【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報告

商業(yè)計劃書

---方案

---計劃書

項目申請報告

資金申請報告

項目建議書

招投標書

社會風險分析報告

鳥瞰圖

整體鳥瞰圖

單體鳥瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計

成功案例：電子規(guī)劃研究院有限責任公司建設(shè)主要內(nèi)容：總使用面積300平方米,，其中實驗室面積200平方米,，辦公面積100平方米。工藝技術(shù)：采用物聯(lián)網(wǎng)、智能測控,、智能通風等技術(shù),，進行智能化糧庫產(chǎn)品的研發(fā)和綜合平臺建設(shè)，為糧庫的智能化升級改造和業(yè)務(wù)的集成提供技術(shù)支持,。主要設(shè)備：儀器5臺,，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備6臺,，計算機20臺,，6臺等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年11月總 投 資:2000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1500萬元,， 國內(nèi)500萬元， 其它資金0萬元,。

【報告編制大綱】

章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù),、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟---

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標

1.8  研究結(jié)論

成功案例：中原集裝箱運輸公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總用地面積3357.87平方米,，擬建設(shè)生產(chǎn)調(diào)度科研樓1棟，總建筑面積25102.80平方米,，其中地上建筑面積21150平方米,，地下建筑面積3952.80平方米。建成后主要為企業(yè)提供辦公,，調(diào)度,，科研、培訓等服務(wù),。主要設(shè)備有消防,、人防、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年06月 至 2018年06月總 投 資:15480萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌15480萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項目提出的依據(jù)及---性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的---性

3.3  項目建設(shè)的---性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場

 4.2.1 ---需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格

4.3  行業(yè)市場戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：雅博實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用原廠區(qū)現(xiàn)有廠房建設(shè)年產(chǎn)2000套豫雅乒乓球臺、1000套豫雅足球門生產(chǎn)線,。工藝流程：外購成型板－鉆眼－安裝－入庫,。主要裝備：電鉆、電動螺絲刀等,。建設(shè)起止年限：2015年10月 至 2015年12月總 投 資:200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料、動力消耗指標

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活---設(shè)施

成功案例：沃力型材有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目80畝,，擬建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)6萬噸pvc塑鋼型材，總建筑面積1.82萬平方米,，新建廠房,、庫房、綜合辦公樓及道路,、圍墻,、綠化等配套設(shè)施。 主要工藝：磨粉----打料---擠出----成型,。 主要設(shè)備：打料機,、磨粉機、擠出機,、破碎機,、造粒設(shè)備、錐形雙螺桿擠出機,。項目市場前景---,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年12月總 投 資:51000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌41000萬元,， 國內(nèi)10000萬元,， 其它資金0萬元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護目標

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：恒潔洗滌服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃廠房總建筑面積900平方米,，廠區(qū)包括水洗區(qū),、烘干區(qū)、熨平區(qū)及倉庫及其他附屬設(shè)施等,；工藝技術(shù)：布草收集—分類---洗滌—烘干—熨燙-----干燥---包裝---配送,；主要設(shè)備：水洗機、烘,、燙平機,、全自動折疊機等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年02月總 投 資:200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

第九章  勞動衛(wèi)生與消防

9.1  勞動衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營措施

10.4  及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織與招投標

11.1  項目組織

11.2  工程項目的

第十二章  項目經(jīng)營策略

12.1  績效方案

12.2  市場策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)與分析

14.1  編制基準

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

成功案例：迪爾服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總面積16324.39平方米,，總建筑面積29383平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：廠房、辦公樓,、倉庫等,。工業(yè)技術(shù)：設(shè)計、制版,、打樣,、印燙、裁剪,、縫制,、整燙、檢驗,、包裝,、入庫,�,？偼顿Y4000萬元幣，主要裝備：使用新增設(shè)備形成1條年產(chǎn)200萬件服裝生產(chǎn)線,。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2017年09月總 投 資:4000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3000萬元， 國內(nèi)1000萬元,， 其它資金0萬元,。

第十五章  項目風險分析及對策

15.1  項目風險分析

15.2  風險程度分析

15.3  防范和風險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1,、項目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4,、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8,、項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10,、---量表

11,、---量表

12、損益表

13,、---與運用表

14,、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21,、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：新天地置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目土地使用權(quán)面積10857.8平方米,，綠地面積3258平方米,。容積率 5.49 ，綠地率30.01 %,。擬建總建筑面積76444.75平方米,，其中地上建筑面積59707.04平方米，地下建筑面積16737.71平方米,。地上建筑包括住宅54164.86平方米其中5971.79平方米,、商業(yè)用房4753.0平方米、物業(yè)及配套設(shè)施789.18平方米,。該項目的配套設(shè)施包括便民店,、社區(qū)服務(wù)用房等。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2017年12月總 投 資:25000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌25000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：四方磚業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目計劃用地10000平方米,，建設(shè)一條年產(chǎn)12000萬塊混凝土砌塊生產(chǎn)線，工藝技術(shù)：自動上料----電腦混料----攪拌----砌塊機成型-----養(yǎng)護室養(yǎng)護----碼垛-----成品,；主要設(shè)備：250kv變壓器,，12-15型砌塊設(shè)備，750攪拌機,，自動配料箱,，3t鏟車，運輸車輛等,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年12月總 投 資:700萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌700萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。