章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設規(guī)劃

 1.1.6 建設周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動力供應

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標

1.8  研究結(jié)論

【備案項目成功案例】企業(yè)名稱：xx昊晟電子科技有限公司建設主要內(nèi)容：xx昊晟電子科技有限公司以合同能源與xx市長城物業(yè)有限公司所有的公共照明進行l(wèi)ed節(jié)能改造，用3w(led)節(jié)能燈替代原有16000盞左右60w的白熾燈,，本項目技改實施完成后預計可實現(xiàn)年節(jié)省800萬kw.h左右的電力資源,。建設起止年限：2014年10月 至 2014年11月總 投 資:195萬元 ，其中： 企業(yè)自籌195萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

xx集團有限公司建設主要內(nèi)容：項目53832.33平方米,，建設年產(chǎn)8萬臺10兆帕以上閥門生產(chǎn)線2條,。工藝技術(shù)：外購原材料鑄件、鍛件—粗加工—熱處理—精加工—裝配試壓—刷漆—包裝,。主要設備：數(shù)控機床,、力車、車床,、銑床,、磨床、鉆床,、熱處理裝置,、等離子噴焊、堆焊設備,、行車等,。建設起止年限：2015年03月 至 2017年02月總 投 資:24000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌24000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設的-性

3.3  項目建設的-性

【備案項目成功案例】企業(yè)名稱：xx瑞光印務股份有限公司建設主要內(nèi)容：該項目對公司所屬東院現(xiàn)有閑置廠房和倉庫進行分割裝修改造，改建面積約4000平方米無新增基建,。旨在引進文化-類公司入駐,，為文化-產(chǎn)業(yè)提供場地及服務。該項目的配套設施包括消防,、智能化設備等,。建設起止年限：2016年11月 至 2017年06月總 投 資:80萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

【備案項目成功案例】企業(yè)名稱：xx鑫州置業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容：項目3059.4平方米,，總建筑面積17000平方米,，商業(yè)建筑面積1700平方米，住宅建筑面積15300平方米,，保障性住房配建按照鄭政文[2013]113號文件執(zhí)行,，容積率5.59，綠地率30.1%,。該項目配套設施包括消防,，人防，智能化設備等,。建設起止年限：2015年09月 至 2018年09月總 投 資:10000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌10000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

第五章  廠址選擇與建設條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎設施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

【備案項目成功案例】企業(yè)名稱：xx聯(lián)泰服飾有限公司建設主要內(nèi)容：建設主要內(nèi)容：總建筑面積3180平方米,，建設化廠房2層2400平方米,，辦公200平方米，倉庫300平方米及食堂280平方米,；工藝技術(shù)：購進面料***裁剪***縫制***整燙***包裝***成品 主要設備：驗布機　　　 　bc-181ls　　　 1臺 德卡cad打版　　　　　　 1臺 意大利智能自動化吊掛線　 2條 上海粘合機　　 q600b　　　　 4臺 jukl平縫機　　ddl9000b　　130臺 防皺壓燙機　　　sswr-vb　　　7臺 鎖眼機　　　　　jukl1790　　　4臺 釘扣機　　　　　jukl1903　　　5臺 鎖邊機　　　　　mx3216　　　 7臺 埋夾機　　　　　ms-1190　　　　6臺 翻領機　　　　　cp-203+205　　 3臺　　建設起止年限：2014年12月 至 2015年04月總 投 資:90萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌90萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動力消耗指標

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計

 6.4.2 特殊基礎工程的設計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設防

6.4  生活-設施

【備案項目成功案例】企業(yè)名稱：xx盛祥置業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容：該項目土地使用權(quán)面積33490平方米,，綠地面積10051.1平方米,。容積率3.99，綠地率30.01%,。擬建總建筑面積186446.88平方米，其中地上建筑面積133531.24平方米,，地下建筑面積52915.64平方米,。停車位1422個,。該項目的配套設施包括消防,、人防,、智能化設備等,。建設起止年限：2017年12月 至 2020年12月總 投 資:80000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌80000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標

8.3  建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務與分析

14.1  編制基準

14.2  基本假設

14.3  財務分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務評價指標

14.8  財務分析結(jié)論

第十五章  項目風險分析及對策

15.1  項目風險分析

15.2  風險程度分析

15.3  防范和風險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財務報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10,、-量表

11、-量表

12,、損益表

13,、-與運用表

14,、資產(chǎn)負債表

15、財務平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

 

xx果蔬種植科技有限公司建設主要內(nèi)容：項目計劃用地42畝，其中小麥,、玉米種植區(qū)30畝,，小麥,、玉米種子培育區(qū)12畝，工藝技術(shù)：育苗—種植——收獲,。主要設備：部分地膜覆蓋及部分生產(chǎn)工具,、檢測儀器等,。建設起止年限：2015年04月 至 2015年07月總 投 資:300萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

　八月下旬至九月中下旬　　自然保護區(qū)專項開展　　本報北京8月22日電　-寇江澤-從生態(tài)部獲悉：“綠盾2018”自然保護區(qū)檢查-工作正式啟動。　　據(jù)介紹,，由生態(tài)部、自然資源部,、水利部,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和科學院等5部門聯(lián)合組成12個組,，對31個省區(qū)、市全覆蓋。本次重點是近年來批示要求進行整治的自然保護區(qū)地,、長江經(jīng)濟帶11省市的各類自然保護地,、媒體或通報的自然保護區(qū)以及問題-的其他自然保護區(qū),，核查內(nèi)容包括：2017年以來新增的-問題核查-情況；“綠盾2017”-問題-情況“回頭看”,；級自然保護區(qū)勘界立標,、機構(gòu)建設、人員保障,、資金保障等情況,；“綠盾2018”-問題臺賬的建立和銷號制度執(zhí)行情況等�,！　���-工作有的放矢，生態(tài)部組織開展了自然保護區(qū)遙感監(jiān)測,，結(jié)合各地上報的“綠盾2018”-工作報告和前期明察的信息,，對級和-自然保護區(qū)以及長江流域自然保護地的問題進行了梳理,，篩選出列入范圍的自然保護地及其問題清單，而不是由地方選擇對象和問題點位,，具有抽查性質(zhì)。各組將深入實地進行檢查,，核實存在問題的點位,。　　生態(tài)部制定了工作方案,，明確了目標、重點和相關(guān)要求,。通過，督促地方各級和相關(guān)部門進一步加強自然保護地工作,，壓實責任，嚴肅查處-問題,，抓緊開展整頓治理，堅決--相關(guān)問題,。　　工作設立電話并在當?shù)刂饕�媒體公布,，廣泛征集--，并邀請-隨行--,，向社會公開工作進展,。為-強化效果，生態(tài)部等部門將對查處和-問題不力的地方和主管部門進行公開約談,，督促其-。于2018年8月下旬至9月中下旬進行,，為期一個月。