【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

-方案

-計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標(biāo)書

社會風(fēng)險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：裕華惠寶商貿(mào)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：訂貨寶云商平臺是一個致力于推動貿(mào)易商轉(zhuǎn)型的“互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易+服務(wù)” 的現(xiàn)代物流服務(wù)商智能平臺,。主要建設(shè)線上電子商務(wù)網(wǎng)站、交易,、支付,、客戶關(guān)系、物流配送信息,、-服務(wù),、終端；豐富線下產(chǎn)品線,，建設(shè)終端網(wǎng)絡(luò),、物流網(wǎng)絡(luò)體系，購置物流配送車輛及設(shè)備,，建設(shè)電商配送配送中心等建設(shè)起止年限：2015年09月 至 2018年09月總 投 資:2500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌2500萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：北大寺會建設(shè)主要內(nèi)容：項目4602.7平方米，總建筑面積10000平方米,，其中：巴巴墓瞻仰大廳2400平方米,；-教育中心3000平方米；教民俗展示園3000平方米,；禮拜,、沐浴廳1000平方米；辦公及其它600平方米,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2017年04月總 投 資:2000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌2000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：市金鼓飼料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：工廠面積2100平方米，建筑面積1700 平方米,，生產(chǎn)車間1400平方米,，辦公用房300平方米。工藝：原料稱量—混合攪拌—出料—密封包裝,。生產(chǎn)設(shè)備：機1臺,、袋式除塵器1臺、自動加料機1臺、雙軸槳葉式混合機1臺,、封包機1臺,。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2016年05月總 投 資:30萬元 ，其中： 企業(yè)自籌30萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料,、動力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：鑫豐棉紡織廠建設(shè)主要內(nèi)容：項目25畝,，建筑面積6000平方米,，年產(chǎn)棉紗6000噸。生產(chǎn)工藝：抓棉-清花-梳棉-并條-粗紗-細(xì)紗-落筒-成品,。主要設(shè)備：抓棉機,、清花機、梳棉機,、并條機,、粗紗機、細(xì)紗機,、落筒機,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年04月總 投 資:450萬元 ，其中： 企業(yè)自籌450萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標(biāo)

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：企業(yè)名稱：嘉吉飼料xx有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積40畝,，總建筑面積16900平方米,，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、辦公樓等設(shè)施,；采用自動打包機,、混合機、粉碎機等設(shè)備,，經(jīng)過原料接收***粉料初清,、粉碎、配料***混合***干燥***制粒***冷卻***破碎***分級***打包***散裝的加工工藝,，具有自動化程度高,、生產(chǎn)能力強的特點；市場前景廣闊,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年11月總 投 資:36000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌36000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標(biāo)

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標(biāo)

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目建設(shè)用地29.62萬平方米,，總建筑面積44.6萬平方米，包括：車間16.5萬平方米,，倉庫3.2萬平方米,，辦公樓、研發(fā)中心,、展廳2.5萬平方米，后勤服務(wù)建筑22.4萬平方米,；項目建設(shè)毛皮鞋生產(chǎn)線25條,，皮包生產(chǎn)線12條，皮革及毛皮服裝生產(chǎn)線13條,。羊毛皮靴工藝主要包括：分選***畫板***裁斷***車縫幫面***成型等,，羊皮革手袋工藝主要包括：備料---裁料---臺面---車位---檢驗等，主要設(shè)備有縫制,、分揀等,。建設(shè)起止年限：2015年11月 至 2017年12月總 投 資:136000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100000萬元,， 國內(nèi)36000萬元,， 其它資金0萬元。

第十五章  項目風(fēng)險分析及對策

15.1  項目風(fēng)險分析

15.2  風(fēng)險程度分析

15.3  防范和風(fēng)險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖,、附表

1,、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4,、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、項目投資概算表

9,、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10,、-量表

11、-量表

12,、損益表

13,、-與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財務(wù)平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22,、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：金色馬甲電子商務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目總使用面積1600平方米租用,，搭建冷鏈物流電子商務(wù)平臺，功能包括信息發(fā)布車源,、貨源,、庫源、供應(yīng)鏈-,、車聯(lián)網(wǎng)及app等,。平臺綜合利用web2.0技術(shù)、信息技術(shù),、負(fù)載均衡技術(shù),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等,，通過多種途徑pc\智能終端,、手機、app,、callcct等整合冷鏈物流行業(yè)資源并在線交易,。主要設(shè)備：20臺、存儲4臺,、-交換機5臺,、路由器3臺、數(shù)據(jù)庫1套,、計算機300臺,、北斗定位終端2600套等。建設(shè)起止年限：2014年12月 至 2015年12月總 投 資:2080萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌2080萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：鼎弘有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用面積4800平方米,，主要用于經(jīng)營，其中包含大堂300平方米,，廚房餐廳250平方米,，辦公室100平方米，其他950平方米,，客房面積3200平方米客房150間,，床位260個,；主要設(shè)備有鍋爐機組1臺，后廚灶臺1臺,，空調(diào)2臺,，電梯2部，消防栓10個,，噴淋300個,，煙感180個。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2016年09月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。