100萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標(biāo)

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標(biāo)

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：丹青市場有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積3333平方米，擬建總建筑面積4500平方米,，主要包含化蔬菜區(qū),、干調(diào)區(qū)、肉類區(qū),、水產(chǎn)區(qū),、糧油區(qū)及日用百貨區(qū)。主要設(shè)備有各類貨架,、計量設(shè)備,、化驗設(shè)備、冷凍冷藏設(shè)備,、消防設(shè)備,、空調(diào)等。建設(shè)起止年限：2016年03月 至 2016年07月總 投 資:700萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌700萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第十五章  項目風(fēng)險分析及對策

15.1  項目風(fēng)險分析

15.2  風(fēng)險程度分析

15.3  防范和風(fēng)險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖,、附表

1、項目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、項目投資概算表

9,、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10,、-量表

11、-量表

12,、損益表

13,、---與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財務(wù)平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18,、投資計劃與資金籌措表

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21,、總成本費用估算表

22,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：馳安實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目計劃用地543畝，擬建設(shè)集果樹種植,，果品蔬菜采摘,，觀光休閑，綠色餐飲為一體生態(tài)-園一處,，工藝技術(shù)：育苗--培植--采摘,。主要設(shè)備：拖拉機、除草機等,。建設(shè)起止年限：2015年08月 至 2016年12月總 投 資:8600萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌8600萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：永貞服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目2000平方米，建筑面積1800平方米,，年生產(chǎn)服裝80萬件,。生產(chǎn)工藝：裁剪、縫制,、整燙,、包裝、成品,。主要設(shè)備：縫紉機,、燙臺、裁刀,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。