【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報(bào)告

商業(yè)計(jì)劃書

---方案

---計(jì)劃書

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目建議書

招投標(biāo)書

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

成功案例：奇龍食品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目80畝,，總建筑面積15300平方米。主要工藝：小麥粉,、辣椒,、食用油、香料外購(gòu)***膨化***攪拌***包裝***成品麻辣條,。主要裝備：粉碎機(jī),、攪拌機(jī)、設(shè)備,、制曲設(shè)備,、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝機(jī),、瓶裝機(jī),、自動(dòng)固態(tài)包裝生產(chǎn)線、噴碼機(jī)等。項(xiàng)目市場(chǎng)前景-,。建設(shè)起止年限：2016年06月 至 2017年10月總 投 資:23000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌20000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

【報(bào)告編制大綱】

章  項(xiàng)目總論

1.1  項(xiàng)目概況

 1.1.1項(xiàng)目名稱

 1.1.2 項(xiàng)目承建單位

 1.1.3 項(xiàng)目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報(bào)告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由

1.5  項(xiàng)目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

 1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：龍暉產(chǎn)品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：租用廠房2000平方米，其中廠房1500平方米,，辦公500平方米,。工藝技術(shù)：原材料不銹鋼板—剪板—折彎—焊接—打磨清理—組裝、包裝—成品,。 原材料鍍鋅鋼板—剪板—折彎—焊接—打磨清理—組裝,、包裝—成品。 原材料鋼管—切割—焊接—半成品,。 主要設(shè)備：剪板機(jī)3臺(tái),；切管機(jī)5臺(tái)；空壓機(jī)4臺(tái),；折彎?rùn)C(jī)3臺(tái),；沖床4臺(tái)；焊機(jī)20臺(tái),；打磨機(jī)50臺(tái),。建設(shè)起止年限：2015年09月 至 2015年12月總 投 資:500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第二章  項(xiàng)目單位基本情況

2.1  公司簡(jiǎn)介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性

3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)

3.2  項(xiàng)目建設(shè)的-性

3.3  項(xiàng)目建設(shè)的-性

第四章  市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場(chǎng)調(diào)查

 4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

 4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

4.2  行業(yè)市場(chǎng)

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價(jià)格

4.3  行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價(jià)格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用

4.4  項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：-能源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為3臺(tái)1030kw填埋氣發(fā)電機(jī)組,，總規(guī)模為3090kw,。 填埋氣經(jīng)現(xiàn)有預(yù)處理進(jìn)行脫水、除塵,、脫硫后送入發(fā)電機(jī)組通過內(nèi)燃機(jī)做功發(fā)電,。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2017年12月總 投 資:2000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評(píng)述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項(xiàng)目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動(dòng)力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：華明節(jié)能服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目采用節(jié)能的水源熱泵替代燃煤鍋爐進(jìn)行取暖。通過合同能源的,，由xx華明節(jié)能服務(wù)有限公司為防空兵學(xué)院做地?zé)峋C合利用供熱工程,。工藝技術(shù)：采用同井循環(huán)熱泵原理，冬季,，熱泵機(jī)組從地源淺層水體中吸取熱量向建筑物供暖,，夏季，熱泵機(jī)組從室內(nèi)吸收熱量釋放到地源中,，實(shí)現(xiàn)建筑物空調(diào)制冷,。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)13口單井回井。主要設(shè)備：熱泵機(jī)組,、循環(huán)泵,、軟化水處理裝置,、集水器,，分水器、潛水泵,、變配電,。建設(shè)起止年限：2015年11月 至 2016年03月總 投 資:1800萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1800萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護(hù)

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：力勝電力科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：租用場(chǎng)地1000平方米,，其中辦公區(qū)300平米,，生產(chǎn)區(qū)500平米,倉(cāng)庫(kù)200平米。年組裝100000臺(tái)電力儀表,，工藝流程：外購(gòu)元件-組裝-檢測(cè)-包裝-銷售,。主要設(shè)備有儀表，裁剪設(shè)備,，檢測(cè)設(shè)備,，波峰焊機(jī)等。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2015年10月總 投 資:2000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌2000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

第九章  勞動(dòng)衛(wèi)生與消防

9.1  勞動(dòng)衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營(yíng)措施

10.4  及團(tuán)隊(duì)精神

10.5  人才策略

第十一章  項(xiàng)目組織與招投標(biāo)

11.1  項(xiàng)目組織

11.2  工程項(xiàng)目的

第十二章  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略

12.1  績(jī)效方案

12.2  市場(chǎng)策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財(cái)務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論

成功案例：木霖木業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目24.5畝,，建筑面積2200平方米，年產(chǎn)120萬(wàn)套木質(zhì)家具,。工藝：備料-粗刨-布膠-砂刨-精切-成型-鉆孔-小組立-大組立-平衡-涂裝-干燥-包裝,。公司以生產(chǎn),、銷售木質(zhì)家具及家具零配件為主，引進(jìn)包括刨床,、截鋸,、銑床、砂光機(jī)等設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年03月總 投 資:5200萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌5200萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3  防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1,、項(xiàng)目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8,、項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10,、-量表

11,、-量表

12、損益表

13,、---與運(yùn)用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22,、產(chǎn)品銷售營(yíng)業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：瑞創(chuàng)通用機(jī)械制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)建設(shè),，建成后年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)大型收獲機(jī)械。工藝技術(shù)：原材料購(gòu)進(jìn)-激光下料-焊接-裝配-檢測(cè)-成品入庫(kù),，主要設(shè)備：底盤裝配線,、脫谷室裝配線、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線,、駕駛室裝配線,、整機(jī)生產(chǎn)裝配線小麥機(jī),、玉米機(jī)共用等。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年12月總 投 資:4250萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌4250萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：藍(lán)潤(rùn)廢舊物資回收有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：新租廠房135平方米,，辦公室一間18平方米，工藝流程：廢礦物油收集-集中儲(chǔ)存,。主要設(shè)備1.0千瓦防爆油泵3臺(tái),。建設(shè)起止年限：2016年01月 至 2016年04月總 投 資:200萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌200萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。